超声科6S管理

1、超声科6s,一、责任分工细则 二、超声科室6s管理 三、科室人员精神外貌 四、成果展示,一、责任分工细则,总负责人： 负责人a角： 负责人 b角： 1、责任人： 责任区域：彩超1室 2、责任人： 责任区域：彩超2室 3、责任人： 责任区域：彩超3室 4、责任人： 责任区域：彩超5室 5、责任人： 责任区域： 6、责任人： 责任区域：超声vip室 7、责任人： 责任区域：,二、超声科室6s管理,一、整理（seiri） 1、超声科室内工作台面上只能放置与工作相关的常用物品，不常用的应定点定位放置。 2、科室内不要的东西及时清理出科室。 落实情况：每天小检查，每周大检查。,二、超声科室6s管理,二、

2、整顿（seiton） 1、根据标签进行定位放置物品，不得随意改动，日后如需变动，应经科室责任小组批准，同时要及时更改定置标识，并告知科内人员。 2、每日上班之前及时清理物品（如一次性医用垫巾、避孕套、草纸等），不足时应及时添加，避免上班后忙中出乱。 3、不常用的东西用过之后应放回原位，以便下次使用时拿取。不常用的设备、工具等物品应放置在科室内指定位置，并做好相应标识。 5、物品放置时注意顺序，要想到今后使用时拿取的方便。 6、物品的放置应按照大小、长短、形状等分类，不得混乱放置。,二、超声科室6s管理,二、整顿（seiton） 落实情况： 工作服统一分类存放，使用的工作服规定挂在位置。 水杯编

3、号统一指定位置存放，大致统一水杯款式。 所有柜子、抽屉合理分配，并贴上标识。 物资指定存放并做好标识。 所有诊室物品摆放整齐，当日诊室医助负责。 超声申请单、同意书、发票应放置与指定地点，每天下班之前分类装订并存放于指定位置。 仪器设备周围不得放置与本仪器检测无关的物品。 使用统一物资篮（用于放耦合剂、纸、垫巾等）。 科内文档放在文件柜，不得外借（只能参观）。,三、清扫（seiso） 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 落实情况： 责任区域每月进行大扫除，以保持科室的清洁。 执行例行清扫，每周相关责任人进行清扫。 确定清扫标准，使清扫达到标准（科主任查看是

4、否合格）。,四、清洁（seiketsu） 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。 落实情况： 相关责任人做好前面3s工作。 组长定期进行检查和考核。 科主任定期巡视和检查。,五、素养（shitsuke） 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 1、让5s管理的观念深入每位成员的心里。 2、培养科室成员良好的工作习惯，将好的习惯永远保持下去。 3、5s管理常抓不放松，让5s管理逐渐成为一种工作制度。 落实情况： 科主任带头平时时刻6s管理。 对于科室摆放不整齐的及时归位。 建立6s管理制度，并设有奖惩制度，调动员工积极性。,六、安全（security） 重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。 1、医生按照规范检查。 2、使用合格的仪器及耦合剂 3、良好的急救流程。 落实情况： 设有医生操作规范及指南。 使用一次性垫巾、一次性耦合剂、一次性避孕套等安全卫材。 科室仪器定期维护。 科室有急救制度、应急预案及氧气袋等。,1、淡妆上岗。 2、着装得体大方，工作牌佩戴规范。 3、爱护公物，用完归位。 4、待人接物诚恳有礼貌，乐于助