《项目管理》试讲课件.pptx_第1页
《项目管理》试讲课件.pptx_第2页
《项目管理》试讲课件.pptx_第3页
《项目管理》试讲课件.pptx_第4页
《项目管理》试讲课件.pptx_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、,工程项目管理,试讲人:刘振翔,教学方式,课堂讲授 分组讨论及展示 课下预习(课上:课下=1:2) 专题设计,2, 什么是工程项目管理 为什么要学 学什么 怎么去学, 什么是工程项目管理,指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的质量目标、进度目标、费用目标得以实现。, 为什么要学,工程项目管理本身就是一个复杂的系统工程,需要全方位、全过程进行资源的有效配制、整合和管理,因此学习项目管理这门学科对项目的控制有重要作用。, 学什么,简单来说就是学习三管理三控制一协调。安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与

2、协调。, 怎么去学,管理的本质是创造效益,所以我们要以工程预算与经营为切入,以合同管理为保证,以工程技术为发展,这样才能达到学以致用的目的。,1工程项目管理的含义 2 工程项目管理的类型和任务 3 工程项目管理的国内外背景及发展趋势,概 论,1 工程项目管理的含义,一、 工程项目管理和工程管理,工程项目管理包括几个阶段?,决策阶段项目管理(DM)和实施阶段的项目管理 (PM),工程管理包括几个阶段?,决策阶段项目管理(DM)、实施阶段的项目管理 (PM)和使用阶段项目管理(FM),1 工程项目管理的含义,2工程项目管理的类型(1),业主方的PMOPM 设计方的PMDPM 承包方的PMCPM 供货方的PMSPM 项目总承包方的EPCPM,2工程项目管理的类型 (2),OPM,DPM,CPM,S

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论