电大开放教育《工商企业经营管理》综合复习

1、工商企业经营管理综合练习一、单项选择题1股份有限公司指由（ B ）以上股东为发起人，通过发行股票筹集资金所设立的企业法人组织。A5个 B3个 C10个 D30个4管理活动的目的在于（ ）。A实现企业利润最大化 B更有效地实现现代企业目标 C效率 D效果7企业市场预测的方法中最常使用的是（ ）。A定量预测法 B德尔菲法 C定性预测法 D指数平滑法10（ ）是制定经营战略的基础。A价值观 B经济实力 C企业规模 D经营理念13科学决策的首要问题是（ ）。A发现问题 B确定目标 C收集资料 D拟定方案二、多项选择题13经营决策的原则包括（ ）。A准全原则 B未来预测 C.可行性 D优化原则16.产品

2、整体概念的内容包括（ ）。A.核心产品 B.有形产品 C.无形产品 D.附加产品19.市场细分的有效条件包括（ ）。A差异性 B可衡量性 C可进入性 D稳定性22.企业经营控制的程序一般包括（ ）等步骤。A.确立控制标准 B.制定控制方法 C.衡量工作成效 D.纠正偏差23.企业投资应考虑的主要因素有（ ）。A.经济实力 B.投资收益 C.投资风险 D.投资期限三、简答题（共 8分）5.法约尔认为的经营的职能。P56四、计算题五、案例分析试卷代号：6204工商企业经营管理复习资料（一）一、填空题：1、企业经营必须具有四个要素是：（企业经营者）、（企业经营对象）、（企业经济权力）、（企业经营载体

3、）。2、现代企业经营体系由企业（所有者机构）、（企业经营者机构）、（管理者机构）、（监督者机构）组成。3、可行性方案得评价方法有：（经验判断法）、（数学分析法）、（实验法）。4、投资决策的静态分析法包括：（净收益法）、（回收期法）、（投资收益率法）。5、股利分配的方式有：（现金股利）、（财产股利）、（负债股利）和（股票股利）。6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱，可将它们分为（战略采购品）、（瓶颈采购品）、（集中采购品）和（正常采购品）。7、生产决策的内容主要包括：（工艺设备决策）、（产品成本决策）和（生产类型和厂址决策）。二、名词解释：1、经营决策：是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经

4、营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。2、量本利分析法：也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。3、产品寿命周期：是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。4、人力资源开发决策： 是企业在企业经营战略决策的基础上，根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势，制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。三、单项选择1、现代企业的企业经营者一般是企业的（ A ）A、董事会 B、股东会 C、经理 D、董事长2、在企业

5、的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（ D ）A生产活动 B营销活动 C供应活动 D财务活动3、在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（ C ）A、投资决定权 B、人事权 C、监督权 D、修改章程权4、固定费用和变动费用都高的产品称为（ D ）A、安全型 B、警戒型 C、成长型 D、危险型5、企业资本的内部来源是指（ C ）A、优先股票 B、普通股票 C、留存收益 D、利润6、购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是（ D ）A、常规订货产品 B、过程问题产品 C、性能问题产品 D、行政问题产品7、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是（ C ）A、大量

6、生产 B、批量生产 C、单件小批量生产 D、流水生产8、在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（ B ）A、投资回收期法 B、年费法 C、现值法 D、损益平衡分析法9、股份有限公司的股利分配采取的原则是（ C ）A、现金分配 B、负债分配 C、无利不分 D、支付股票10、企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（ D ）A、生产力范畴 B、生产关系范畴 C、上层建筑范畴 D、思想意识范畴四、多项选择1、企业经营权包括（ABE）A、产权 B、控制权 C、监督权 D、调查权 E、决策权2、企业经营决策的要素有（BCE）A、决策中心 B、决策者 C、决策结果 D、

7、决策权 E、信息3、确定型决策方法有（ BD）A、最大最小后悔值法 B、量本利分析法 C、决策树法 D、线性规划法 E、矩阵汇总法4、企业形象识别系统的主要内容有（ABC）A、理念识别 B、行为识别 C、视觉识别 D、功能识别 E、信息识别5、企业筹资的方式包括（BC）A、租赁 B、负债 C、留存收益 D、财产股利 E、发行债券五、问答题1、简述企业合作的前提？（1）优势互补（2）存在互补性产品（3）有可能形成供需链（4）相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时（5）当存在瓶颈现象时，企业单靠自己的力量在短时期内难以突破时，合作成为可能。（6）当企业无法完成自己的目标或自己完成所有的任务目标成本太

