企业中层年终述职报告

1、中层企业年终述职报告写一份述职报告可以反映一个人的工作态度。以下是中层企业年终述职报告的范文。欢迎您参考，希望对您有所帮助。我叫XXX，这个月我被调到公司担任财务总监。在我担任首席财务官的三个月里，在公司领导的关心和全体财务人员的帮助和支持下，我努力工作，积极要求自己的思想进步，工作努力，作风务实创新，对用人宽容大度。我在各方面的能力都有不同程度的提高，我成功地完成了领导交给我的所有任务。一、20xx年工作回顾(一)加强学习，提高质量自从我成为首席财务官以来，我一直有意识地坚持把政治理论的学习放在首位。我深深地感到如果我不学习，我就会落后。如果我不学习，我就跟不上时代的潮流。如果我不学习，我就

2、不能竞争最好的。因此，我坚持与全体干部成员一起学习公司制定的财务管理规定、会计暂行办法和预算管理暂行办法，掌握会计的各个方面，认真学习新的企业会计制度，讨论新的问题，努力提高自己独立解决各种问题的能力。(2)履行职责，强化服务在工作中，作为财务总监，我带头以身作则，树立竞争意识和责任感，认真履行职责，不断提高工作能力和服务质量。一是加强财务管理体系建设，提高财务信息质量根据我公司原制定的各项财务管理内部控制制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作，提高会计信息质量，对原财务管理制度进行了完善，包括：财务组织及岗位职责、财务会计制度、采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度和欠款管理制度。通过财

3、务人员的职责分工，我们对报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性和完整性进行了系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者的财务分析提供可靠有用的信息。平时，通过交流会的形式，解决前期工作中的问题，安排后期的主要工作，逐步规范各种财务行为，使财务工作的各个方面都能按照一定的财务规则和程序得到有效的操作和控制。二是加强预算会计管理，提高财务工作执行力20xx年，在上级的大力指导下，采取了四项措施，加强财政预算支出管理，提高财政工作执行力。一是加强预算执行的组织领导，明确工作职责，建立规章制度，做好预算管理，确保年度支出任务完成；二是准确编制和上报付款计划。加快项目进度，全面

4、完成项目基本建设预算。在部门预算的基础上，公司按时完成了20xx公司采购实施计划草案的编制，全面完成了20xx年度预算的编制，精心编制了集中支付账户支付计划的编制，并根据月度和季度支付计划合理分配了基本支出和项目支出，力求收支平衡。第三，完善预算执行的动态监控机制。有效利用上级主管日常财务工作的部门发出的“支出控制预警提示”，以便随时监控和提醒。开展经常性预算执行分析，找出存在的问题，认真分析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有远见和对策；第四，加强财政支出管理。严格执行财政支出审批程序。根据我公司制定的公司财务支出管理办法，每月发生的除人员工资和日常公共支出外的所有支出项目都应

5、事先经过严格审核，支出票据在报销前应由经办人员、审核人员和主管财务人员统一签字。及时结清应付款，每月或每季度结清所有支出，并结清当期费用。必须完成公司采购程序的支出项目，做好前期准备，按时付款，确保公司采购的顺利实施。三是利用财务管理软件做好会计辅助核算做好模拟演练和网上财务管理软件会计辅助核算业务的推广应用。组织财务人员认真学习会计辅助核算的业务操作流程，精通业务操作方法；根据实际情况，我们起草了公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和在线财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成和上报，认真进行季度预算执行情况分析，关注日常公共支出增减原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理

6、水平，优化会计流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“保障优先”的原则，优先考虑人员基本支出和日常运营公共支出，严格降低招待费、会议费和车辆费，努力提高资金使用效率，达到科学管理、提高效率、降低行政运营成本和选择定额管理的目的。四是加强日常财务管理，严格控制成本根据公司年初发布的经济责任指标，我们分解了收入指标，发布了公司的成本计划。随着我公司新业务的不断创新和业务规模的不断扩大，财务工作量无形中增加，应收账款、费用和各项费用不断增加，对财务工作提出了更高的要求。我们部门加强了日常管理。主要措施如下：1 .严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务会计和财务监督。加强日常公共资金管

7、理，减少三项资金，实施减排节能工作。坚决杜绝不合理支出，加强应收账款回收，最大限度地减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中，应每周出具应收账款报告，每天每月结算各种自来水账款，市场部人员应密切配合，积极有效地回收资金。2.所有收入和支出都应相互一致，支出应被认为是合理的，以便能够证明其合理性和正当性，费用报销是有效的，监督是有力的。在实际工作中，大额报销应提前通知，报销金额应与账单相符。倡导每个人都明白一个道理，集体利益高于一切，集体和员工命运相同，公司的发展离不开每个人的支持，每个人的利益都通过集体的成长体现出来。从而增强员工的主人翁意识，为开源节流、开源节流做出贡献。3.严格执行我

8、公司的成本核算积极根据公司年度审计计划，组织专门人员完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并认真分析审计存在的问题和建议，找出存在问题的原因，及时进行整改，并将整改落实情况向市公司财务部报告。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠和“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案，将实现“阳光”财务建设。按照省公司财务披露办法规定的财务披露程序、范围和时限，通过公司内部会议沟通、网站发布等多种形式，及时披露财务管理重大问题和干部关心的重要事项，提高财务工作的透明度和效率，实现财务管理与民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务工作的监督和指导。第六

