多彩涂料施工方案

1、外墙仿石材水中水多彩涂料施工方案第一部分工程概况一、制定依据1、招标文件、本公司投标书、本工程正式合同；2 .施工图方面。三、主要规章规范序列号。规章规范名编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑装饰工程施工及验收规范jg73-9.13建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20014建筑施工高空作业安全技术规范jgj 8.0-9.15建筑工程资料管理规程2003年日本0.1锦标赛6四川省建筑工程施工安全操作规程dbj 5.1/t 036-2015二、工程概况1、工程地址：2 .整个工程概要项目名称。建设部门监理单位总包单位转包机关合同范围三、建筑面积：楼板层情况：

2、外墙现状：工程内容：三。 工期、质量本工程定于2017年1.0月日至2017年1.2月日，总工期为日历表日。质量要求：中华人民共和国工程施工质量验收规范以上。安全文明施工：“遂宁市安全文明”施工和符合CI标准的工地第二部分施工布置一。 工程布置和进度计划一、施工部施工按总包意象的进度计划控制。 科学组织合理安排，最大限度发挥投入的机械设备和人才潜力。开工时间定于2017年1.0月日，竣工时间定于2017年1.2月日，总工期日。二、施工组织控制机构的设置考虑到本工程的重要性，公司项目工程经理同志组成项目工程集团，技术扎实，态度坚定，能够硬拼的施工工作团队在项目工程经理的直接协调下，有计划地组织施

3、工，确保工程质量、工期、安全等达到预期目的。 项目工程经理具体负责本项目工程的各项工程管理，对质量工期安全成本和文明工程第一责任的云同步，各施工管理职能部门应发挥各自的管理职能，承担相应的责任。 为了达到各项管理目标，公司决定设立高升街事务所外墙排险改造工程项目工程经理部，实施等级管理。 项目工程经理部的主要成员请参照下表主要项目工程成员列表序列号。项目工程职务姓名职务名1项目经理技术人员2生产管理者唐海技术人员3技术负责人刘28535； 铭技术人员4施工人员技术人员5工长郑波技术人员6保安员技术人员7质量检查人员技术人员8资料员技术人员9材料系技术人员三、工程质量保证体系公司总经理公司的业务

4、部门、辅助生产部门副总经理质量安部工程技术部研修部劳资部脑室项目工程经理质量管理理性决策项目质量安全小组措施实施监督检查目的技术集团组织设计现场技术管理职务劳资集团的技术素质审查选择使用能小组的各个专门职位控制工程量质量检查人员检查改了四、各级管理人员的职责(一)工程领导小组；全面协调，每周组织例会。(2)项目工程经理全面负责本工程各项工作，确保项目工程在顺顺利利完成工程劳动力宏命令特罗尔全面负责调整项目工程部与各部门关系的项目工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和落实，直接参与加强项目工程资金管理的监理工程师、甲方代表的协调工作。(三)现场技术责任者；全面负责工程

5、技术质量工作，参与制定协调施工技术管理工作的重要施工技术方案，负责贯彻工程质量目标，负责组织实施质量系统解决工程施工中出现的技术问题，加强施工管理。(四)项目工程副总经理；负责工程生产组织、管理活动，协调各部门工作，组织现场施工，合理安排劳动力和项目工程日常管理。(五)专业质量检查人员；全面负责工程质量检查工作，参与工程质量目标的制定和贯彻，负责协助总工程师组织实施工程中的质量监控，负责各分支构造、分项工程的检查和素质测评，行使监督权，负责各项质量记录，整理档案化。(6)专门职位长度具体参与工程施工管理、现场检查、验收工作、施工方案编制，确定方案合理性，完成工程计量工作，与监理工程师、甲项目工

6、程部合作解决各项技术问题。七)保安员负责现场安全生产和现场安全保卫工作，编制安全记录，整理档案化。日本概预算负责日常生产、生活中的经济管理和各科材料的计划。 协助项目工程经理进行成本管理，管理项目工程资金周转。 负责项目工程工程的事前决算。(九)材料管理小组；根据施工要求，提供合格的材料和设备。 加强产品材料、半成品的质量管理，保证其健全性和使用率。根据现场施工材料的需求情况，及时提供材料供需表，保证材料的及时供应。(1.0 )财务管理：管理工程造价，合理组织资金周转，保证项目工程向顺顺利利发展。 做好成本结算工作，为会计人员和技术引导人提供结算依据。五、施工准备(一)技术准备1 .技术管理系