8、高时，可以考虑寻求合作伙伴。2、简述对供应商评价、选择的要素。（1）技术水平（2）产品质量（3）供应能力(4) 价格（5）地理位置（6）可靠性（7）售后服务3、简述产品决策的意义。（1）产品决策是企业经营决策的重要组成部分，是决定企业经营战略决策能否实现的首要保证。（2）企业产品在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的重心。（3）产品决策对企业生存和发展有重要影响。试卷代号：6204工商企业经营管理复习资料（二）一、填空题1、营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用（“商品货币”），通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由（实物状态）到（货币状态）转化的过程。2

9、、根据决策的依据可以将决策分为（经验决策）和（科学决策）。3、产品的构成要素应该包含（服务领域与对象）、（价格）、（质量）、（安全性）、（服务）。4、投资决策的静态分析法包括：（净收益法）、（回收期法）、（投资收益率法）。5、供应市场的结构分为（完全竞争市场）、（完全垄断市场）、（垄断竞争市场）和（寡头垄断市场）。6、工艺决策的内容包括两个方面，一是产品的（主要制造技术决策），二是产品的（基本制造流程决策）。7、塑造概念有三个重心，它们是（形象）、（技能）和（系统）。8、短期筹资的特点有：（筹资速度快）、（流动程度高）、（筹资成本低）和（筹资风险高）。二、名词解释1、企业经营：是根据现代企业的

10、经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。2、产品寿命周期：是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。3、盈亏平衡法：是运用量、本、利之间关系的理论，对产品投入的可行性进行论证的方4、企业形象塑造：是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。三、单项选择1、制造企业最基本的经营活动是（D）A、销售活动 B、财务活动 C、人力资源开发活动 D、生产活动2、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（A）A、企业法人制度 B、公司制度 C、有限责任制度 D、现代企业制度3、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余

11、称为（B）A、利润 B、边际共享 C、税前利润 D、固定费用4、固定费用和变动费用都低的产品称为（A）A、安全型 B、警戒型 C、成长型 D危险型5、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（A）A、销售增长率 B、市场吸引力 C、企业实力 D、销售利润率6、股利分配政策中最主要的是确定（A）A、股利支付比率 B、现金股利 C、支付程序 D、现金股利数量7、频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（A）A、常规订货产品 B、过程问题产品 C、性能问题产品 D、行政问题产品8、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（C）A、大量生产 B、批量生产 C、单件小批量生产

12、D、流水生产9、在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是（B）A、投资回收期法 B、年费法 C、现值法 D、损益平衡分析法10、企业CI活动的核心是（A）A、行为识别（BI） B、理念识别（MI） C、视觉识别（VI） D、以上都不是四、多项选择1、企业经营决策的要素有（BCE）A、决策中心 B、决策者 C、决策结果 D、决策权 E、信息2、在产品获利能力评价法坐标系中，产品可以分为（ABCD）A、资金积压型 B、高资金利润率型 C、快速增长型 D、低资金利润率型 E、高附加价值型3、确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（AC）A、采购物品分类模块 B、采购物品市场结构

13、 C、采购物品80/20规则D、采购物品供应风险 E、采购物品生产复杂程度4、企业合作的形式有（ABCDE）A、战略联盟 B、供需链管理 C、企业集团 D、业务外包 E、虚拟企业5、评价备选可行性经营方案的方法有（BD）A、徳尔菲法 B、实验法 C、线性规划法 D、数学分析法 E、归纳法五、问答题1、简述企业投资的原则（1）符合企业战略（方案）原则（2）风险及安全原则（3）量力而行的原则（4）投资决策科学化、民主化原则2、简述合作与竞争的关系（1）合作使竞争由个体之间竞争为主转向以集团竞争为主（2）在集团的内部也没有完全消灭竞争，即使是同原来的竞争对手产生的合作也不能消灭竞争（3）合作只是一种

