付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学校重大事件备案制度自查报告根据教育局纪检小组的要求,学校领导小组认真学习了关于展开重大事项报告备案制度专项检查工作的通知,并对学校领导小组落实“三大一专”的情况进行了自查。报告如下:1、高度重视,构成有效的管理体系学校将“三大一大”与队伍建设、党风廉政建设、教师代表大会制度建设和完善、学校改革和发展紧密结合。在每年学校廉政建设的组织领导和职责分工中,明确校长和党支部书记负责落实“三大一大”工作。近年来,我们学校制定了一系列规章制度,如华清中学关于进1步加强党风廉政建设的规定、华清中学教师岗位聘任及补助分配方案等。有效地促进了我校管理的科学化、民主化和制度化。为了触及学校的重大问题和师生的切身
2、利益,我们坚持集体领导、集体决策,完善学校的议事规则,严格执行工作程序,从而促进各项任务的开展。2.坚持校务公开,自觉接受公众提问和监督坚持校务公开,通过各种场合和渠道听取师生意见和建议。所有需要教职员工参与的事务、涉及学校发展的重大问题以及需要教职员工理解和了解的相关事务都是公开的。一是坚持学校员工周会制度,及时传达学校领导和职能部门的相关要求,汇报学校工作进展和计划,听取员工意见和建议,妥善安排学习学校的各项工作,发挥教职工在办学兴国中的主人翁作用。第二,涉及师生切身利益的事项,包括职称晋升、岗位考核、就业成绩、荣誉和奖励、人才引进等。使程序透明、公开、公平和公正。第三,及时举办各种类型和
3、层次的座谈会,如学科建设座谈会、青年教师座谈会、学生干部和学生代表座谈会等。介绍学校发展及相关政策,提高工作透明度。第四,充分发挥工会、教师代表大会和学术委员会的作用。通过强化教师代表大会的民主管理和监督职能,学校十分重视听取教师代表大会在学科发展与规划、人才引进、岗位聘任评估、分配方案等方面的意见。3.明确“三大一专”的内容,规范工作程序(1)我校“三大一专”问题包括:学校发展规划、年度工作计划、各项改革计划及其实施情况;干部的提拔和任用;聘任、考核、晋升、奖惩、职称评定等。学校经费和其他收入的来源、支出和使用管理;廉政建设责任制落实情况;涉及学生切身利益的事项,如学生奖学金、助学金、勤工俭
4、学和对贫困学生的补贴;学校经费和接待费的支出管理。(二)重要(重大)事项的工作程序1.关于教职工的任用、考核、晋升、奖惩、职称评定等工作学校委员会按规定由党政主要领导负责实施。工作程序和方法:(1)主要负责人应向教师详细传达上述原则和政策,以确保教师的知情权。(2)根据上述工作要求,制定具体的工作计划、程序和时间表,并予以公布。(三)教职工的任用、考核、晋升和表彰,应当采取个人自我推荐和集体推荐相结合的方式,实行个人述职、民主评议(二)成立由学校班子成员和教师代表大会代表组成的领导小组,负责制定计划和评估工作。(3)开展“双肩挑”干部的主要考核和管理工作,落实限制教学工作量和适当奖励科研成果的
5、政策3.涉及师生切身利益的重大问题涉及教职员工和学生切身利益的主要问题包括:教职员工的婚礼和葬礼、身体疾病、暂时困难等。学生献血工作、重大疾病和贫困学生救助。学校领导班子坚持以教师和学生为基础,关心公众,思考公众的想法,平等对待所有的经济补贴。有程序规定和金额规定。申请由本人提出,有审批手续,由收件人签字,手续齐全。4.基金管理坚决履行学校的财务政策,学会按照学校的要求来经营,小心翼翼,花好效益。大宗资金的使用由领导小组讨论,计划制定,委托人批准,操作组织,签署和批准程序规范和完整。资金的主要用途是:保证学校办公工作的基本运行;确保课程的基本运行和建设,主要包括:采购图书资料;订阅出版物、杂志和报纸;购买视听资料和电子课件;满足教学信息化、基础设施建设的要求,购买u盘和硬盘;教师参加学术会议、研究和攻读学位的费用;在线办公费用、电脑保护、复印纸供应;学生实习费用;安全稳定工作和购买防火防盗设施的费用;主要学校活动、运动会、迎新会、庆典等的支出。5.大量资本支出和使用2017年2月,学院领导班子严格按照学校规定的程序,对大宗物资采购、实验室建设、装修等项目采取了集体调查、集体论证、招投标等方式。同时,为了保证决策的科学性,充分发挥资金使用的有效性,还聘请懂技术的教师参与合同签订,规范管理。2017年4月,为提高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于语意分剝技术的智能城市解决方案研究
- 德格县错阿镇牧旅产业配套建设项目水土保持方案报告表
- 快消品行业事业群经理的招聘与选拔
- 旅游公司客户服务部主管理岗位的工作内容与常见问题
- 旅行社客服经理工作面试要点
- 动脉粥样硬化康复护理要点
- 护理管理中的护理科研管理
- 做账实操-保险合同会计科目及主要账务处理分录
- 人工智能2026年智能教育评估系统合同协议
- 听力检测的数据分析
- 风电施工安全培训课件
- 学生社交能力与同伴关系的培养
- 脱硫石膏处置协议书
- 景观照明设施运行维护经费估算
- 航天禁(限)用工艺目录(2021版)-发文稿(公开)
- 动物的呼吸和氧气运输
- 醛-亚胺-壳聚糖水凝胶的构筑及性能研究进展
- 无人机行业信息安全培训
- 管理会计学 第10版 课件 第4章 经营预测
- 2023年华南师范大学教师招聘考试历年真题库
- 2023年新改版教科版五年级下册科学全册练习题(一课一练)
评论
0/150
提交评论