骨科外来器械和植入物的管理ppt课件

1、骨科外部器械和植入物的管理。目录，1。人事管理。植入物管理，4。骨科外部器械管理的新进展。嘿。定义：外部手术器械是指不是由医院自己购买，而是由器械制造商提供，供医院手术室临时使用，满足各种新型手术需要的手术器械，也称为租赁器械。植入体：指放置在由外科手术引起的体腔内或生理上存在的可植入物品，其保留时间为30天或更长。目前，我国医院对外来设备人员没有统一的识别标准，也没有卫生主管部门出具的就业证明。设备公司的技术人员素质参差不齐，有些根本不是医学专业。在中国进行的大多数复杂的骨科手术，如关节置换和脊柱手术，都需要使用相关设备公司配套的特殊手术设备。准入制度，要求设备公司人员来我院手术室参加对台手

2、术必须经过正规医学院校的全日制教育，提供其设备公司的身份证、毕业证书、注册证书和就业证明。门禁管理系统对设备公司人员的资质进行认证，使其人员固定，便于管理。6，培训系统。我院每年都为骨科外部设备人员举办培训班，内容包括(我院的规章制度、医院意识知识、外部设备管理、设备及器材等。)。培训结束后，通过考试的学生将在今年获得有效的赴台证书。我们部门每季度都会对骨科外部设备人员进行无菌或医院感觉相关知识的培训。并与设备制造商讨论这一时期存在的问题及应注意的事项。每天在我科护士的监督和指导下工作。7，培训制度，外来设备人员需要中途更换，新人员必须先参加我院举办的骨科外来设备人员培训班。合格后，我部将进行

3、岗前培训，包括(手术室规章制度、层流手术室管理规定、手术室感染控制知识、无菌操作、手卫生知识、消防知识培训、我部环境介绍、设备清洗、包装和灭菌相关流程等。)。演示外科洗手、使用灭火器、玩无菌桌等。8，考核制度，对设备公司人员的培训内容及相关制度进行考核，检查缺额，提高设备公司人员的标准意识，指导他们改进工作，减少日常不良行为的发生。不合格人员不予录用，并重新培训，考试合格。为每次评估做好相关记录。9、构建消毒供应中心和手术室一体化的外科手术器械灭菌质量监控流程，并成立由护士长、责任组长和专职护士组成的监控小组。加强过程监控，与设备制造商的护士沟通并及时改进。通过有效的监督管理，可以帮助医院搭建

4、一个感染控制平台，让医务人员在清洗、消毒、灭菌和运输过程中发现感染控制的薄弱环节。2.植入物管理为防止无菌包装的植入物在运输和储存过程中造成污染，规范一次性物品的运输和储存，手术室应提供合格的储存场所，由技术人员自行管理，监督小组应定期监督检查和抽查，确保植入物的安全使用。11，植入物管理。对于需要临时灭菌的植入物或手术器械，分别建立两套质量管理流程。急救设备和大型手术器械应按消毒灭菌标准进行包装和标识，标明手术室和外科医生，巡回护士通知消毒供应中心国外手术器械是各级医疗机构的盲点，因此有望建立一套消毒供应中心，以规范一套科学有效的国外器械综合管理方法。外来手术器械的问题，外来手术器械在骨科的

5、流动性大，器械生产厂家在骨科植入的器械数量有限，所以一套器械经常在不同省市的医院使用。清洗方法不规范，没有根据物品的质地和复杂程度进行分类，没有使用有效的清洗剂浸泡血渍，没有采用正确的清洗方法。15岁，16，螺钉、17、18岁，19岁，外来器械管理，专门专柜管理消毒过的外来手术器械。在消毒供应中心，各设备公司设立专门的柜台，并有专人管理外部手术器械：无菌器械包的标准化存放、术前器械的发放和临时所需器械的发放等。同时，手术室在层流环境下设有临时无菌器械包存放室，位于手术室中心，便于各手术室取用。20、由消毒供应中心管理外部器械，并对术后器械进行清洁、消毒、包装和灭菌。国外手术器械的综合管理是一个持续改进的过程，科学的管理手段是提高护理质量的重要保证。通过对外部手术器械的管理，从器械管理的规范化、人员培训的规范化、流程建设的制度化等方面入手。基于现有的外部手术器械管理经验，我们探索、总结、改进和探索了一套科学实用的外部