新医院会计制度对财务核算的影响及对策分析

1、新医院会计制度对财务核算的影响及对策分析摘要：作为市场经济主体之一，医院必然受到新医院会计制度的约束。在新的会计制度中对医院的财务管理等方面必然产生新的变化，提出新的要求或挑战。反之，医院财务管理要适应新医院会计制度，以保证医院经济的健康发展。关键词：新医院会计制度财务核算对策近几年随着我国加大对医疗卫生的投入，众多医疗机构的经营环境出现了较大改变，业务流程更具复杂性，经营管理更具科学性。随着2012年1月1日新医院会计制度的开始实施，我国的医疗卫生经济发展迈进了新的时代，同时也对医院财务管理也产生了较大的影响。基于此，笔者结合自己多年的工作经验，探讨了新医院会计制度对医院财务管理的影响，并对

2、医院财务管理、医院成本控制等问题提出了建议。一、新医院会计制度对财务核算的影响分析从所涵盖的内容来看，新医院会计制度重点加强了医院成本核算与收支方面的管理。通过完善医疗药品核算、医疗成本归集与控制等，新医院会计制度无疑在核算规范性上凸显出较大的创新。因此，笔者结合自己多年医院财务核算的工作经验，通过挖掘医院会计制度的差异点来分析其对医院财务核算的影响。具体而言，新医院会计制度对财务核算的影响主要体现在以下几个方面：（一）会计核算基础发生变化通读新医院会计制度，可以看出医院会计核算的基础发生了转变，过去强调以“收付实现制”为基础的会计核算基础现今已逐步转向“权责发生制”为主的核算基础。但是，新医

3、院会计制度并没有完全废弃“收付实现制”，在特定情况下，“收付实现制”仍可以作为医院的会计核算基础。（二）确立长期资产补偿机制新医院会计制度要求建立长期资产补偿机制，从而改变了医院长期资产的摊销模式。新医院会计制度立足于长期资产消耗无法补偿的现状，突破原有思维模式，提出要求固定资产计提折旧、无形资产进行摊销，从收入中补偿资产所发生的损耗价值，建立起长期资产补偿机制。在这种机制运行模式下，既可以反映医院资产的真实价值，又能确定医院资产的投资规模以及损耗程度。（三）强化成本控制，全面推行全成本管理前文已提到，新医院会计制度重点强化了成本核算的管理，包括成本管理的目标、核算的对象、成本分摊的过程、成本

4、分析和成本控制等方面。通过制度规定确立全成本管理思想，这对医院而言，有利于加强其今后的经营管理，为提高成本核算水平、提升成本控制力度提供有价值性的数据支持，并为做好医疗服务的合理定价提供不可缺少的参考依据。（四）侧重预算刚性，重视预算约束与管理新医院会计制度对预算的重视可以从收支管理反映出来。新医院会计制度要求医院所有的收支必须全部纳入预算管理范围，并规定“核定收支、定向补助、超支不补、结余按规定使用”，这有利于维护预算的完整性、严肃性，规定突出预算刚性，有利于杜绝随意调整医院支出项目，预算无法有效落实等问题，保障医院按照既定预算额度进行日常开支。（五）完善医院财务报告体系新医院会计制度进一步

5、推进了医院财务报告体系的构建，要求医院在报送报表时，不仅需要相关会计报表，而且需要一并报送会计附注。新财务报告体系下财务报表更为全面，同时也兼顾专业性，例如，反映财务状况的报有资产负债表、收入费用表、现金流量表；反映预算情况的表有预算收支表，体现基建情况的有基建投资表等等，这些不同的报表可以充分有效地反映医院各项经营的不同情况。二、新会计制度下如何做好医院财务核算的建议及对策从上述新会计制度对医院财务核算的有关影响可以看出，未来医院财务管理需要侧重的内容主要是财务核算的规范性、财务分析的科学性、财务监管的有效性等等。具体而言，今后医院财务管理工作将主要在以下几个方面展开：（一）准确理解会计科目

6、定义，掌握入账标准新医院会计制度对部分会计科目进行了梳理和调整，同时对相关会计科目的入账计量标准做了更新，首先从制度上更加规范了医院会计核算的准确性。例如，在新医院会计制度中，应收账款需要计提坏账准备，且规定坏账准备金率为2%-4%，更加强调医院需要加强对销售环节的管理，提高医院应收款项的变现能力，而固定资产的认定标准则提高到1000-1500元，随着新型医疗科技设备的更新和引进，原有固定资产1000元的认定标准已无法落实固定资产管理工作的开展，新标准的更新从侧面上反映了新医院会计制度与时俱进。因此，对于新医院会计制度更新的内容，财务人员需要准确理解会计科目定义，熟练掌握入账标准。（二）加强医

7、院财务分析、建立财务评价体系新医院会计制度对医院财务分析指标进行了大量的替换和更新，其从资产运营、收支结构、结余与风险管理、到预算管理、成本管理等更具考核意义的指标出发，要求更系统、更专业地准确评价医院的发展能力。同时，医院财务分析指标作为财务评价体系组成部分，考评医院财务状况和经营业绩，实现管理部门对医院的激励与约束作用。（三）加强预算收支管理，科学合理做好预算工作新医院会计制度要求预算管理工作要更加的科学与规范。预算管理中的收入与支出两条线都要加强管理，要严格按照新医院会计财务制度的要求来办，收支的预算管理都要细化，相关科室在上报预算时都要细化，数据上报时要详细具体，根据现行的标准，数字尽可能的精确。根据各项采购和用款情况需求，必须按月、按季、按年上报，为领导决策提供详细的依据。参考文献：1钱梦勇.对新医院财务会计制度几个实务问题的思考.