9、，加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作加强日常管理是搞好固定资产管理的基础。完善固定资产管理的账簿、凭证和报表，认真执行固定资产的购置、出售、调入、调出和报废程序，切实加强固定资产的日常管理。公司所有符合条件的资产均纳入固定资产管理，在线财务管理软件中的固定资产管理系统正确用于业务核算，定期提交固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效率。本年度所有符合固定资产管理范围的新增资产，应根据当月管理使用的购置发票或资产转移单据，在固定资产账簿中登记。二、工作中的不足回顾一年的工作，我工作中的起起落落总是在我面前隐约可见。我不仅能埋头工作，忘我地工作，而且能吃苦耐劳，富有团队合作精神，

10、有一定的组织、协调和沟通能力，在困难面前从不灰心，能够冷静、果断、全面地应对，有很强的上进心，永不放弃。虽然我在工作中取得了一些成绩，但同时我也清醒地意识到自己的不足。就我个人而言，我的思想解放不够，我的学习不够，我的事业缺乏创新。金融业主要有以下几个方面：第一，随着公司的做大做强，各种管理制度需要完善。其次，缺乏风险控制。第三，公司内部各职能部门联系不紧密，人员整体素质有待提高。第四，外部银行与税收的关系需要进一步改善。三.2017年工作计划(1)个人方面：在今后的工作中，我会尽我所能加强相关知识的学习，当我回头的时候，我会检查工作的每一个细节，总结和分析工作经验，从如何节约时间、如何提高效

11、率、如何提高工作绩效、如何总结经验中学习，以便在100英尺的球杆头上进一步更好的开展今后的工作。(二)财务部的工作：一是做好员工的领导，确保各项指标的完成。着力盘活资产，降低资本占用率，提高企业资产周转率。二是开展会计从业人员培训活动，提高其专业水平。第三，做好风险防范和管理，在确保安全的前提下，最大限度地提高公司效益。第四，加强与银行和税务机关的沟通，建立良好的银行和税务企业关系，最大限度地获得银行和税务机关的支持。总之，在过去的三个月里。我和财务部的所有成员一起努力工作，取得了一些成绩，但我知道我的表现仍然不尽如人意。在今后的工作中，我将把重点放在改进、更严格的要求和科技上过去的一年对我来

12、说是非常特别和有意义的一年。今年，我步入了人生的一个新的里程碑。今年，我带领财务部的同事，在领导的关心、爱护和支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实发展，将支行的发展推向了一个新的高度。以下是我20xx年的个人工作报告，内容如下：一是从基础入手，注重人员素质培训，确保支行稳定运行。1.建立健全各项规章制度，为会计出纳工作奠定基础。今年，根据业务发展和管理的要求，我更新了职责和制度，明确了职责和目标，并按照“取长补短”的原则，补充和建立了一些新制度，对加强内部控制和防范风险起到了积极的作用。特别是针对7、8月份的高差错率，及时组织制定并颁布了办法，有效遏制了风险的蔓延。2.加强监督检查，确保会计

13、出纳工作。年内，一方面加强考核，落实工作效率挂钩机制，每月评估差错率，督促整改，消除事故隐患，及时解决问题。另一方面，要加大检查力度，改变会计核算方式，采取定期、不定期、常规和专项检查，及时发现工作中的难点和重点，对症下药，有效防范业务风险。3.以人为本，加强会计和出纳专业人员的素质培训，进一步实现会计和出纳工作的规范化管理。年内，主要完成了以下七项工作：1 .积极主动搞好服务，坚持不懈地搞好质量和文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，列举实际操作中遇到的问题和困难，通过研究和讨论寻求解决方案；3 .坚持考核与经济效益指标挂钩。4.建立以骨干为基础的结算小组；5.积极组

14、织柜员上岗考试。6.培养一线员工自觉检查传票的习惯。7.开展不定期的技能竞赛和知识竞赛，加强员工综合能力的培训，提高结算工作的质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。1.为了更好地完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整地报送各项财务数据，每季度末进行详细的财务分析；就资产购买而言，在购买之前已经获得批准。固定费用、职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、固定资产折旧、长期资产摊销、应付利息等。全年准确计算和支付，并按营业费用子目规范收取。2.费用实行专账专管，临时存款账户设立营业

15、费用专账，专门核算营业费用，并建立相应的手工台账，实行逐笔审批制度，严格区分营业费用和费用。在费用的使用上，减少不必要的费用，厉行节约，用最少的资金获得最大的利润。2002年总支出为亿元，比上年增加亿元，增幅为%。收入万元，比上年增长万元，增长%。从以上数据可以看出，收入的增长率是支出的两倍。在成本管理方面，根据等文件的精神下发。严格控制成本指标，认真执行审批制度，做好日常会计处理，并做好e在做好管理工作的同时，我注重加强自身建设，提高自己驾驭工作的能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。第二，坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对消极现象，积极帮助解决实际工作中的问题，以诚实、认真、科学的态度推动各项工作的开展。第三，加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作思路和重点：1.挖掘人力资源，调动一切积极因素。在现有人员的基础上，根据现有人员的知识结构和素质确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2.降低成本，促进效益稳步增长。一是加强成本管理，减少成本资金损失。二是加强结算管理，最大限度地利用可用资金。三是合理配置资金，提