14、暂时的静止行为，随着科技的进步，经济的发展，有可能导致合作的基础发生改变，一旦合作的基础发生了变化，企业之间的合作可能因此而终止。3、简述对供应商评价、选择的要素（1）技术水平（2）产品质量（3）供应能力(4) 价格（5）地理位置（6）可靠性（7）售后服务试卷代号：6204工商企业经营管理复习资料（三）一、填空题1、企业经营权包括：（产权）、（决策权）、（控制权）、（盈亏权）。2、现代企业经营决策方法可以分为（确定型）、（风险型）、（非确定型）三种类型。3、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况，分别是（安全型）、（警戒型）、（成长型）（危险型）。4、短期筹资的特点

15、有：（筹资速度快）、（流动程度高）、（筹资成本低）和（筹资风险高）。5、供应决策方案由（供应方向）、（供应目标）、（供应方针）三部分构成。6、企业形象塑造的基本内容有：（企业理念识别系统）、（企业行为识别系统）和（企业视觉识别系统）。7、可行性方案的评价方法有：（经验判断法）、（数学分析法）、（实验法）。8、资金时间价值最直观的表现是（利息）。二、名词解释1、产品决策：根据市场预测的结果，在企业经营战略（方案）的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品（产品结构）满足目标市场需要以及推出该产品（产品结构）的方案的职能或过程。2、战略采购品：指价值比例高、产品要求高，

16、同时又只能依靠个别供应商供应或者供应难以确保的采购物品。3、量本利分析法：也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。4、线性规划：是在一些线性等式或不等式的条件下，求解线性目标系数的最大值或最小值的方法。三、单项选择1、企业经营权的核心是（ C ）A决策权 B控制权 C产权 D盈亏权2、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ）A企业法人制度 B公司制度 C有限责任制度 D现代企业制度3、在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（ B

17、）A投入期 B成长期 C成熟期 D衰退期4、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（ A ）A销售增长率 B市场吸引力 C企业实力 D销售利润率5、企业资本的内部来源是指（ C ）A优先股票 B普通股票 C留存收益 D利润6、如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（ B ）A10% B25% C20% D15%7、根据决策主体的标准，可以将决策分为（ A ）A集体决策与个人决策 B经验决策与科学决策 C初始决策与改善决策 D生产决策和营销决策8、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ C ）A大量生产 B

18、批量生产 C单件小批生产 D流水生产9、根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（ B ）A风险产品 B明星产品 C厚利产品 D衰退产品10、企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（ D ）A生产力范畴 B生产关系范畴 C上层建筑范畴 D思想意识范畴四、多项选择1、企业投资者机构所拥有的权力有（ AB ）。A人事权 B审批权 C检查企业财务权 D监督权 E收益权2、新产品的种类有（ ACD ）A全新产品 B专利新产品 C换称新产品 D改进新产品E实用新产品3、确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（ AC ）A采购物品分类模块 B采购物品市场结构 C采购物品80/2

19、0规则D采购物品供应风险 E采购物品生产复杂程度4、企业合作的形式有（ ABCDE ）A战略联盟 B供需链管理 C企业集团 D业务外包 E虚拟企业5、供应决策的构成部分是（ BCD ）A供应批量 B供应方向 C供应目标 D供应方针 E供应商五、问答题1、简述企业形象塑造决策的程序（1）企业形象塑造决策的前期工作，即准备进行企业实态调查（2）确定企业形象塑造决策目标，即确定调查范围与调查对象（3）制定调查计划（4）企业形象塑造决策目标确定以后，即在明确了企业调查对象的基础上，要确定企业的调查内容，并应拟定达到目标的各种备选方案。（5）评价企业形象塑造的备选方案（6）进行企业形象塑造的投资分析，选

20、择可行性方案2、简述企业合作的前提（1）优势互补（2）存在互补性产品（3）有可能形成供需链（4）相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时（5）当存在瓶颈现象时，企业单靠自己的力量在短时期内难以突破时，合作成为可能。（6）当企业无法完成自己的目标或自己完成所有的任务目标成本太高时，可以考虑寻求合作伙伴。3、简述企业投资的原则（1）符合企业战略（方案）原则（2）风险及安全原则（3）量力而行的原则（4）投资决策科学化、民主化原则综合练习（一）（第1，2，3章）参考答案一、名词解释企业经营 P. 4 企业经营权 P.8企业经营活动 P.8-9 企业 P.24现代企业 P.40 现代企业经营决策 P.45初

