建筑工程施工中的水电工程施工管理与控制

1、建筑工程施工中的水电工程施工管理与控制摘要：本文基于工作实践，分析了当前水电工程施工的现状及其管理和控制的必要性，并着重介绍了优化管理制度、加强维修管理和技术监督、提高员工安全意识等三种解决方法及其具体运用，希望给相关人员一些启迪和思考，进一步完善建筑施工中水电工程施工的管理策略及其控制计划，进而提高工程施工效率和质量，推动我国建筑行业的不断健康发展。关键词：水电工程；施工；管理；控制Abstract:thispaper,basedontheworkingpractice,thispaperanalyzesthepresentsituationofwaterresourcesandhydrop

2、owerengineeringconstructionandthenecessityofthemanagementandcontrol,andintroducesmainlytheoptimalmanagementsystem,strengthenthemaintenancemanagementandtechnicalsupervision,improveemployeesafetyconsciousness,threesolutionanditsconcreteapplication,hopetotherelatedpersonnelsomeenlightenmentandthinking,

3、furtherperfecttheconstructionZhongShuiDianengineeringmanagementoftheconstructionofthestrategyandthecontrolplan,andimprovetheconstructionqualityandefficiency,andpromotetheconstructionindustryinourcountrythehealthydevelopmentoftheconstantly.Keywords:hydropowerproject;Theconstruction;Management;control

4、中图分类号：TV212文献标识码：A文章编号：随着市场经济的完善和国家法规的健全,国家加大对水电工程施工招投标的管理力度,工程建筑市场将逐步走向有序化、规范化。水电工程施工项目承载着水电施工企业收入的大头和着重管理的任务，在施工过程中,要有章可循,把人为因素消除到最小限度。只有加强项目施工的管理和控制才能使企业在承包时脱颖而出。本文主要分析了水电工程施工管理和控制的必要性，并提出了几点建议。一、水电工程施工管理和控制的必要性1、工程施工不合格会影响到居民的生活质量水电工程属于建筑工程的范畴，需要考虑到建筑工程对人的影响，比如居民在建筑工程中很看重居住质量。作为为人服务的行业，这个问题应该引起施

5、工者的重视。很多在居民生活很关键的细小环节，比如输送管道可能轻易被堵死，各种灯具、取电板在防电方面做的不够好，这些都是可以通过加强施工管理来改善的。目前的问题是，很多施工人员，施工时对这个问题重视不够，加上性格上存在惰性，很多施工步骤不按要求做完，结果给居住者造成了生活上的及其不便，生活质量下降。这样的员工素质普遍不高已是不争的事实，但我们可以通过加强管理和控制将问题尽可能的弱化，施工时将重点步骤监督好，不能省的地方绝对不容许擅自省掉。只有加强了管理和控制，居民的生活质量才能得到提高。2、水电施工缺乏管理会影响整个工程的质量虽然说水电工程只是建筑工程其中的一小环，但它的重要性却不是这样。水电工

6、程穿插在建筑工程每一个环节，很多时候就是建筑工程的命脉，水电安装施工不到位会从侧面反映整个建筑工程的安装质量差，会影响到其他环节的使用效果。很多实际情况下，耗时很长的施工环节往往不能严格遵照设计图来进行，而是由现场个人的经验来组织和管理，当管理人经验比较缺乏时，施工就会出现漏洞，质量问题接踵而至。例如有些工程需要对管道严格把关时，有些管理者由于经验不足，要么不能检验出一些质量有问题的管道，让它们流入施工，要么对管道的匹配不够了解，更有甚者将常用排水管应用在水电施工中，这样一出现问题，可能整个建筑施工都会瘫痪，所以加强水电工程的管理和监控是非常有必要的。3、水电工程独特的条件需要更多的管理和控制

7、水电工程由于自身具备很多其他建筑工程不具备的条件，这些环节需要如果还按照一般建筑工程的管理和控制，是无法满足要求的。比如水电工程可能涉及到诸如存水、控水和排水的作用，所以需要它周围的建筑的有很好的稳定性、抗压性、防摩擦等不同于一般建筑的特殊要求，需要有专门的技术指标护航，施工方法和保护措施等也需要特别的照顾；又比如水电施工对地基的选择比较挑剔，工程通常选择地理条件比较特别的地方来施工，这需要专门的监控人员来进行指导，由于施工管理缺乏控制而造成重大损失的例子屡见不鲜，所以水电工程的管理和控制应该引起足够的重视。二、如何加强水电工程施工管理和控制1、优化管理制度企业可以参照有关的法律规定，联系到实

8、际施工状况，制定一系列能够符合生产经营需求的制度。在施工时严格贯彻“两票”和“三制”。“两票”指的是员工操作时使用操作票，执勤时使用工作票；“三制”指的是施工时，员工工作采用交接班制，检查采用巡回检查制另外还有一种设备缺陷管理制，除此之外还应注意做好必要的记录，修改不规范的操作。其实最有必要建立的制度是工作分析制度，分析的对象是工作时仪表显示、工作纪录、检查结果等反映出来的症状和问题，这样可以迅速找出这些症状和问题发生的原因，并总结它们的规律，再一一对应解决并避免再次发生。2、加强维修管理和技术监督在质量摆在首位的大前提下，根据施工实际状况力求技术开发和技术改造。以前恢复设备性能的侧重点可以转

9、移到提升设备性能上，检修的周期可适当延长，这样检修总时间变短，检修的质量也可以得到保证。同时还要不断发展新兴技术，更新改进工艺，对于使用的新材料，要熟悉它们的物理性能和化学性能，并了解它们的使用方法。对于那些旧的检修方法，要及时改进；有可能的话，还要多利用与网络有关的技术，在电脑上绘制检修图，这样让检修方便有效，减少检修时间，减轻人力和财力的消耗。在执行技术监督时，尽可能进行科学试验来辅助帮忙，不仅要定期检查设备，有必要还需不定期展开检查，时刻清楚设备的运行状态及变化规律，确保设备能提供正常的工作状况。技术监督当前是比较缺乏重视的环节，各方面都需要加强。3、提高员工安全意识安全对于水电工程施工

10、的管理和控制是最主要考虑因素。对于一个水电工程，施工之前就应该建立完善的安全生产制度，通过采取各种实际有效的手段和有约束力的制度来进行管理。通过耐心、有说服力的演讲，结合实际案例让员工意识到安全生产对于他们的关联性和重要性，让员工自己体会并产生按规范办事的的自觉性。对于施工过程中发生各种意外事故展开严格的调查和总结，并尽快做出调查报告和意外通报。还可以建立良好的奖罚制度，使员工做到警钟长鸣。这些要贯彻下来，需要长期和持续性地展开，平时定期对员工进行培训，时间一长，效果就会体现出来。三、总结通过以上对水电工程施工的现状进行分析，加强对其进行管理和控制的优点是毋庸置疑的。水电工程施工管理和控制是各企业务必重视并且加强的工作，因为不重视的话，会影响工程项目的顺利进展，可能会给企业甚至国家都会带来严重的损失。只有把这个问题落实下来，才能为国家经济更好地服务。参考文献：1周国强;钢纤维混凝土在龙首二级水电工程面板抗烈中的应用A;西北五省（区）