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文档简介

1、,迪斯尼公司产业价值链分析,华特迪士尼公司（英语：The Walt Disney Company），简称迪士尼（Disney），是美国一家娱乐媒体公司，也是全世界最大的传媒企业.,迪斯尼是一个“品牌乘数型企业”，即用迪斯尼的品牌做乘数，在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。迪斯尼集团价值链各部分通过彼此的相互影响、相互平衡来保证价值链总体价的稳定增长。迪斯尼在快乐文化背后附加上了完整的商业文化，将艺术彻头彻尾地商业化。,迪斯尼集团价值链主要由四个部分构成：影视娱乐、媒体网络、主题公园和消费产品。,媒体网络 主题乐园 影视娱乐 消费产品,影视娱乐,影视娱乐业务包括生产制作和购买各种电影电视节目

2、及动画片，并将其产品向影院、家庭录像和电视市场销售。（1995年玩具总动员）,华特迪士尼公司旗下的电影发行品牌有：华特迪士尼影片（Walt Disney Pictures）、试金石影片（Touchstone Pictures），好莱坞影片（Hollywood Pictures）、米拉麦克斯影片（Miramax Films）、皮克斯动画工作室（Pixar Animation Studios）和次元影业（Dimension Films，1991年2005年）。华特迪士尼、试金石、好莱坞三个品牌与金牌电影制作人杰瑞布洛克海默有过十余次合作。迪士尼与吉卜力有发行方面的合作。迪士尼于2012年11月收购

3、了卢卡斯影业。,媒体网络,该部门负责运营迪士尼的各种媒体网络资产，包括迪士尼1996年完成收购的ABC集团业务，具体包括了电视节目的制作和电视台的运营。,截止到2001年9月30日，拥有226家附属的电视台；ABC广播网络，目前拥有超过8 900个节目和4 600个附属广播台，大约覆盖50的美国市场。同时，迪斯尼公司还拥有ESPN、DisdeyChannel等有线电视网络(Cable Network)以及数家迪斯尼公司的网站，如：Disneycom、ABCcom、ABC newscom、ESPNcom等。,手机游戏,迪斯尼在游戏在手机上也是有一定的口碑，现在在开发一些比较休闲的游戏之外，会伴随自家电影上映同步一个电影游戏。即使disiney旗下每一个卡通形象开发一款游戏都会有不错的市场。,迪斯尼价值链,人力资源管理 技术开发 生产经营 营销和服务,成功之道,不断创新，不断增加附加值 从单一产品到整合产业链 树立客户忠诚理念

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