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文档简介
1、控制计划培训,讲师:* * * *日期:* * *,目录,2。1.什么是控制计划?控制计划是对控制零件和过程系统的书面描述。独立控制计划包括三个独立的阶段:(1)样品制造过程中的尺寸测量和材料及性能测试的说明:试生产后和全面生产前的尺寸测量和材料及性能测试的说明;生产在大规模生产中,将提供产品过程特性、过程控制、测试和测量系统的综合文件。什么是控制计划?4,2。编制控制计划应注意的事项。控制计划的目的是根据客户要求协助制造高质量的产品。它是一种对零件和过程的整个系统的结构化方法,能够设计、选择和实施具有附加值的控制方法。控制计划提供了书面的一般描述,以尽量减少过程和产品的恶化。控制计划不能取代
2、工作指令。控制计划是一个动态文件,随着测量系统和控制方法的评价和改进而修订。5.3.填写控制计划的描述;6.填写控制计划的描述;1.选择适当的类型,并在前面的框中标记 。2.如果适用,填写控制计划的文件编号,以便追溯。对于多页控制计划,填写页码(页数)。3.填写受控系统、子系统或零件的编号。如果适用,填写图纸规范中的最新工程变更等级和/或发布日期。4.填写受控产品/过程的名称和描述。七三。填写控制计划的描述,5。填写公司名称和指定控制计划的适当分公司/工厂/部门。6.按照采购组织的要求填写识别号。7.填写负责控制计划的主要联系人的姓名和电话号码。8.填写负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电
3、话号码。建议将所有团队成员的姓名、电话号码和地址包含在随附的作业表格中。9.如有必要,获得负责制造商的批准。8.3.填写控制计划的描述。10.填写首次编制控制计划的日期。11.填写控制计划的最新修订日期。12.如有必要,获得客户的项目批准。13.如有必要,获得客户的质量认可。14.如有必要,获得其他同意的批准。15.填写相应的零件/工艺号。该项目编号通常指工艺流程图。如果有多个零件号(组件),则应相应地列出各个零件号及其工艺号。9,3。填写控制计划的说明,16。制造系统、子系统或组件的所有步骤都在工艺流程图中描述。确定流程图中最能描述活动的流程/操作名称。17.在适当的情况下,为所描述的每个操
4、作识别加工设备,如制造机器、设备、夹具或其他工具。18.如有必要,填写所有适当的文件,例如(但不限于)工艺流程图和编号计划。FMEA和草图(计算机绘图或其他方式绘图)之间的交叉参考编号。10.3.填写控制计划的描述。19.产品特性是指图纸或其他主要工程信息中描述的部件、零件或组件的特性或性能。核心团队应识别所有来源的构成重要产品特征的产品的特殊特征,所有特殊特征应在控制计划中列出。此外,制造商可能包括在正常操作中受常规过程控制的其他产品特征。11,3。填写控制计划的说明,20。过程特征是过程变量(输入变量),与识别的产品特征有因果关系。过程特性只有在发生时才能被测量。核心团队应识别并控制其过程
5、特性的恶化,以尽量减少产品的恶化。对于每个产品特性,可能有一个或多个过程特性。在一些过程中,在一个过程的特殊特性中,一个过程特性可能影响几个产品特性。21.填写相应的特殊特征类型。(如客户有规定,应根据客户要求执行);12.3.填写控制计划的描述;22.规格/公差可从各种工程文件中获得,例如(但不限于)图纸、设计审查、材料标准、计算机辅助设计数据以及制造和/或装配要求。23.此栏显示所有测量系统。它包括测量零件/过程/制造设备所需的测量工具、检验工具、工具和/或测试设备。在使用测量系统之前,应对测量系统的线性、再现性、可重复性、稳定性和准确性进行相应的分析和改进。13、3、填写控制计划的描述,24、列出需要采样时相应的采样容量和频率。25.此栏包含如何控制操作的简要说明,必要时包括程序号。所有控制都应基于对流程的有效分析。控制方法取决于现有的过程类型。可以使用(但不限于)统计过程控制、检查、计数数据、错误预防(自动/非自动)和取样计划来控制操作。14,3。填写控制计划的描述,以及26。反应计划规定了避免生产不合格产品或失控所需的纠正措施。这些措施通常应由最接近过程的人员(操作员、操作准备人员或主管)负责,并应在计划中明确规定。预防措施应记录
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