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文档简介
1、表达能力的训练,世界上最可敬的导师是人的语言,语言的导师是人的智慧,而开启智慧之门的钥匙则是人的思维,精巧思维这把钥匙上的齿纹恰好是人的口才。,课程大纲,表达能力的重要性 有效表达的要领 表达训练 表达时的注意事项 表达能力训练行动方案,表达能力的重要性,实现有效沟通 提高会议的主持能力 树立个人的形象及影响,有效表达的要领,准备充分 思路清晰 层次分明 逻辑严密 通俗易懂 轻松自然 尊重听众,要领一: 准备充分,了解表达对象 准备表达内容 反复练习过程 做好心里准备,准备充分是有效表达的基础,“当我准备发言时,总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么?而只用三分之一的时间考虑我想说什么。” 亚伯
2、拉罕.林肯,Z,“,要领二:思路清晰、层次分明,理清思路的方法: A:按顺序展开,符合事物发展规律 B:将问题分门别类,观点排列有序,衡量语言表达能力的首要因素 是:准确、清晰、明白。,你的优势在哪里?,思考: “除了商品之外,我有什么条件可以争取到客户对我忠诚的支持?” “如何创造不可被取代的价值?” 答:1.要能够被客户充分信任 2.要以客户的利益为先 3.要以设身处地的立场为客户提供服务 结束语: “价格可以讨价还价,价值却不可取代”. “价格只是一次买卖,价值却是无限的服务”. 认清区别必然成为永远的销售赢家.,要领三:逻辑严密,条清理明: 概念明确 判断准确 观点鲜明 论据充分,买保
3、险不吉利?,问题:“不买没事,一买就出事?” 如果买了保险就会出事,保险公司岂不亏损累累,,早就关门大吉了吗? 事实上,买了保险反而较不易出事。我们曾做过统计,买了保险不出事的几率是不买保险的两倍。 为什么? 1. 买保险的人较有责任感,当然对本身的安全较为注意,不愿做无谓的冒险 2.一个能被保险公司接受的人必然也会珍惜自己的安危。 3.以宗教的观点来看,买保险是善举,众善凝聚,怎会让买保险的人经常出事呢? 所以,买保险的人非但不是不吉利的事,还是上上之策呢?,要领四:通俗易懂,说明白话 说实在话 说大众话 A:用语通俗,一听就懂 B:意义通俗,深入浅出,重大疾病是人人都需要的,“很多人认为我
4、已经有医疗保险,其实我想跟你说,它与你拥有的社保是不同的,它会增加你支付医疗费用的能力,更好的提高你能享受的医疗待遇,所以我觉得重大疾病是人性的需要。 为什么? 如果得了重大疾病,哪怕现在有一百万,也会把它全部用完,而且家人,爱人都会为了我们倾家荡产付出每一分钱。 因为我们想活下去。 买重大疾病不是因为人们会死掉,是因为人们要活下去,是为了让活的人活的更好。,随着科技的发达,重大疾病不再可怕,但是重大疾病必然导致两个结果: 第一:把这个人救下来 第二:让这个人完全破产 他可能得到生命,但经济上的生命失去了。 所以,南非一位心脏移植专家第一个创造了重大疾病保险,在全世界流行。我们作为保险人要为客
5、户提供一个更好的保障,是一种没有损失的储蓄。 所以说重大疾病是我们作为中国保险人要全力推广的。今天我们能赚钱很风光,可以买车,买房,旅游,好象很不错,但是你有没有想到,当病倒的时候, 你的公司会一直养你下去吗? 你的公司还会继续履行合约吗? 国家会养你吗?,要领五:轻松自然,表达人:对内容的熟悉与掌握 对所表达的内容具有的权威 表达人 : 表情、 肢体语言带给人们的感受 轻松自然是表达的一种境界,需要靠人们在不断的实践中去获得。,要领六:尊重听众,在表达的过程中照顾到: 听众的类型 听众的需求 听众的感受 听众的习惯,你怎样对待别人,别人也会怎样对待你!,有效表达的要领,有效的表达需要: 以听
6、者明白为前提 以说服对方为目的 以关心他人为准则,美国的凯利公司和10岁的报童约翰 说出你的请求 英国小姑娘洁斯妮,表达训练的目的,了解表达的缺失,提升表达技巧,进而体现个人的自信与风范.,表达能力训练,阅读案例 演练准备 角色分配 A:分处经理 B:属员 C:观察者,案例一:,刘丽分处现有10个业务员,2个组经理,其中有7个业务员入司不到一年。公司三季度“携手创辉煌”的企划案刚刚开始,主管将在次日早会上宣导该企划案 ,怎样才能取得良好的激励效果,让属员兴奋起来,积极增员。 假如你是刘丽, 请向你的业务伙伴宣导此事。,案例二:,这几天持续高温,业务员访量普遍偏低,高晓波分处三周只完成了月计划的50%,人员士气较低。 现在是周经营总结会,假如你是高晓波,请你做激励属员的士气!,案例三:,王亮因为与他人业务交叉,心情不好,进而影响到业绩。 假如你是王亮的分处经理李林,请你与他做一次沟通。,表达能力训练,演练要求 声音洪亮 表达流畅 内容清楚 时间控制 演练与反馈 最佳示范,表达时的注意事项,考虑属员的感受 重点突出 开放的心胸 柔合的语气 避免不必要的争执,表达能力训练行动方案,行动方案 我在表达中的不足之处 我需要改进的地方 我准备采取的行动 分享行动方案,听众在听完后,带走的不是演说的内容,而是表达所建立的形象。任何
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