中燃文化培训ppt课件

1、中国燃气企业文化培训，中国燃气集团企业文化部，2014年7月，1。中国燃气企业文化手册结构图，中国燃气企业文化手册的核心内容包括两大部分：核心经营理念和管理要素。基本介绍，中国燃气集团公司的基本理念，实现经营管理的实践要素，补充内容，2。集人与企业于一体的世界级能源服务企业，中国燃气集团公司的愿景，集人与企业于一体的世界级能源服务企业：意味着企业在实现可持续发展的同时，要平衡所有利益相关者的需求，使利益相关者追求的目标与企业的发展方向高度统一和互补，共同打造世界级能源服务企业。中国燃烧人一致认可并愿意为之奋斗的未来目标是什么？尊重主体人格，创造人格，与利益相关者形成命运共同体，共同生活，共享繁

2、荣。凝聚人心，造福社会，燃烧使命，凝聚人心：就是要有充足的气源，凝聚能量，齐心协力，和谐发展，造福社会，为社会提供清洁便捷的能源，履行社会责任，为公众谋幸福。制造生命的企业为什么会存在？企业在社会进步和经济发展中的作用和责任是什么？树立健康的精神，强调和谐，做实事，充满活力，幸福和谐地为社会做贡献，赢得社会尊重，热心公益，改善环境。中气的核心价值观、社会尊重、客户信任、成员幸福、股东双赢、核心价值观、企业繁荣的根本信条(不容易因经济利益或短期权利而改变的价值标准)我们能做些什么来实现我们的使命并从现实中实现我们的愿景？企业应追求社会、客户、成员和股东等利益相关者利益的平衡和一致，共享资源，不断

3、创造价值，谋求共同发展。中国燃气的核心价值观，追求人与企业的统一与平衡发展，商业道德管理，遵纪守法，社会支持与信任，企业服务客户，不断满足客户需求，客户的长期信任与依赖，企业创造舞台，尊重成员，成员的积极贡献，积极创新，透明管理，提升价值，股东的持续投资，5。中国燃气的经营理念，以人为本，追求卓越。如何操作(不可动摇的规则)。会员应与时俱进，不断超越自我，提高专业技能，充分发挥自己的最佳能力，对公司的经营充满热情，以主人翁的责任感和自豪感致力于提高经营业绩和追求卓越的工作业绩。企业将成员的个人追求融入到企业发展中，与成员分享成就和责任，营造追求卓越的工作氛围，充分激发成员的积极性和创造性，从而

4、获得优异的经营业绩，使公司和成员共同发展。追求卓越的目标：具有挑战性，更高的目标依赖于人，在人的能力许可下，关注人的深层需求，使成员充分发挥自己的地位和责任；6.中国燃气精神动力，梦想与激情的超越，自中国燃气精神动力公司成立以来，支撑公司可持续发展的思想和信念是成员自我控制和自我约束的力量；7.核心概念概述。超越、中气的精神力量、中气的管理原则、中气企业文化的核心价值观包括五个部分：愿景、使命、核心价值观、管理原则和企业精神。社会尊重客户，信任会员，快乐，股东双赢，以人为本追求卓越。愿景：集人与企业于一体的世界级能源服务企业的使命是：凝聚人心，造福社会。8.中国崇尚人才观，热爱职责，团结合作，

5、锐意进取，专业执着，重视人才。企业对人才本质及其发展和成长规律的基本看法。选拔、培养、提拔和考核人才的标准。坚定的信念，在尝试有所作为之前勇于挑战，热爱自己的工作，有高度的专业精神和责任感，不遗余力地自愿履行自己的职责。成员之间相互支持，密切合作。局部利益从属于整体利益。继续学习自强不息，一丝不苟，精益求精，善于总结实践。9.中国燃烧工作作风，营造公平、诚实、光明磊落的工作氛围，建立简单和谐的人际关系，相互合作，互惠互利，强化服务意识，创造轻松愉快。正确的工作作风是营造良好组织氛围的基础。中国燃气员工在工作中应坚持秩序、严格要求、讲道德、讲诚信、科学发展、创造和谐。10、中冉子文化是中冉子文化核心概念在十个子文化中的延伸和体现，分别代表了中冉子的十个重要功能领域。11