21、始决策 P.55 追踪（改善）决策 P.55民主决策方式 P.65 量本利分析法 P.69边际贡献 P.72 投资报酬率法 P.74最大最小后悔值法 P.83二、填空1、企业经营者、企业经营对象、企业经营权、企业经营的载体2、产权、决策权、控制权、盈亏权3、生产活动、销售活动、供应活动、财务活动、人力资源开发活动4、生产活动5、“商品货币”、实物形态、货币形态6、的所有（者）机构、企业的经营（者）机构、企业管理（者）机构、企业的监督（者）机构7、决策者、决策对象、信息、决策理论和决策方法、决策结果8、初始决策、追踪（改善）决策9、经验决策、科学决策10、经验判断法、数学分析法、实验法11、确定

22、型、风险型、非确定型12、乐观法、悲观法、后悔值法、折衷法、等概率法三、单项选择1、A 2、C 3、B 4、D 5、D 6、A 7、C 8、A 9、D 10、B四、多项选择1、ABCD 2、ABE 3、ABCD 4、AB 5、BCE 6、BD 7、ACD 8、BD五、简答题1什么是企业经营？它由哪些要素构成？ P.42简述企业经营活动的基本内容。 P.203与初级决策相比，追踪（改善）决策具有哪些特征？ P.554简述现代企业初始经营决策的程序。 P.585什么是企业民主决策方式？实现民主决策方式应具备哪些条件和基础？ P.666应用确定决策方法应具备哪四个条件？ P.69六、计算题1、大于5

23、.25 元 2、大于3000元 3、1000万元 4、不高于60万元 5、应选择更新改选方案（维持现状方案的预期收益=34万元，更新改造方案的预期收益=66万元）6、应选择上新产品A方案（上新产品A的预期收益=1225万元 上新产品B的预期收益=385万元 维持老产品的预期收益=410万元）工商企业经营管理综合练习（二）（第5，6，7，8章）参考答案一、名词解释产品 P.163 质量 P.164产品寿命周期 P.167 产品决策 P.174盈亏平衡分析法 P.176 企业投资 P.189资金时间价值 P.193 净现值 P.194内部收益率 P.195 财务决策 P.206留存收益 P.214

24、 商业信用 P.216股利分配 P.226 企业供应 P.238战略采购品 P.251 瓶颈采购品 P.251集中采购品 P.251 正常采购品 P.251二、填空1、服务领域和对象、价格、质量、安全性、服务2、全新产品、换代新产品、改进新产品3、成熟期、改进现有产品、改变市场营销策略4、改进产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能，扩大产品用途5、安全型、警戒型、成长型、危险型6、盈亏平衡分析法、产品寿命周期评价法、产品获利能力评价法、贡献毛益评价法、四象限评价法、产品系列平稳法7、利息8、净收益法、回收期法、投资收益率法9、筹资速度快、流动程度高、筹资成本更低、筹资风险高10、现

25、金股利、财产股利、负债股利、股票股利11、供应方向、供应目标、供应方针12、战略采购物品、瓶颈采购物品、集中采购物品、正常采购物品13、完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场三、单项选择1、B 2、C 3、A 4、D 5、C 6、B 7、A 8、B 9、C 10、A 11、C 12、C 13、A 14、C 15、D 16、A 17、A 18、B 19、C 20、D 21、C 22、B 23、A 24、B 25、C 26、D四、多项选择 1、ABCDE 2、ACD 3、ABCE 4、ABCD 5、BC 6、ABCE 7、BCD 8、AC五、简答题1简述产品投入期的特点。 P.16

26、82简述产品决策的意义。 P.1743简述企业投资的原则。 P.1904企业筹资决策要解决什么问题？关键何在？ P.2065企业短期筹资有哪些特点？ P.2156简述采购物品的80/20规则。 P.2517简述对供应商评价、选择的要素。 P.260六、计算题1、S=8914（万元） 2、题目有误，不用做3、资金利润率60%，属于高资金利润率型 4、S=142.85工商企业经营管理综合练习（三）（第10，11，12，13章）一、名词解释生产决策 P.342 生产工艺决策 P.344 产品成本决策 P.359 人力资源开发 P.370 人力资源开发决策 P.371 企业形象塑造 P.411理念识别

