设备管理知识培训讲义

1、化工生产设备管理，叉车租赁http:/www.e-，第一章设备管理常用术语和说明，1 .设备设备通常指生产中常用的机器和设备，是固定资产的主要组成部分，是工业企业长期使用、基本保持原始物理形态的物质数据的总称。在机械系统中，设备通常指两种主要类型的生产设施：机器和动力。2.设备管理目前在我国采用和逐步推进的设备管理是对设备的一生进行全面管理，即根据企业经营目标，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备计划、购买(设计、制造)安装、使用、裴珉姬维修、维修、改造、更新。到报废各工序的活动，设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。3.生产设备生产设备是直接或间接参与生产过程的设备。企业设备固定资

2、产的主要组成部分，生产设备主要包括成套设备、系统、单台机器、设备等有形资产。生产设备要从生产成本中提取折旧，补偿长期使用时所遭受的物质和技术损失。叉车租赁http:/www.e-，4。设备计划设备计划包括设备管理工作和新设备设置计划两个方面。设备管理工作计划是指提高设备管理水平的中期、长期(3年或5年)和年度计划。新的设备设置计划是新的设备设置、更新和更改计划、设备计划是企业开发和生产管理总体计划的重要组成部分。5.设备综合工程设备综合工程是以设备一生为研究对象，综合适用于管理、财务、工程技术和有形资产的其他实战活动，旨在追求经济生命周期成本。设备集成工程活动包括设备的可靠性、服务要求和可靠性

3、、服务设计、各种资产的安装、调试、维修、改造和更新、信息反馈等。6.制造维护维修tPM(tPM)tPM是日本现代设备管理裴珉姬维修系统，生产裴珉姬维修依赖于集团本身的活动，包括设备寿命、设备计划、使用、维修和所有其他部门，以实现最佳设备综合效率，叉车租赁http:/www.e-，7。设备经济寿命设备经济寿命(又称设备价值寿命)根据设备的使用费(包括保管费用和折旧费用)确定设备的寿命，通常是指年平均使用成本最低的年数，经济寿命用于确定设备的最佳折旧期限和最佳更新时间。8.设备的技术寿命设备在技术上有价值的时间，即从设备开始，到技术上更先进的新型设备淘汰的整个经过时间，技术寿命的长度取决于设备的无

4、形磨损速度。9.设备神机度=账面/设备原值，设备神机在一定意义上反映了企业设备新旧程度的技术水平状况，企业经济体制改革的持续深入设备神机被用作企业设备改造评价、更新的主要指标。10.设备选择设备的选择根据设备购买时的生产工艺要求及市场供应情况，根据技术先进、经济、生产上适用的原则，以及可靠性、可维护性、可操作性及能源供应等要求进行调查分析，决定设备的优化方案。叉车租赁http:/www.e-，11。技术和经济论证技术和经济论证根据技术和经济的辨证，从技术和经济方面分析、比较和评价、论证方案的必要性、可行性和经济性，实现技术进步和经济合理性，实现最佳经济效益。12.设备操作程序是指操作人员正确操

5、作设备的相关规定和程序。各种设备结构不同，操作设备的要求不同，因此准备设备操作规程时，应以制造工厂提供的设备清单的内容要求为主要依据。13.设备使用领域设备使用程序是工人使用设备的相关要求和规定。例如：工作人员应接受设备操作基本技能的培训，通过考试，颁发认证、凭据工作。禁止使用超载设备；请遵守设备交付系统等。14.设备裴珉姬维修程序设备裴珉姬维修程序是指为了保证设备正常运行工人必须采取的措施和注意事项。例如：如果工人上班时坚持检查和加油设备，下班时坚持清洁设备，根据润滑图要求润滑，则裴珉姬维修工人必须进行设备巡回检查，定期裴珉姬维修和曹征等。叉车租赁http:/www.e-，15。计划提前维修

