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文档简介

1、要建设一个优秀的团队，课程内容，1个影响团队的关键因素，2个团队的成长过程，3个团队发展的助推器，团队，团队和团体的区别，团队，团队是一个由两个或两个以上的个人组成的组织，他们按照一定的规则相互作用，相互依赖，为特定的目标服务，团队成功的主要障碍，目标意识的缺乏，以及成员成就动机的过度差异。能力水平差距过大，内部不良竞争，缺乏共同的行为规范，未能理解个体差异的优势，团队发展的关键，优秀团队的八大行为，表达真诚的感激，关注共同的利益，基于现实的乐观，100%投资，适度包容他人，遵守所有协议，避免指责和抱怨，明确角色责任和授权，4D优秀团队，团队成长过程，视频：(2)这个团队发生了什么，对团队有什

2、么影响？思考：团队成长过程，任务，关系，团队成长助推器，形成期，任务，关系，形成期，风暴期，稳定期，高产期，个人独立性，团队特征，关系，任务，表现：兴奋，谨慎，礼貌，依赖领导者，没有目标如何帮助团队通过形成期，助推器：欣赏特征，阐明任务，“我是谁”，团队章程，活动：我是谁，讲述我自己的三个故事：(1)时间顺序，6分钟；(2)分别关于快乐、痛苦和成长；(3)倾听者应该彼此相似，分享带来赞赏，团队章程，(1)分享愿景和使命，(2)解释目标，(3)对各方有益，(4)障碍和解决方案，(5)能力要求和责任分工，(6)需要的合作或支持，(7)行动计划，(8)跟踪和记录，风暴期间团队的特征，关系，任务和表现：由于对事物的不一致理解，相互批评或竞争，混乱的工作，很难形成共识。 没有游戏规则，需要：表达不同的意见，寻求共识，建立行为规范，制定程序和方法，如何帮助团队度过风暴期，助推器：促进共识，建立规则，促进共识，什么阻碍共识？ 谈话、情感、动机、需求、促进共识，什么阻碍共识？建立规则，建立行为规范是或否，制定程序和方法如何，总结，任务，关系，形成期，风暴期，稳定期，高产期，个体独

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