创业计划书范例(服装).ppt

1、2020/7/7，a，1，创业计划书，呼和浩特市蒙元民族服装店娜娜仁花2010年6月8日， 呼和浩特市大召前街168号01004745353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535 353535353535353535353535353535353535353，注：如果你已经有企业，请在这里填写营业执照中的经营范围。 注：请在下面的框中选中属于哪个种类。 第1页，2020/7/7，a，3，2222222222222222222226和制造商有着良好的合作关系。 利用自己过去的经验和途径，从事这个行业比较容易成

2、功。 19921994年在市正风职业学校学习会计。 1994年6月在呼市第三职业高中百货商店专业学习营业。 2009年6月在内蒙古vpro信息技术训练学校参加了SYB创业训练。 第1页，2020/7/7，a，4，目标客户说明：市场容量或本企业预计市场占有率：主要访问呼和浩特的游客，呼和浩特和周边地区的各演出团体，机构，学校和农民。 通过市场调查和对行业的理解，现在，我公司附近有三家同类企业，年销售额约200万元，我公司年销售额约70万元，约占市场总销售额的35%。、三、市场评价、现在，这个市场占有率已经足以让我们中小企业生存和发展，而且随着经验的积累和经营管理水平的提高，我们的市场占有率在持续

3、增加。 第2页，2020/7/7，a，5，市场容量的变化趋势：随着我区经济的迅速发展，内蒙古的知名度也在不断提高，由于内蒙古旅游客人的增加，民族服装和民族服装的需求量也在增加。 另外，随着人们生活水平的提高，人们对精神文化生活的需求越来越大，各企业事业单位和演出团体对演出衣服的需求量也在增加。、三、市场评价(续1 )、未来的民族服装和演出服装的市场规模和发展呈上升趋势，为我们企业的发展提供了良好的市场机会。 第二页，2020/7/7，a，6，竞争对手的主要优点：三，市场评价(续2 )、竞争对手的主要劣势：资金比较有名，经营时间长，回头客相对多。 缺乏民族服装和专业表演服的专业知识和技能，员工没

4、有接受专业训练。 追求利益的心，一般价格定得高，服务质量一般，经营灵活性差，店内装修旧，吸引不了客户，第3页，2020/7/7，a，7，、本公司对竞争对手的主要优点：三店面装饰新颖，视觉效果好，能吸引顾客的资金相对不足，有专业的设计和制作技术，有营销和企业管理经验，服务到达，服务质量一流，经营方式灵活多样，初期没有老顾客，知名度相对较高规模大，产品新产品多，竞争力强，有良好的社会关系和人脉，对产品销售有积极的促进作用。 我们公司对竞争对手的主要劣势：第3页，8，8，2020/7/7，1，产品，4，营销计划，2，价格，注：如果有打折销售和信用销售，就不会填写。 第4页，第9，9，2020/7/7

5、，第3，地点，第4，市场营销计划(续1 )、我们的目标客户都是直接客户，所以选择这个销售方式。 地理位置详细：选择这个地址的主要原因：客人流量大，交通方便。(租金合理，接近客户，竞争对手少)，销售方式(选择一个挂钩):最终消费者零售商销售或提供产品或服务，选择此销售方式的原因：第4页，填写企业的具体地址，注明是租赁还是购买，10，2022 市场营销计划(续2 )，4，促销，注：此表中填写的数字按年成本计算，换算成月成本，以后的所有计划按月成本计算。 50，2000，第5页，2020/7/7，a，11，企业注册如下：5、企业组织结构：个人商店有限责任公司、业主或经理、奈花2000、呼和浩特市蒙元

6、民族服装店、职务月薪、个人独资企业、其他合作企业企业员工(请附上企业的组织结构图和员工的工作说明书):员工、琴1500、李风英等4人4800、第5页、2020/7/7、a、12、企业获得的营业执照、许可证：5、企业的组织结构(续1 )、类型预计费用、营业执照、许可证员工报酬、纳税):税务登记、类型预计费用：税，47，30，社会保险和商业保险，15000，6000，第6页，13，2020/7/7，与合作(合作)人合作(合作)协议：5，企业组织结构(续2 )，条款，内60000，40000出资比例，出资比例，经理，业务，无限连带责任，无限连带责任，协议，协议，第6页，注：除非合作经营，否则不填写此

7、表，14，2020/7/7，1，工具和设备，6，固定资产，注：供应商名称的地址电话和传真第7页，15，2020/7/7，2，交通工具，6，固定资产(续1 )、根据交通和营销活动的需要，购买以下交通工具：注：供应商名称的地址电话和传真可以填写，不知道的不能填写。 第7页，16，2020/7/7，3，办公家具设备，6，固定资产(续2 )，办公室需要以下设备：注：供应商名称，地址，电话和传真可以填写，不知道的不能填写。 第8页，第17页，第2020/7/7页，第4页，固定资产折旧概要，第6页，固定资产(续3 )、注：将年折旧换算成每月折旧，今后的计划每月制定。 第8页，18，2020/7/7，1，原

8、材料和包装，7，流动资金(月)、数量是销售收入预测表“销售数量”的月平均，第9页，注：供应商名称的地址电话和传真可以填写，但不知道“单价”是该产品的原19、2020/7/7、2、其他经营费用(折旧和贷款利息除外)、7、流动资金(月)、第、9页、20、2020/7/7、8、销售收入预测(12个月)、第10页、34800、销售的产品和服务、 43500，52200 65250，65250，78300，87000，43500，26100，595950，9200，11500，4600，6900，11500，18400，23000，23000，23000，23000，27 17500，21000 350

9、00，42000，52500，70000，28000，17500，374500，54500，72500，36850，59200，76000，105600，130250，140800 2020/7/7，九，销售和成本计划：月，销售，状况，销售的产品和服务，第11页，54500，72500，36850，59200，76000，105600，130250，140800，153800， 36850，59200，76000 105600，140750，153800，184600，83000，50500，1147550，130250，72500，2000，2000，2000，2000，2000，2000，

10、2000 6300 6300，6300，6300，6300，6300，6300，6300，6300，6300，75600，4167，4167，4167，4167，4167，4167，50000，1050，4167 1050，1050，12600，1551，1551，1551，1551，1551，1551，1551，1551，1551，18612，1750，1750，1750，1750，1750，1750，1750，1750 26000，13000，20800，26000，31200，39000，46800，52000，26000，15600，356200，6000，7500，3000，4500

11、，12000，15000 11500，13800，23000，27600，34500，46000，18400，11500，246100，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000，1000 99944，106844，114644，134344，70257，49944，937929，2456，9156，- 4394，4056，10356，21056，30306，339906，399556，50256 20556，298306，335306，385356，49756，12256，56

12、，203621，注：由于小额担保贷款没有利息，贷款利率栏被取消，22，2020/7/7，10，现金流计划，程序金额(元)、11页，20800，26000，13000，20800，26000，31200，39000，46800，52000，26000，15600，356200，6000，7500，4500，7500，7500，1200 6900，11500，6900，11500，13800，23000，27600，34500，34500，46000，18400，11500，246100，2000，2000，2000，2000，2000，2000，2000 6300，6300，6300，6300，

13、6300，6300，6300，6300，6300，75600，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，1050，12600 36850，59200，76000，105600，130250，14080，153800，184600，83000，50500，1147550，10000，10000，254500，796393，61173，87100 399183，355813，344043，266422，100000，100000，2472307，55370，33270，47170， 5753765352535253525352535253525352535253525352535253525