27、（MI） P.412 行为识别（BI） P.413 视觉识别（VI） P.415 企业合作 P.442二、填空1、自然技术水平、产品成本决策、生产类型和厂址决策2、主要制造技术决策、基本制造流程决策3、产品设计的工艺分析与审查、工艺方案的制定、工艺方案的评价、工艺方案的选择4、形象、机能、系统5、理念识别、行为识别、视觉识别6、企业合作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、虚拟企业三、单项选择1、C 2、B 3、C 4、D 5、B 6、A四、多项选择1、ABC 2、BCD 3、ABC 4、ABCDE五、简答题 1简述工艺决策的程序。 P.3462简述大量生产类型的特点（包括优点、缺点

28、）。 P.3613简述单件生产类型的特点（包括优点、缺点）。 P.3624简述提高生产系统柔性的措施。 P.3645简述人力资源开发决策的内容。 P.3716简述企业形象塑造决策的程序。 P.4247简述企业合作的意义。 P.4428简述企业合作的前提。 P.4549企业在选择合作形式时应考虑哪些问题? P.46010.简述合作与竞争的关系。 P.464一、填充1工商企业具有 _、_、_的基本属性。2按照企业的组织形式划分，企业可划分为_ 、_、_、_等形式。3企业经营机制大体可以分为_、_、_。4我国工商企业经营形式主要有_ 、_、_等三种形式。5按照企业与国家的利益分配关系，承包经营方式包

29、括_、_、_等三种形式。6租赁经营的主要方式有_、_、_、_等四种方式。7股份制企业的领导制度主要由_、_、_、_等四项内容组成。8股票具有_、_、_ 等特征。9产权包括_、_、_ 、_等权利。10按照企业的产权组织形式，可以划分为_ 、_、_等三种形式。11 经营管理的战略职能包括_、_、_、_、_等五个方面的职能。12企业的经营思想具体地表现为_、_、_、_、_、_等六个观念。13战略目标有_、_、_、_、_等五个基本特点。14.战术目标的基本特点有_、_、_、_。15.战术目标的成长性目标有_、_、_、_等四个方面。16.战术目标的稳定性目标有_、_、_等三个方面。17.按企业经营的风险

30、和机会的大小，企业的经营环境可划分为_、_、_、_的四种类型。18.需求分析的主要内容包括_、_、_、_。l9.信息的收集处理原则有_、_、_、_。20.市场环境调查的主要内容包括_、_、_、_。二、单项选择1必须预先交纳风险金的经营形式是( )。承包经售 股份经营租赁经营 集体经营2( )是股份制经营企业的最高权利机构。董事会 监事会职业经理 股东大会3( )是股东大会闭会期间行使股东大会职权的长设机构。监事会 董事会职业经理 职能机构4( )有利于是商品经济发达国家比较规范的企业制度。国营制 承包制租赁制 股份制5一般认为( )容易导致企业行为短期化。股份制 国营制承包制 租赁制6承包经营

31、的形式有( )。个人承包 全员风险承包企业法人承包 外商投标承包7股东大会的权限包括( )。选举董事会 变更公司章程制定经营方针 选聘职业经理8. 市场占有率、产品质量名次是评价企业经营的( )。战略目标 战术目标成长性目标 竞争性目标9.经营风险大经营机会也大的经营环境被称为( )。理想环境 风险环境老化环境 恶化环境10生产资料市场的最大特点是( )。需求具有原生性 需求具有派生性价格需求弹性大 分散购买三、多项选择1现代市场观念经过了( )几个不同的发展阶段。生产中心型 消费中心型生产经营型 动态均衡型2企业经营目标体系有( )构成。基本目标 中间目标长期目标 具体目标近期目标3战略性目

32、标和成长性目标( )等指标。销售额及其增长率 利润额及其增长率资产总额 设备能力4时间序列预测方法包括( )。简单移动平均法 因果分析法一元回归分析 指数平滑法5按其性质与用途，( )等三种属于同一类型。古董 电器首饰 珠宝四、简答1企业经营机制的基本内容。2承包经营制的主要缺点。3工商企业的经营思想。4市场调查的内容。五、计算1.主观概率法(可视为德尔斐法实际运用)：设有abcde五位专家对某产品进行销售前景预测。将可能的销售增长率分为三等6、l0、15。各位专家的预测结果如下表，试用主观慨率法测算该产品的销售率。a b c d e 6%10%15% 0.30.40.3 0.250.450.

