消防交工验收汇报材料

1、香港-珠海-澳门大桥隧道工程沉没预制工厂消防工程，教员验收报告，2012年3月15日，中国-证券财团香港-珠海-澳门大桥隧道工程第二古濑车站项目经理，1，PPT学习交流，Contents，绿色，2消防系统将SS100/65室外消防栓放置在沿道路边缘放置的管道上。室内消防系统配置规范3公斤的泡沫灭火器，工厂古濑车站室内消防系统配置船舶给水栓，快速清洗装置。(1)建筑类别和耐火等级：钢结构厂房高层建筑、办公空间、生活空间、实验古濑车站低层建筑、耐火等级2。(2)火灾类型和配置场所危险等级：a类，中等危险等级。3，PPT学习交换，1，项目概述，消防给水布局，4，PPT学习交换，1，项目概述，消防给水

2、网络，5，PPT学习交换，工厂古濑车站室外消防给水网络，1，项目概述，6，PPT 2、进行管理、2.1计划准备消防工程建设和沉没预制工厂建设部门建设、住宅建设计划提交时间为2011年5月14日，开始报告批准时间为2011年5月14日。建设项目报审查，10，PPT学习交流，2，进度管理，2.2现场准备开始前，项目部门将建设动员，向运营团队介绍消防项目的基本情况，建设项目技术交叉，加强安全意识，质量意识。按照工程进度计划，工作组迅速组织人员、物资、机械设备投入现场工程。11，PPT学习交换，2，进度管理，2.3进度实施消防项目启动时间为2011年5月14日，完成时间为2012年3月5日，2012年

3、3月5日使用条件。第一阶段：生活区、办公区、实验区主要考虑消防储藏结构、消防给水管道、灭火器等的建设，满足2011年11月30日入住条件。第二阶段：2011年12月31日尺完成满足模型施工的混合古濑车站消防给水系统。第三阶段：完成工厂内的消防供水系统，组装工厂2012年2月27日满足工厂开业。另外，通过与材料供应商的沟通，可以克服紧张期、短处理时间等问题。最大限度地保障现场材料供应，确保工程进度。12，PPT学习交流，2，进度管理，2.3.1消防水源2011年10月25日，预制工厂生活、生产和消防综合系统通过水柱城市政治网络访问，通过市政淡水和船舶输送到供水码头，压力通过DN200和DN150

4、分别输送到水管，生活和生产储油罐，以及打开，水去生活池；关闭，水通往生产游泳池。2.3.2消防供水系统供水系统采用常高压供水系统，水由生活储存区的高池重力流入各水点。管道沿道路安装，消防系统沿道路边缘放置的管道放置SS100/65室外消防栓。预制厂生产、消防供水系统安装泵房，泵房安装供水容量q=40m3/h，h=40m米的生产变频给水泵组，用于提供混凝土搅拌、维修、洗涤和其他水，并保证工厂区的消防用水。13，PPT学习交换，泵房生产，消防水泵组，14，PPT学习交换，2，进度管理，2.3.2管道和接口1)埋设管道为钢丝骨架塑料复合管，电熔连接，镀锌钢管，法兰和消火栓及辅助设备为法兰连接或钢塑转

5、换接头螺纹连接2)地面导线骨架塑料复合管连接使用法兰连接，钢管使用卡箍连接。，电线骨架塑料复合管电气焊接，法兰连接，15，PPT学习交流，2.3.3消防管道基础和支墩，2，进度管理，明安装管道180C20混凝土桥墩，支墩间距小于3米。2.3.4，管道和管件防腐(1)表面处理：在所有涂层表面上绘画之前所需的防锈和表面处理。(2)防腐蚀：两种涂料、埋管和管接头外刷冷底油、石油沥青两种外包玻璃丝布防腐蚀。(3)砖造的阀门井共安装了4口阀门井。(4)室外高压供水系统采用SS100/65地面消防栓。(5)粉末终端、中间仓库和搅拌站区域设置快速冲洗装置。16，PPT学习交换，2，进度管理，2.3.5，管道