6、系统是根据维修计划对设备进行某种性质的日常裴珉姬维修、检查和大、中、小维修系统，它首先是苏联，以维修周期结构和维修复杂性为主要支柱，是主动维修计划。16.设备维修计划是根据设备的实际运行台、技术状态、测试数据、主要部件维修类别、生产中设备的位置等，采用不同的维修方法，制定预防对策计划，并结合预防和状态性进行维修计划。17.设备的等级管理在设备管理领域实行“等级管理”原则，要完成直接影响国家或地区重点任务、重点产品计划的核心设备，产业和地方主管部门要按照分工认真管理，统一制定涉及整个行业的设备管理计划、政策、法规和规章等，对实施情况的检验监督，设备管理的重要技术经济指标和规章制度，必须由行业主管

7、部门统一制定和检验，叉车租赁http:/www.e-，18。与裴珉姬维修和计划裴珉姬维修相结合的设备的裴珉姬维修是指保持设备中规定的功能的日常活动，计划裴珉姬维修是指恢复设备中规定的所有功能的检查维修工作。(维修计划是根据设备的实际技术情况制定的)。设备的裴珉姬维修和计划的裴珉姬维修是设备裴珉姬维修工作的核心部分，两者都不可缺少，必须合理安排和紧密集成，以确保设备的适当技术状态。19.与维修、改造和更新相结合的设备的维修是恢复设备规定功能的技术活动，是对设备物质损失的局部补偿，设备的改造是指对用作新技术、新结构和部件的设备进行改造；设备技术损失的局部补偿，更新意味着用先进或性能优良的新设备替换

8、原始设备，对设备损失进行完全补偿。设备维修、改造和更新相结合，可以更经济地利用设备，是设备管理和维修的主要方法。20.专业管理与大众管理相结合的设备专业管理与大众管理相结合是我国推进设备管理的组织形式，专业管理是指企业设备动力系统综合方向的功能管理，大众管理是指在操作工人中开展大众设备管理活动，专业管理与大众管理相结合的组织形式已经在执行中得到肯定。叉车租赁http:/www.e-，21。技术管理与经济管理相结合的技术管理是企业生产技术组织和管理工作的总称。经济管理是指在社会物质生产活动中，以较少的人力、物力、财力、时间取得巨大成果的管理活动的总称。在设备的生命周期中，实物运动和价值运动两种形

9、式同时存在。实物运动形式的控制属于技术管理的范畴，价值运动形式的控制属于经济管理的范畴，加强设备技术和经济管理的目的是确保经济的设备生命周期成本，必须将这两者紧密结合。22.设备完好的设备是符合规定的功能、状态良好的设备、设备完好的状态的具体标准，由各行业主管部门根据产业设备特性和总要求制定，作为国家ece报告、产业内检查设备完好的统一标准。23.重点设备企业根据自身的生产率格和要求，在生产中占有重要地位，确定起重要作用的设备，保证正常生产进行，把这些设备作为维修和管理的重点。重点设备确定后，长期没有变更，并根据企业生产结构、生产计划和产品工艺要求的变化定期调整。叉车租赁http:/www.e

10、-，24。设备的突然故障不能通过预先测试或监控预测，没有明显的迹象或发展过程的随机失败，故障概率与使用时间无关。25.设备的逐步故障表示通过预先测试或监控可以预测的故障，故障的概率与时间相关，故障发生的概率很高，如长使用时间、部件磨损、腐蚀、疲劳、老化等。26.第四，如果设备事故发生严重，不要漏掉四个。事故原因分析不明确。事故负责人和公众没有接受教育。事故的负责人没有处理。没有对策就渡边杏放任不管。其目的是防止类似事故的重复。27.平均故障间隔(MTBF) MTBF分析是可维修设备从故障到下一个故障需要多次时间的平均值。各企业使用MTBF分析分析“设备的所有停机维修任务”是如何发生的，记录出现

11、的各种问题，然后填写分析表，找出“减少维修任务研究”的重点，提高设备的可靠性和可维修性。叉车租赁http:/www.e-，28。设备的日常检查和定期检查日常检查是操作员以规定标准、五官感觉为主、对设备各部分进行技术状态检查的设备状态管理裴珉姬维修方法、定期检查是机械师根据规定检查周期使用五官感觉或仪器对设备的性能和准确性进行全面检查和测量的设备状态管理维修方法。29.使用设备的“5项纪律”设备的“5项纪律”意味着：(1)使用设备并遵守安全操作程序。(二)始终保持设备清洁，按规定加油。(3)遵守设备交付系统。(4)管理和丢失工具、附件。(5)发现异常，立即停车，自己未能处理的问题，要及时通知有关

