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文档简介

1、设备点检及维护保养 吴俊军 2014年09月12,2,设备点检,利用人体的感官（视、听、触、嗅、味）或借助工具、检测设备、仪器等，按照标准（定点、定标、定期、定法、定人“五定”）对设备进行检查或监测，发现设备劣化信息、故障隐患，分析原因并采取改善对策，利用维修窗口进行预防性维修，将设备隐患消灭在萌芽状态的一种管理方法。注：点检是一种及时掌握设备运行状态，指导设备状态维修的一种科学的管理方法。,3,维护保养,设备管理的目的：为了减少设备事故的发生，保持、提高设备的性 能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。 预防维修：按规定的周期和方法对设备进行预防性检查（点检）， 以确定零件的更

2、换周期，使故障停机损失降到最小。 预防维修适用于关键设备和重要设备 设备点检和维护保养的区别 设备点检的目的是为了发现设备异常或隐患，维护（保养）是为了保持设备规定状态所做的工作。,打个比方，你就容易理解了。定期去牙科检查牙齿或自己不定期检查牙齿（蛀牙、颜色、刷痕磨损等），是点检；自己每天刷牙漱口是维护保养。,4,5,6,什么是TPM？,TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。,7,目标,8,9,10,11,12,13,14,15,公司目前使用的是四

3、级保养制，它分为：日常一级维护保养、二级保养、三级保养、四级保养。 日常维护保养简称日保或例行保养，它是操作人员每天必须进行的保养。 一级保养，是以操作人员为主，维修技术人员辅导，有计划定期进行的维护保养工作。 二级保养是以操作人员为主，维修技术人员辅导，对设备的规定部位进行保养检查和维修。,16,设备日常一级保养的内容,班前班后检查、清洁设备各个部位 检查润滑部位，使设备经常保持润滑清洁 班中认真观察、听诊设备运转情况，及时排除小故障，并 认真做好交接班记录,17,设备二级保养内容,清洗规定的部位，做好设备内外清洁 疏通油路 调整设备各个部分之间的配合间隙 紧固设备的各个部位 公司规定保养的周期为每周,18,设备三级保养内容,二级保养的内容 设备进行部分解体检查修理，以及更换磨损件 润滑系统清洗、换油 电气系统进行检查和修理 根据保养计划进行,19,维护保养,为使设备保持规定状态（性能）所需采取的措施。注：调整、紧固、清扫、润滑“八字”工作方针，是日常维护保养的重要基础工作内容。,20,点检保养内容,主要内容有： 1、设备点检：依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查； 2、小修理：小零件的修理和更换； 3、紧固、调整：弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和 调整； 4、清扫：隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫； 5、给油脂：给油

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