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文档简介

1、CS: Customer Segments VP: Value Propsitions CH: CHannels CR: Customer Relationships R$: Revenue Streams KR: Key Resources KA: Key Activities KP：Key Partnerships C$: Cost Structure,瑞士：亚历山大.奥斯特瓦德(Aiexander Osterwalder) 比利时：伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur),小米“众包”商业模式解析,1,1. CS: 描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织 2. VP: 描绘为特定客户

2、细分创造价值的系列产品和服务 3. CH: 描绘公司是如何沟通、接触其客户细分而传递其价值主张 4. CR: 描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型 5. R$: 描述公司从各个客户群体中获取的现金收入（需要从创收中扣除成本） 6. KR: 描绘让商业模式有效运转所必需的最重要因素 7. KA: 描绘为了确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情 8. KP: 描绘让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络 9. C$: 描绘运营一个商业模式所引发的所有成本,2,1. CS: 描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织 2. VP: 描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务 3. CH: 描绘公司是如何沟通、接触其客户细分而传递其价值主张 4. CR: 描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型 5. R$: 描述公司从各个客户群体中获取的现金收入（需要从创收中扣除成本） 6. KR: 描绘让商业模式有效运转所必需的最重要因素 7. KA: 描绘为了确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情 8. KP: 描绘让商业模式有效运作所需的

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