7、统2 .技术准备工作(1)审查图：收到施工图后，技术科组织负责人进行各专业的自我审查，并通过学习和自我审查，熟悉图纸和云同步，重点审查以下几点重点考虑产品保护的施工方法现场实际情况和现行设计图纸和规范是否不符点；单位工程的工艺条件和使用的特殊需求，施工需要什么样的技术？寻求施工能力的可能性和必要性。施工部门内部自我审查后，施工开始前，与承建单位、监理部门、设计部门四方审查一套施工图，由设计部门提交设计图，共同进行检查和核对，记录审查中提出的问题和四方解决的方法，并正式完成和署名。2 )现场工程的准备1 .施工平面的配置按照总包的布局实施。2、在现场暂时用电现场用电分为施工区和建设侧作业区两部分

8、。 施工区的电力总包括从建设方的配电室引入施工现场，施工区的总电功率约为220kw。 施工人员在施工区设置二次配电箱，控制整个施工区的用电。3、工地临时用水工地的水由建设者提供水源，总包造成施工区域物资的准备1 .主要工程机械的准备2、本工程投入的主要机械，阶段性及加工性的机械根据工程的进展情况阶段性地前进。根据工程进度计划、工程量及机械台班确定机械投入。3、主要材料的准备由于现场的限制，根据工程进展和现场堆材现场的实际情况，一方面要发挥公司系统化管理的优势，配合工程进度提供物资，另一方面要严格管理进场物资，加强标识牌，规范普通发票制度。(四)、劳动力准备劳动力根据专项工程，分别配置各类人员，

9、根据工程进度计划、工程量大小、被照面流向大小等因素实施动态管理，随时调整人数。序列号。工种人数1涂料工62杂役63泥工104架匠105特种工作人员1合计33(5)、人员培训1 .管理者培训施工前，对管理人员进行各专业培训，各系统组织学习的文件、规范、安全与新技术、新材料的普及等。2、劳务人员的培训对施工工作团队人员进行入园前培训，提高和遵守责任心现场规章制度。 对于特殊职类的人必须持证明书工作。第三部分主要项目的施工方法根据本工程的特点，施工技术安排如下：组装脚手架，去除被胶合板复盖的防护层外壁的瓷砖，去除垃圾设置男低音桶-清除墙体松散的粉水层-清扫垃圾底层处理-墙面平滑化-折痕线-涂料-涂膜

10、剂-清扫a棚施工方案一、制定依据本工程的施工图和本工程的现状建筑工程施工安全操作规程建筑工程施工现场安全标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 JGJ130-2001建筑施工安全检查标准 jgj 5.9-9.9二、工程概况1、本工程位于遂宁市船山区小西街，建筑功能公共车间，结构形式为砖结构，建筑高度为16m。三、工作安排由棚工长和保安员、棚班长组成责任组实施有关棚架和防护工程。技术人员参与架组方案的编制和相关技术指导和检验。四、采取措施(1)、外脚手架本工程采用4.83.5mm的善通拉锁式钢管脚手架，脚手架立棒纵间隔为1.5m，型向间隔为1.2m，大横棒间隔为1.5m，在一头地一头地信息帧1

11、m的位置设置栏杆，越过构造面设置一头地，距构造最外侧300mm . 将脚手架安装在室外的地面上，安装处的地面进行加固处理，在脚手架的底部铺上50mm厚的板。 脚手架的底部距离地面200-300处，与扫地棒一起设置，在平面内设置剪断力的支撑，剪断力的支撑要心理投射地面而封闭。基础脚手架处理：竖棒下面，沿着长度方向铺着50300mm的板子组装脚手架的顺序：基础平平整整化地板清洁棒的配置确立与地板清洁棒的连接稳定纵横棒与立棒的连接增设斩首大刀斯坦共和国铺设脚手架板设置护栏(2)设置围裙两列棚加固完成后，应采用14#金属铅线加固围板主转角铁元素和棚管水平棒，使篱笆下脚丫子平整，上口平整漂亮地，缝合后压

