HR专员的2015年工作总结及2016年工作计划

1、2015年工作总结及 2016年工作计划,2015年12月30日,在总结中前进， 在前进中成长,姓名：* 部门：人力资源部 岗位：人力资源专员 入职日期： 2015年3月11日,目录：,2015年度个人工作回顾总结,员工招聘,员工培训开发,人事基础工作,制度建设,其他工作,一、员工招聘,另，协助进行2016年校园招聘信息查找，分别为江西、福建高校,二、员工培训开发,组织及协助培训开展,培训资源整理汇总 目前收集有培训机构信息、培训故事、培训游戏、员工心态培训这几块。 培训档案管理 纸质资料及电子化培训台账。 员工上岗证及资格证书汇总 建立晋江厂资格证书扫描及纸质存档 但今年由于生产安排，未落实

2、杀菌工、封口工的考证培训，明年会及时了解生产淡季并进行安排。 培训设备及道具的管理 白板、小蜜蜂、培训音响设备、白板笔、培训小礼品等。 心得： 负责培训时，最大的感悟便是2次外聘内训的经历。这要考虑及协商的事项很多，如培训前的机构查找、培训前的需求调研、培训前的教室和道具准备、培训中讲师及学员的食宿安排、培训后的行动落实、培训后的总结等等。通过这些能够锻炼我的全局意识及沟通协调能力，以及与其他公司做背景调查的能力，希望明年都能够有更大的提升。,三、人事基础工作,入、离职手续 按照公司流程操作，都能在1小时内完成，但普工的离职面谈我做得还比较少。 建议：在职能岗位员工入职前，能先进行宿舍安排和清

3、洁工作，细节展示一个公司的诚意。 人事档案补齐 5、6月份连续发布2份通知，开展晋江厂员工人事档案补齐工作，共补齐210人的档案信息。现员工档案皆为规范状态，一线岗位员工会在后期劳动合同续签时陆续补齐入职登记表。 劳动合同续签 9月续签劳动合同5份，11月根据新发布的劳动合同管理规定的流程开展晋江厂员工续签工作，48名员工已签订完成，1名员工公司方不同意续签，正在处理。,档案管理 员工纸质档案定期分类、归档、更新，电子档案K3及时录入。 修订人资工作相关表格 制度签阅 现制度签阅有“考勤、奖惩、着装、薪酬、劳动合同管理规定”的制度，职能岗位在入职时皆有落实，一线员工明年也会全面落实。 心得：

4、1、与员工的接触中展示个人的服务质量，作为服务部门，要有一颗为员工及时答疑、服务的心。 2、细节体现用心程度。,四、制度建设,拟定外包人员管理办法 提出劳动合同管理办法的修改建议 参与讨论供应链评优评先方案 11月份用班组长综合奖方案实施数据套评优评先方案的可行性。 “一站到底”知识竞赛方案拟定,五、其他工作,11月六个核桃书籍中层以上管理干部赠书事项 购买78本，共发放73本，剩5本作为经理入职或培训时发放。 需在1、2月份跟踪读书分享工作。 5月营销储干每日培训日志汇总 建议：这4位人员的培训日志可使我司对2016年的营销储干的跟岗培养进行变革及改善。 车间看板设计 设备经理/生产经理的试

5、用期考核标准 草拟企业文化清单 PPT制作 非人力资源经理的人力资源管理PPT 用互联网思维和精神从事HR管理 资料查找 职级岗级薪级资料查找 组织架构双线管理材料 ,2015年度工作中的不足与建议,加强个人内功修炼，多看多听多想。 尽管经过2个月三级考证准备，并顺利通过考试，但仍需要在不断积累中成长。明年主抓培训与开发模块，提升自己主持能力，并有具备培训讲师的能力。 在进行每一项工作之前，认真分析工作内容，对于工作中可能出现的一些疑问，要先做好应对措施。另外对于工作中出现的问题要及时总结，反思 多请示，早汇报，及时反馈（上级、部门间）。 要多站在公司及领导的角度看问题，不能想当然。 细节关注度不够，要注意时间截点。 如这次健峰2016的公开课，没有把握好时间截点，导致将不紧急的事情变成紧急的。,2016年度工作展望与计划,对自身的要求：,2015年，我从一个应届毕业生到职场人士的身份转换，衷心地感谢总监和主管在工