33、30 0.350.550.10 0.450.250.30 0.350.350.30 1.702.001.3 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 4.5一、填充1企业经营战略的特点有_、_、_、_。2按照经营战略的领域的不同，企业经营战略可以划分为_、_、_。3产品战略多样化可分为_、_、_、_等四种形式。4按照战略对市场环境变化的适应性，企业经营战略可以划分为_、_、_。5企业经营的进攻战略包括_、_、_、_。6产品战略包括_、_、_、_。7市场战略包括_、_、_。8确定企业经营重点的方法有_、_、_。9波士顿矩阵评价法将企业产品划分为_、_、_、_等四种类型。10通用电器公司通

34、过_、_两项指标来评价产品。11按照决策分析方法的不同，企业经营决策可分为_等决策类型。12科学决策的基本要素包括_、_、_、_。13盈亏平衡分析主要考察_、_、_三者的相互关系。14当今时代，商品需求变化的总趋势是_、_、_、_.15产品整体概念包括_、_、_等三个层。16按销售增长率的高低，产品的寿命周期可以划分为_、_、_、_等四个阶段。17新产品开发方式的选择策略包括_、_、_、_等四种形式。18企业常用的包装策略包括_、_、_、_、_和_等。19商品采购的原则是_、_、_、和_。20商业企业的商品库存可以分为_、_、_等三个部分。二、单项选择1波士顿矩阵评价法将销售增长率、市场占有率

35、双高的产品称为( )。幼童产品 明星产品金牛产品 狗产品2企业经营的( )寻求扩大市场。竞争战略 撤退战略进攻战略 防守战略3在盈亏平衡点上，( )等于零。 固定费用 变动费用边际贡献 利润4在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于( )。变动费用 边际贡献平均成本 企业盈利5在产品寿命周期的( )阶段，企业才采取坚决的淘汰措施。投入期 成长期成熟期 衰退期6( )是将几种不同属性。但具有关联性的商品有机地组放在一个包装体内。致性包装策略 一次性包装策略系统设计包装策略 组合包装策略三、多项选择1企业经营战略系统包括( )。战略目标 战略方针战略规划 战略部署2产品多样化战略包括( )。水平多样化

36、垂直多样化产品开发多样比 产品组合多样化3在多品种的盈亏平衡分析一般要事先计算( )。边际贡献 边际贡献率累计边际贡献 变动费用4盈亏平衡分析一般考察( )的相互关系。产量 销售量成本 盈利5非确定性决策包括( )。悲观原则 乐观原则折中原则 最小后悔值原则6保持库存数量合理化应考虑的因素包括 。商品销售量 商品再生产周期商品的销售速度 运输条件商品体积7下列企业行为( )是不允许的。自行转卖注册商标 使用未注册的商标使用其他企业的商标 自行改变商标图案8包装的功能包括( )。保护商品 美化商品提高商品功能 方便运输9在产品寿命周期的( )阶段，产品的销售增长率大于零。投入期 成长期成熟期 衰

37、退期10.企业常用的包装策略包括( )。一致性包装策略 一次性包装策略系统设计包装策略 组合包装策略简易包装策略四、简答1确定企业经营重点的原则。2. 科学决策的程序3销售包装设计的基本要求。4商标设计的基本要求。五、计算1一企业生产的固定费用为100万元,单位产品的变动费用为3万元，售价为5万元。试计算该企业盈亏平衡时的销售额。2一企业从事abcdef六产品的生产，已知该企业的固定费用为2000万元，现给出各产品的销售额与边际贡献，试计算该企业的盈亏平衡销售规模。产品 销售额 边际贡献a 1000 450b 1200 300c 1500 300d 1000 550e 1600 800f 20

38、00 7003某企业从事abcde五种产品的生产。现给出该企业生产的固定费用及有关的数据。试计算该企业盈亏平衡时的销售额。产品 销售额 边际贡献 固定费用a 1000 300 2000b 1000 600 c 1000 500 d 1000 400 e 1000 450 4.一企业从事abcdef六产品的生产，已知该企业的销售额为4000万元时，该企业盈利530万元。现给出各产品的销售额与边际贡献，试计算该企业的盈亏平衡销售规模。产品 销售额 边际贡献a 1000 450b 1200 300c 1500 300d 1000 550e 1600 800f 2000 700一、 标准填充 1企业开