12、板，牢固漂亮地，使其抗风。五、技术要求拉链和钢管的橡胶必须严格整形。 与钢管紧固时接触良好，要保证扣件的可动部能灵活旋转。 旋紧件两回转面的间隙小于1mm，当紧固件紧固钢管时，开口的最小距离在5mm以上，紧固件表面必须进行防锈处理。相邻立棒的接头位置请错开配置，使不同台阶内与相邻立棒的距离在400mm以下。 大横杆的连接位置在不同竖杆的纵向距离内错开配置，与相邻竖杆的距离必须在500mm以下每8根立棒设置剪刀的支撑，沿着脚手架的高度和全长版结构，剪刀的支撑为，斜棒和地面所成的角度为(4560)0角，斜棒除了用固定件固定两端和脚手架的立棒或者大横棒以外，中间还必须增设24个连接点，斜棒的接头必须

13、采用重叠接头连接墙的棍子必须紧紧抱住墙，要注意没有松动铺设脚手架板的操作层必须设置防护栅和脚手架板，扶手高度为1200mm，距脚手架板600mm处设置护栏，脚手架板的高度为250mm。设置单间把架子围起来。六、质量要求竖条垂直偏差：纵向偏差在H/400以下，在100mm以下横向偏差为H/600以下，且为50mm以下横杆的水平偏差为全长的1/300以下，20mm以下关于脚手架步距，立竿横距离的偏差为20mm以下，立竿纵距离的偏差为50mm以下紧固件的紧固力必须在4555N.m的范围内，在45N.m以上七、安全措施1、组成脚手架的人员必须经过国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则 (GB506

14、)的审查，合格后有资格出港。 上岗人员应当定期常规体检，不适于登高作业的人员不得从事登高架设作业2、编脚手架的人必须戴安全帽，系安全带，穿防滑鞋。 注意力集中，团结协作，军队指挥统一，跨架说不得要不得，玩笑3、有六级以上大风的，雨天气应当停止脚手架的设置和拆除工作。4、在脚手架使用期间，(1)不要拆下主节点的纵横水平棒、纵横扫地棒；(2)连接墙壁部件5、组装脚手架时，地面设置围栏和警告标志，并派遣警备员，严禁非作业人员进入。 钢管紧固件用麻绳上下传递，严禁乱扔。 严禁饮酒和疲劳。6、保安员与棚工长一起工作，资格审查参加者，棚工必须持证出港，安全审查合格。7、参加者必须符合有关特殊作业职种的规定

15、。8、与与会者进行安全和技术谈判，签订安全生产协议，执行全责任。9 .教育参与者合理正确使用劳动保护用品，强调安全带的使用作用和使用方法。遵守1.0、施工现场的有关规定，不得违反作业，严格按照机架工人的操作规程进行作业。1.1、有关责任者必须经常检查货架和防护设施。 棚架中，棚工长和保安人员应当进行监督管理，防止棚架产生质量和安全事故。1.2组装的架子经过安全人员和知情人员的检查，合格后，可以使用。组装1.3、脚手架时，脚手架也要接地。 接地用的接地极采用505根山形钢，L=1500，埋入地下，再用-404扁钢引出脚手架。八、检查和保证脚手架检查脚手架时，必须要检查拉链的紧固程度。 在脚手架应

16、设置专职维修人员，负责日常检查、保养和定期检查和保养。 遇到强风或雷雨，检查次数增加时，请在每次强风、暴雨时认真检查整修后再使用。完善脚手架的内容主要有以下几点a .检查脚手架整体和局部不均匀下沉，排水是否顺畅，是否被水淹没，脚手架底部是否堆积了垃圾。b .检查整个脚手架和局部的垂直偏差，特别注意脚手架的拐角和切口的重量，发现直角有异常现象，应及时加固，消除危险。c、涂抹和紧固各种拉链的油。 检查紧固件时，先检查紧固件的外观，然后逆时针旋松几个紧固件的螺栓，将螺栓涂抹到规定的力范围后紧固。d .检查脚丫子板是否松动，发现问题应及时纠正。e、检查与建筑物的连接，检查连接工具是否齐全、有无松动或移动，如需要移动连接工具进行装饰工程定，