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文档简介

1、第9章 供应链成本与绩效评价,本章内容,9.1 供应链成本管理（掌握） 9.2 供应链绩效评价（理解）,9.1 供应链成本管理,课前回顾,1.集成化供应链管理的基本内涵 2.供应链管理集成化的理论分析 3.供应链管理集成化的实施阶段,review,本节内容,9.1.1 供应链成本及构成 （难点） 9.1.2 供应链成本管理的特点（重点） 9.1.3 供应链成本管理的理论基础（难点） 9.1.4 供应链成本管理的基本方法（难点）,9.1.1 供应链成本及构成,一、供应链成本,课堂讨论,供应链成本的构成 主要有哪些？,讨论：,9.1.1 供应链成本及构成,二、供应链成本的构成,9.1.1 供应链成

2、本及构成,三、按三种流划分供应链成本,9.1.1 供应链成本及构成,四、从价值增值角度划分供应链成本,9.1.1 供应链成本及构成,五、从作业成本出发划分供应链成本,9.1.2 供应链成本管理的特点,9.1.3 供应链成本管理理论基础,1,2,3,4,5,战略成本管理,精益成本管理,交易成本理论,组织间成本管理理论,委托代理理论,9.1.4 供应链成本管理的基本方法,一、跨组织管理法,9.1.4 供应链成本管理的基本方法,二、作业成本法,9.1.4 供应链成本管理的基本方法,三、目标成本法,总结,1供应链成本管理的基础理论。 2供应链成本管理的方法。 3供应链成本管理的管理模式。,Summary,课后习题,问题： 1.请归纳和总结目标成本法的核算流程。 2.请简述作业成本法如何应用于供应商和客户成本核算的作业成本。,参考材料,1. 殷俊明，王平心，王晨佳. 供应链成本管理:发展过程与理论结构J.会计研究，2006 2. 谢福泉. 供应链成本管理类别成本与运作支持研究D.

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