39、拓目标市场的策略包括 、 、 。2差别定价策略包括 、 、 等方法。3商业广告包括 、 、 等三种广告。4选择销售渠道应考虑 、 、 及 等方面的因素。5促销方式包括 、 、 、 。6企业发展的类型包括 、 、 、 、 。7吸收外资的方式包括 、 、 、 、 。8按投资回收期的长短，企业资金可以划分为 、 、 。9投资效益的静态分析方法主要考察 、 、 。 10投资效益的动态分析方法主要考察 、 、 、 。11企业跨国经营经历了 、 、 和 四个阶段。12海外直接投资理论主要有 、 、 、 、 、 等。13跨国经商的目标战略选择包括 、 、 、 等四种模式。14产品结构合理性分析包括 、 、

40、。15产品结构分析的“五r”分析法要求企业以 、 、 、 进行经营。16.经营比率分析主要从 、 、 、 、 等五个方面分析企业的经济效益。17盈亏平衡的图像分析法将工商企业的经营状况分为 、 、 、 等四种情况。18经营雷达图将企业的经营状况分为 、 、 、 、 、 、 等八种情况。二、单项选择1以不同的产品满足不同的市场需求的策略被称之为( )策略。多用化 产品开发市场开发 市场渗透2在企业开拓目标市场的策略中，（ ）的市场面狭小。人员推销 集中性市场策略差异性市场策略 无差异性市场策略3投标价格是( )的一种方法。差别定价策略 新产品定价策略折扣定价策略 心理定价策略4大型的机电设备可以

41、采用( )。直接销售渠道经过经销商的销售渠道经过代理商的销售渠道经过代理商经销商的销售渠道5国际补偿贸易的实质是( )。吸收国内资金 买方信贷卖方信贷 实物信贷6按投资的( )，企业资金可以分为直接投资和间接投资。目的 地点性质 时间7( )是把发生的所有费用折算为每年的投入。投资收益率 净现值年费法 现值指数8在产品的寿命周期结构分析中，产品的寿命周期的平均值1t15时，企业属于( )。均匀型 开创型发展型 衰退型危险型9在企业经营诊断中，固定费用和变动费用双高的企业属于( )。安全型 成长型警戒型 危险型10在企业经营诊断中，警戒型企业的固定费用比率一般为( )。l020 40603040

42、 7080三、多项选择1企业筹集资金的渠道包括( )。贷款 发行股票和债券其他企业的预付贷款 引进外资2投资效益的动态分析方法主要包括( )。投资回收率 年费法投资回收期 现值指数3按产品平均寿命周期的长短，工商企业可以分为（ ）发展型 成长型衰退型 均匀型4在企业经营诊断中，按固定费用和变动费用的高低将企业划分为( )等四种类型。安全型 成长型警戒型 危险型成长型 衰退型5在产品结构分析中，企业可以对不合理的产品结构通过( )等方法进行改进。改进或整顿现有产品 产品多样化产品单一化 营销组合四、简答1资金筹集应该考虑的因素。2确定企业资金投向应满足的要求。3.如何建立跨国公司的有效控制系统?

43、4产品结构分析的作用。五、计算1收入一盈亏分析法。一企业从事a、b、c、d、e、f、g、h八种产品的经营。各产品的销售额和盈利额如下表。试计算后确定该企业的发展重点（2个）和将要逐渐淘汰的产品（2个）。产品 销售额 盈利额a 1200 400b 1000 600c 1300 500d 1800 800e 1500 -300f 1600 1000g 2100 900h 1400 2002李德法。一企业从事a、b、c、d、e、f、h八种产品的经营。各产品的投资额、销售额、盈利额如下表。假定该企业的资金目标利润率c=18%。试计算企业盈利最大时的销售额及企业此时资金的平均周转次数。产品 投资额 销售额 盈利额a 2000 1200 400b 2500 1000 600c 3000 1300 500d 4000 1800 800e 3000 1500 -300f 2500 1600 1000g 5000 2100 900h 2000 1400 200平时作业客观题答案 平时作业（1）答案：二、单选题：1、