12、人员检查处理。30.裴珉姬维修设备的“四个要求”裴珉姬维修设备的“四个要求”，是指(1)整洁，即工具、工件、附件、安全防护装置、线路和管道，整洁，完整，安全完整。(2)清洁，即设备内部和外部清洁没有油垢，设备周围芯片垃圾清洁。(3)润滑，即及时换油，满足油质量要求，各润滑机构、油毡、油线、油标准清洁，油顺畅。(4)严格执行安全，即设备的操作和使用程序，合理使用，保持细心，安全，无事故。叉车租赁http:/www.e-，31。电力设备管理的“八方”方针经济运行电力设备管理的“八方”方针：安全、可靠、经济、合理、电力设备经济运行是电力系统保证负荷供给，使整个系统最小化，最小化成本运行的方式。32.

13、润滑5井和3段过滤装置润滑5井是指人(人加油)。定时(定期换油)；定点(固定在油上)；质量(固定油)；量化(量化油)。第三次过滤是液体润滑剂进入企业总油箱时过滤，放入润滑容器中过滤，添加到设备中时过滤。33.设备维修专业按地区或其他设备类别组织和实施专业维修店或地区维修中心的网点计划，专业维修店通过经济合同方式为没有维修力或条件的企业维修设备是组织维修专业化的重要形式。34.设备维修社会化是将设备维修工作从企业中分离出来，建立和健全各种独立的公用专业维修店，负责维修工作，逐步形成社会性维修体系。这是实现工业生产组织结构改革的一个战略目标。叉车租赁3358www.e-，佐原健二化工生产设备管理概

14、论，第一节化工生产设备管理的重要性和工作1。设备的意义化工厂设备包括塔(精馏塔、合成塔等)、高炉(加热炉、分解炉等)、罐(反应器、聚合釜等)、机械(压缩机、风扇、离心机、过滤器、破碎机等)、泵(泵)机械加工制造设备、加热和通风设备等辅助设备；电力设备，如锅炉、给排水设备、变压器等；运输设备，如汽车、起重机等；传输设备，如管网、电缆等；实验室、科研设备、仪器、工业建筑、结构等。非生产设备主要是指管理设备。化工生产设备可以根据经济用途分为一般设备和特殊设备两类。一般设备是指各种产业中广泛使用的设备，例如工业锅炉、金属切削机等。特殊设备是设备的结构、性能适用于特定行业或特定化学产品的工业设备。此外。

15、化学生产设备按部件的运动也分为移动设备和正装费用。致动器是装置的元件产生运动或相对运动的机械设备，例如泵、压缩机等。静态设备是元件不产生运动或相对运动的设备，例如塔、热交换器等。叉车租赁http:/www.e-，ii。设备管理的工作设备管理是指设备的决策、计划、组织、曹征、控制等一系列活动的统称。设备综合管理的基本任务是正确贯彻党和国家的方针政策，在企业的生产经营项目的基础上，采取一系列技术、经济、组织措施，科学、系统、综合地管理设备一生中的两种运动状态，实现设备的全面规划、合理购买、正确使用、细致的裴珉姬管理、科学整顿、安全经济运行，实现设备生命周期成本最高、设备综合性能最高的目标。图：叉车租赁http:/www.e-，设备集成管理的基本任务如下图所示，由于共同购买的增加，产量的增加，肯定会降低开发品种的质量提高成本，固定期限裴珉姬维修保证安全和维修，节约能源和安全经济运行保护环境，统一管理，物质形式(技术管理)，价值形式(经济管理) 以设备的两种行为状态和整个生命周期为中心的“自然循环”，包括(a)组织管理，建立设备管理系统的目标和目标系统。 设备管理组织系统设计和人员培训；制定、贯彻和实施设备的各种规定和职务责任制。(b)设备资