潢川义乌国际商贸城后营销活动计划PPT课件

1、黄川义乌国际商贸城2015年营销工作计划；(1)2014年黄川项目工作；(1)工作总结；(2)项目营销节点：2014年10月18日，运营管理简报，2014年10月26日，项目开业，2014年12月，美食城促销，2015年2月11日，美食城促销，2014年1月9日，建材家居品牌商户研讨会，1。工作总结，黄川义乌国际商贸城营销总费用，1。工作总结，1。黄川项目2014年销售分析2。销售分析，总结：到目前为止，该项目共推出了1246家店铺。第四层是服装，具有很强的商业模式。另外，四楼的价格相对较低，性价比较高，受到客户的追捧；2015年元旦，一家五层楼的餐厅开张了。当地客户对楼层要求较高，对五层楼不

2、乐观，导致五层楼拆除缓慢。3.该商品房销售情况：1)每层后期销售情况：五层、三层、二层、一层、四层。可以看出，四楼的销售情况最好，五楼的销售情况最差。因此，后期销售主要以五层为基础，二、三层将在后期由招商带动。2)目前，该商品展馆的总实收价值为180，367，312元。2.商品馆临街商铺销售情况如下：总结：南门对面有16家商铺，目前已经全部售出，只有一套在其他方向销售。很少有顾客来网站咨询门面，在知道价格后，他们觉得价格太高，就放弃了订阅。第二，销售分析，投机项目，为后来建材厅确定和筹集资金和小商品厅投资预热。根据本项目年后的销售计划，3月份的主要任务是消灭后期市场，4月份的主要任务是检查建材

3、商户。5月份，主要任务是启动小商品大厅的招商工作。六月，主要任务是启动建材大厅。1.黄川项目2015年工作情况。3.工作计划。2.小商品大厅剩余店铺难以消化的原因分析。市场开放后，剩余的可销售店铺并不理想，基本都在角落里，顾客没有多少选择性，所以大部分都放弃了他们的项目。项目中的热身活动很少，市场关注度下降太快，没有保持一定的市场热度；当地有很多有竞争力的项目，广告宣传力度也相当大，给我的项目造成了很大的压力；客户花了一年的时间减少对我们项目的关注，项目开始后他们的兴趣大大降低。客户对我们项目的未来商业前景感到担忧。结合现场拜访客户的现状和对项目现有可销售店铺的分析，3-4月份开展了一项特殊的

4、店铺活动，每周都有位置较宽、面积较大的店铺推出特价销售，以促进整体销售，加快收藏进度。考虑到各种因素，每周将推出五套专卖店，结合“以旧换新”活动进行促销。暂定每周一到周五推出一套特色商店。具体月度销售任务如下：备注：为保证项目持续受欢迎，在上述专项销售活动中，将结合项目的热身活动，增加项目的关注度，聚集人气，促进销售。三月、三月至四月，销售任务分解；3.工作计划；首届美食节、建材品牌龙头商大会、建材商考察活动、建材品牌商签约；3月、4月、5月和6月，建材厅开始认筹资金，小商品厅开始招商，自营商座谈会，小商品厅继续招商，黄川义乌国际商贸城规模较小。义乌黄川国际商贸城4号楼建材大厅主要工作节点。黄

5、川项目2015年工作情况，3。招商工作计划、工作安排，五、活动计划，2)4月商品展区活动主题：个体户座谈会活动模式：组织小商品个体户座谈会目的：与个体户一起分析义乌商贸城未来的经营方针，让个体户对义乌商贸城市场更加有把握，带动更多的市场商户后期购买或租赁，带动市场，带动后期投资。五、活动计划，3)5月份商品馆活动：商品馆启动招商的目的：为使商品馆如期于2015年12月31日开业，启动招商将带动部分后期销售，市场将再次升温。五、活动计划、3月至6月1日建材博物馆活动)3月建材博物馆活动主题：建材品牌龙头企业洽谈会活动模式：组织开发商与黄川县主要一线建材品牌商家合作洽谈目的：通过与龙头商家的洽谈，

6、开发商将给予一定的优惠条件，形成龙头商家入团项目。 这将为后期建材品牌商户的签约仪式打下良好的基础，并带动后期小商户的签约。v .活动计划，2)4月建材博物馆活动主题：相似建材市场调查活动模式：组织建材商调查成功建材市场项目和失败建材市场项目目的：通过组织建材商考察相似建材市场项目，让建材商知道中心市场热，偏远市场不易。让建材市场的商家肯定我们的市场，掀起建材堂，带动后来的认可。五、活动计划，三)五月建材馆活动主题：注册建材品牌商户。活动方式：举行签约仪式。目的：通过以往的龙头商户论坛和建材商户对类似市场的考察，已经形成了一批有意落户的客户。通过签订合同，带动其他观望客户，增加自营商户数量，为6月份建材展的启动铺平道路。5.活动计划；5.活动计划；4)6月建材馆活动：启动建材馆认定和资金筹集：通过前期龙头招商会、招商考察活动和品