6、水压试验1)阀体及其上方的回填在水压试验后不超过0.5米，压力管道长度必须小于500米。2)钢丝骨架塑料复合管和镀锌钢管实验前管充电24小时实验压力大于0.9Mpa。管道火灾压力实验，17，PPT学习交流，2，进度管理，2.3.6，气体灭火器室内消防系统，根据建筑物高度、建筑物类别和防火等级配置，使用3kg泡沫灭火器。18，PPT学习交换，二，进度管理，2.3.7，工厂消防工厂钢结构涂层防火涂料。19、PPT学习交流，3、质量控制，3.1选定队伍确保消防建设质量符合设计和规格要求，项目部门从公司合格供应商名单中选择实力强、信誉好、业绩好的建设团队，审核队伍建设资格情况、质量保证能力、过去成绩等

7、符合要求后，组织建设团队，明确消防建设，20，PPT学习交换，3，质量控制，工厂钢结构防火涂料制造商资格，21，PPT学习交换，3，质量控制，3.2原料质量控制所有建筑原料需要知名厂家的产品购买，提供准入和工厂质量保证和测试报告，保证符合要求。22，PPT学习交流，3，质量管理，防火涂料准入检查报告，23，PPT学习交流，3，质量管理，3.3，主要子项目质量管理情况供水消防管道安装：现场供水消防管道安装基本上沿道路边缘设置架空，为了确保使用质量，修建管道桥墩接口连接完成后，立即进行防腐处理，用沥青麻袋包装，或涂上两块沥青油，确保防腐效果。管道防腐，安装，24，PPT学习交流，3，质量控制，3.

8、4子项目质量检查统计总检查部门项目1个，8个子项目，合格率100%。25，PPT学习交换，4，HSE管理情况，4。1、建立HSE管理机构，组织HSE管理组织，建立项目HSE管理系统，建立项目部门HSE委员会。我们设立了HSE管理部门，其中包括4名全职安全经理和5名兼职安全经理，负责日常安全、环境保护、职业健康安全管理工作。26，PPT学习交流，4，HSE管理情况，4.2，建立HSE分层责任系统，有效实施HSE责任“双重责任”系统，项目经理是项目HSE管理的第一所有者，生产部经理是项目HSE管理的直接负责人，所有员工在工作中必须进行安全生产工作，27，PPT学习交换，4，HSE管理情况，4.3，

9、项目HSE管理系统文件构建，项目HSE科学管理股份财团香港-珠海-澳门大桥隧道项目总经理，在香港-澳大利亚桥梁管理局HSE管理系统文件的框架下，项目所在地法律法规的要求，以及，28，PPT学习交流，4，HSE管理情况，4.4，领导组织，全面参与，识别严重危险因素，评估工作进行严重危险因素识别和环境因素识别工作，识别今年建设项目可能发生的危险，并对各种危险因素进行详细控制措施。，风险识别协会，29，PPT学习交换，4，HSE管理情况，4.5，安全生产，技术优先，建设项目管理项目部门规制非常重视技术安全管理，制定了HSE技术措施准备和实施管理规定，建设技术安全控制的明确规定。计划批准，30，PPT

10、学习交换，4，HSE管理情况，4.6，严格生产资源安全管理，建立人、机、物的本质安全项目部门，统一管理工程机械和设备，严格执行生产资源安全控制程序，确保进入机器和设备的本质安全。积极组织工人进行安全教育和培训。工程总营启动后，进行了80次各种安全教育训练。31，PPT学习通信，4，HSE管理情况，4.7，管理工作项目部门管理安全管理流程控制记录，根据HSE内部数据管理法规，HSE管理一般要求卷，HSE管理技术卷，HSE检查，会议，隐藏风险修正和补偿和处罚卷，HSE培训卷，32、PPT学习交流，4、HSE管理情况，4.8、做好重大危险源安全管理，消除集团死亡集团受伤事故提升工作，识别高工作大坝建

11、设的主要危险源。为了确保建筑安全，项目部门要求遵守起重机吊具和电缆安全规定、起重机司机安全技术、升降命令信号作业、非法命令、非法作业、操作员未经许可刘涛、饮酒刘涛；为了消除安全隐患，定期检查吊挂钢丝绳。在上层外平台和上层模板护栏上设置包围圈，防止人或物落入高空。33，PPT学习交流，在道路两侧设置水码34，PPT学习交换，4，HSE管理情况，4.9，积极开展隐患调查管理，现场安全风险消除项目部门严格施工现场隐患调查管理，安全检查为安全人员每日检查，小组课前检查，每周安全检查，每月安全检查，领导组织每月安全检查，35，PPT学习交流，4，HSE管理情况，4.10，工作风险分析(JHA)活动项目部门进行JHA培训，对业务风险分析和控制的各个部分结合分项项目的安全