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文档简介

1、第八讲 战略研究,2020/7/13,2,第一节 战略的概念及战略研究的意义,一 战略的概念 1 战略：对未来全局的筹划和指导。 2 战略管理： 运用战略对整个组织进行管理（广义）。 对组织的战略的制订、实施、控制和修正进行管理。（狭义）,2020/7/13,3,二 战略的层次,2020/7/13,4,二 战略研究模式 “前馈”型战略研究模式。 “反馈”型战略研究模式。 “学习控制”型战略研究模式。 “前馈”型战略研究模式。这种战略研究的思路是：确定战略目标，分析系统优劣势，设计战略方案，选择最优战略方案。即通过现状分析和未来预测，设计未来并指导和控制系统未来的发展。 “后馈”型战略研究模式。

2、这种模式强调对系统发展历史过程的总结，通过实施战略的归纳分析，找出系统发展的战略规律，指导系统未来发展。 “学习控制”型战略研究模式。两者的结合。,2020/7/13,5,三 战略特征 1 全局性 2 长期性 3 层次性 4 相对稳定性,2020/7/13,6,第二节 战略研究的内容,一 战略的形成 事先制订； 自发形成。,2020/7/13,7,二 战略的制定程序,2020/7/13,8,三 战略控制,1 战略控制主要是将实际工作业绩与评价标准进行对比，发现差距，找出原因并采取措施进行改进。 确定评价标准 评价工作实绩 反馈 2 战略控制方法可分为行为控制和产出控制。 行为控制 产出控制 3 战略

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