采购质量考核暂行办法2015.ppt

1、生产材料/包装材料质量考核暂行办法,2015年6月01日,原辅材料各不合格项比例,为推进以*为核心的整条供应链在质量上的持续改进，提升整体品质，降低综合成本，减少包装材料/生产材料采购质量对生产的影响，制定本办法。,1.目的,本办法适用于*有限公司各包装材料/生产材料供应商。,2.适用范围,3.1 *有限公司物控部依据质量合同标准以及质量的判定，对各包装材料/生产材料供应商供货质量进行考核。,物控部承担的责任和职权,3.职责、权限,质量管理部的责任和职权,3.2 *有限公司质量管理部负责包装/生产材料质量标准的制定；负责入库包装材料的检验和判定；,3.职责、权限,供应商承担的责任和义务,3.3

2、 包装/生产材料供应商应积极支持*质量管理工作，共同维护*知识产权，接受质量方面的审核、检查和监督。,3.职责、权限,六项任务,4.1 包装/生产材料供应商应建立和完善企业内部体系建设，制定生产工艺标准，按期提交第三方检测报告，定期更新、更换和提供供方资质。 4.2 各包装/生产材料供应商应在企业内部设立质量考核制度，落实质量工艺标准，建立健全出厂检验、不合格品处置、质量统计分析、合格率控制、生产过程记录等流程制度。 4.3 包装/生产材料供应商应在我公司质量合同标准、产品标样以及质量管理部通知质量调整、变动的原则下组织生产。,4. 过程质量控制,六项任务,4.4 包装/生产材料供应商应加强物

3、流、运输、装卸等外部环节的质量控制，尽量减少二次质量事故发生。 4.5 包装/生产材料供应商应严格按照我公司质量工艺要求进行生产，严禁擅自更改工艺或违规使用与食品安全相悖的原料。 4.6 包装/生产材料供应商应加强对上游供应商原料的管控，强化食品安全，按期提供原料的第三方检测报告。,4.过程质量控制,5.质量事故类型、等级划分,6.1 供方资质、制度流程类考核细则,6.考核,6.2包装材料过程质量控制类的考核细则,6.2.1 包装/生产材料供应商未经产品打样、封样擅自进行批量生产的，考核2000元每次。 6.2.2 包装/生产材料改版、变动，未经我公司质量部门评审或书面通知擅自调整、批量生产的

4、，考核2000元每次。 6.2.3 包装/生产材料供应商明知生产的产品存在潜在质量隐患或我公司质量部明确告知存在质量隐患的产品未经整改发往我公司的，考核1000-2000元每批次。,6.2 包装材料过程质量控制类的考核细则,6.2.4同产品连续出现3次以上或多批次出现相同质量缺陷整改不及时，影响生产和计划执行的，考核2000-5000元。,6.3 包装/生产材料采购质量事故的考核细则,6.4包装/生产材料发生混装、混度或其它类质量事故，质量管理部按以下标准考核,6.4.1 对混装本厂产品的生产材料以100元/个考核，混装其它厂家产品的包材以200元/个考核。 6.4.2 对整件混装的材料，混本厂产品的包材以500元/件考核，混装其它厂家产品的包材以500元/件考核。 6.4.3 包装标识：每个包装箱要有与实物匹配的标识并注明产品名称、生产日期、数量等；如无标识或标识不清楚每张以5元考核。 6.4.4 今后在考核中一律按实数考核，在执行过程中如出现整体反复，将严格予以考核。,8.本制度于2015