物流成本管理知识储备课件

1、物流成本管理，QQ: 117915159，课程要求，出席：20%缺勤1次5分钟平时作业：20%作业1次延期5分钟期末废票考试：60%，项目1拥有物流成本知识，知识目标：1，物流成本的意义，2、掌握物流成本项目、成本核算的基本方法；技术目标1，可以分析物流成本的影响因素；2、使用基于活动的成本计算来计算物流成本。1.1物流成本认识，【案例1】广顺物流有限公司是主要负责仓储和运输业务的综合物流公司。3月成本费用的一部分如下：折旧费200，000元，仓库和储存设施折旧费90，000元，运输车辆折旧费60，000元，仓库各种装卸设备折旧费40，000元，管理办公室设备折旧费10，000元。公用事业10

2、000元，其中仓库公用事业7000元，车辆管理服务公用事业公用事业公用事业2000元，行政机关公用事业1000元。在燃料动力费232，000韩元中，运输车辆消耗燃料动力费200，000韩元，装卸设备消耗燃料动力费12，000韩元，流通加工设备消耗燃料动力费15，000韩元，行政部门消耗燃料动力费5000韩元。材料47000元，其中流通加工需要材料30000元，包装工艺需要材料10000元，运输工艺需要材料5000元，行政部门需要材料2000元。各种职员工资和福利费共600，000元。其中运输工作相关人员工资和福利为300，000元，仓库工作相关人员工资和福利为200，000元，行政部门员工工资

3、和福利为100，000元。事故：案例的相关费用属于物流成本，不属于物流成本，是什么？填写以下表格：知识点1物流成本的意义，物流成本表示在物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币成果，也称为物流成本。企业物流成本是指企业在生产和运营过程中从原材料的供应到生产加工，再到成品及销售，生产和消费过程中产生的废物回收等所有费用。知识点2物流成本的特点，1，物流成本的内涵经常计入其他成本项目，物流成本难以完全计算。制造公司将其包括在生产成本中，流通企业将其包括在商品流通成本中。2、部分物流成本不受控制，物流企业难以控制。例如，企业入库太多，很难准确预测商品的需求，有时会发生超额购买。3，物流成本的乘法效应物

4、流成本的削减对企业利润的增加有乘数效应。销售额为1000万韩元，物流费用为100万韩元，物流费用为10万韩元，直接创造10万韩元收益等间接100万韩元的销售额也增加了。4、物流成本的收益与一种物流成本的下降相反，经常以其他物流成本的上升为代价。例如，缺货成本与储存成本成反比。5、物流成本会计方法和范围的差异各企业在物流成本会计方法和范围上存在差异。知识点3影响物流成本的因素，1.2物流成本项目，案例港通物流公司是负责仓库、运输、包装、分销和加工等各种业务的综合物流公司。4月物流费用共计638，000元，司机工资和福利10，000元，仓库经营者工资和福利30，000元，包装员工工资和福利10，0

5、00元，包装员工工资和福利30，000元，仓库加工者工资和福利10，000元，负责与客户联系和沟通的信息处理者工资和福利20，000元燃料动力费180，000韩元中，车辆燃料动力费100，000韩元，装卸设备燃料动力费40，000韩元，加工燃料动力费40，000韩元；材料成本11000元，其中包装材料成本6000元，加工材料成本5000元；其他费用共23，000元，其中通行费、年费等10，000元，包装设计相关费用等10，000元，网络等通信费3，000元。这个案例提出了物流成本数据，但是每个物流活动的成本是多少？物流成本包括物流中各种物流活动的成本，包括运输、仓库、装卸、包装、配送、配送处理和信息处理成本。