商业计划书(标准模板)

1、xxx商业计划书xxx有限公司2011年6月秘密答应本商业计划书的内容与本公司的商业秘密相关，只对有投资意向的投资者公开。 本公司向投资公司的项目工程经理收到本商业计划书时，希望作出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书相关的业务秘密。项目工程管理器签名：收货日期：年月日收到日期项目编号项目经理(上述各项由btii公司填写)商业计划书项目名称以项目工程为单位地址电话号码传真机电子邮件联系方式xxx有限公司2011-06-25第一章：公司1.1背景1.2目前的情况1.3未来计划第二章：行业2.1主要特征2.2参加者2.3趋势第三章：产品和相关服务3.1产品/

2、服务说明3.2设施、设备的说明3.3专利的特点3.4未来的开发计划3.5产品责任第四章：技术：研究与开发4.1主要特征4.2参加者4.3趋势第五章：市场分析5.1目标市场及其特点5.2市场份额、趋势和潜在增长5.3销售、流通及产品/服务的利益第六章：网络冲突其他公司的分析6.1网络冲突其他公司的介绍6.2产品/服务的比较6.3利基市场(niche market )及其份额6.4优点和缺点的比较第七章：营销策略7.1渗透目标7.2价格和包装7.3销售和流通7.4服务和保证条款7.5广告、公共关系和营业推广第八章：制造过程和运营8.1生产场所8.2设施和装备8.3制造过程和运营8.4保护工人8.5

3、环境和经济影响第九章：管理工作团队与所有者的关系9.1重要人员及其经验9.2董事局9.3所有权分配和激励的反应历程9.4专业技术通讯端口服务第十章：行政管理、组织架构和人才10.1行政管理的程序和控制10.2招聘和培训10.3组织架构图10.4管理操纵系统第十一章：里程碑、日程安排和策略计划11.1重要里程碑事件(何/因)11.2时间表(何时完成/由谁负责)11.3策略计划(如何实施/在哪里实施)第十二章：风险和问题的提出和处理12.1已解决的主要问题12.2免不得风险和问题12.3潜在风险和问题12.4最坏的情况第十三章：财务数据和规划13.1资金需求/投资条件13.2目前的财务报表13.3

4、财务计划13.4假设第十四章：附录重新丙二烯定模组概要：1 .执行总结从创业计划到第二页的摘要。 包括以下方面：本创业计划的创造性背景和项目工程概要创业机会的概要目标市场的说明和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利性的预测工作团队概要可提供的预期利润2 .产业背景和公司概况详细的市场分析和说明网络冲突其他公司的分析市场需求公司概要必须包括详细的产品/服务说明，以及它如何满足目标市场客户的需求，进入战略和市场开发战略3 .市场调查和分析目标市场顾客的说明和分析分析预测市场容量和趋势竞争分析和各自的竞争优势预期的市场份额和销货收入市场发展趋势4 .公司战略说明企业如何竞争如何在发展的各个阶段制定公

5、司的发展战略用公司战略实现预期的计划和目标制定公司的营销策略五.总体安排公司时间表包括以下领域的重要上通告：收入来源收支平衡和正高速缓存区流程市场份额产品开发介绍主要钟点工人员融资方案六.重大风险、问题和假设重要风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)说明如何处理或回避风险和问题(应急计划)7 .管理工作团队介绍公司的管理工作团队。 其中，对各成员介绍管理公司相关的教育和工作背景进行留心(留心管理分工和互补性)。 介绍指导部成员、创业顾问、主要投资者和持股情况。8 .公司资金管理股本结构和规模资金运营计划投资收益和风险分析9 .财务预测财务假设的脚手架会计报告(包括收入报告、平衡报告，前两年为季度报告，前五年为年度报表)财务分析(高速缓存区流程、本量利、比率分析等)10 .假设公司可以提供的利润这是创业计划的“卖点”，包括：总体资金需求