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文档简介
劳务承包的组织管理,中粮屯河股份有限公司,目 录,1、劳务承包的目的,3、劳务承包人的选择标准,2、劳务承包的流程,4、签订劳务承包协议,6、奖励和处罚,5、劳务承包人的管理,一、劳务承包的目的,便于民工和田间的精细化管理，保证公司的各项田管工作及时到位的完成，控制亩成本，超额完成目标产量，降低吨成本。,二、 劳务承包的流程,选劳务承包人,谈协议,分地,管理考核,田间作业,兑现协议,三、劳务承包人的选择标准,1、劳务承包人的素质：,2、劳务承包人的能力：,3、劳务承包人的预期收入,4、劳务承包人对劳务工的控制力,诚意、敬业、吃苦、责任心,组织、协调、技能、经济实力,签订劳务承包协议,权利与义务,田管作业项目,田管作业要求,确定亩承包费,确定目标产量,奖罚措施,四、签订劳务承包协议,民工食宿,安全生产,违约责任,五、劳务承包人的管理,1、健全制度：,劳务工管理制度,2、规避风险：,劳务工和劳务承包人,3、关心沟通：,协助劳务承包人稳定劳务工队伍,4、科学指挥、合理用工,5、注重内部保密工作,1、奖励：,六、奖励和处罚,2、处罚：,加大奖励力
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