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文档简介
1、油田运输公司“创先争优”活动总结根据公司“创先争优”活动的安排,结合分公司的实际,我们创造性地开展了有单位特色的工作,取得了比较明显的效果。 具体而言,我们采取了以下工作:一、以公开承诺为起点,迅速开展“创先争优”活动。 公司关于深入开展创先争优活动的实施意见发表后,我们利用会议、网际网络、飞信、横幅、宣传栏等渠道进行了广泛宣传,在此基础上,采用综合年初代表会的员工代表_和广告老虎钳,在_ _ _ _ _组中理解全体员工的意愿与要求,召开员工座谈会等多种形式,全面与其子公司党总支、车队党支部、班子成员、司机党员等4个不同级别,向全体员工承诺。 党总支还授予车队7名党员司机“党员先驱号”的布兰德
2、,明确党员身份,督促他们认真履行承诺,鞭策他们,以“五头”党员的身份,打出了鲜艳的“旗帜”。 通过公开承诺,给予各级党组织动力,增强全体党员紧迫感,给予职工大众党的先进教育,形成“党员身份开朗,大众有榜样”的良好局面,强化全体人员的责任意识和奉献精神,迅速推进“创先争优”活动的有效开展。二、加强“五项教育”,加强各级组织和党员“创先争优”的积极性和主动性。 “五项教育”是加强工作团队精神教育。 让大家在脑海中永远站起来,Xx分公司是一个整体,以一个大家庭的意识,团结大家,共同奋发,共同为Xx的发展做出贡献。 加强责任意识教育。 引导全体员工、工作、处理事务,必须拥有对企业负责、对公司负责、对同
3、事负责、对自各儿负责的高责任心,共同从事Xx分公司的所有工作。 加强“党员先行者”意识教育。 制定Xx分公司“党员先锋”的条件和标准,以达成竞赛为形式,以定期审查为手段,让党员在各自的岗位上发挥先锋作用。 加强服务意识教育。 加强工作作风教育,使全体员工了解服务质量与市场的关系,服务质量与利益的关系,服务质量与运输发展的关系。 细心地推进严格的工作作风。 以及云同步、员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,切实解决,把员工群众的积极性、能动性和创造性调动到一盏茶上。 确保人人参与创先争优活动,确保创先争优活动势头不减,势头不减。三、选择树的“一线后星空卫视”,典型推进“创先争优”活动繁荣。
4、分公司利用“油田是我家”的平台,以“超越学校”的主题活动为载体,在职场和职场之间展开竞争活动,掀起了“我的职场由我负责”的主题活动高潮。 分公司经班组准备,由车队、押运队干部提名,在车队司机和押运员中说:“责任心最强,服务最好,最辛苦,利润最高,设备最好,成本最低,安全最强,技术最好,支付最大, “救助最多”等10名典型候选人的6月21日下午7点30分,在所有司机和护卫人员中进行投票选拔,将当选的司机10人和护卫_6人公布在职位上,再次接受员工同志们的监督。 7月15日,子公司将喜报和奖金挨家挨户送到“星空卫视”司机和护卫家,与他们家人分享喜悦,一如既往地继续支持他们的工作,为Xx的发展作出更
5、大的贡献。 营造出“我的职场由我负责,我的职场由你安心”、“比学校赶上”的良好氛围。四、开展了“五星班组”竞争,掀起了党组“创先争优”的热潮。 党组是党组织的最下层单位,党组“创先争优”活动的开展,为党支部的“创先争优”活动奠定了良好的基础。 因此,我们要搞活党组细胞球,把它当做“创先争优”活动的基本功。 具体来说,在工作团队的四个小组之间开展了“五星小组”的竞争活动,我们设立了利益、安全、质量、设备、成本等五星,制定了一颗颗星星的标准,设立了竞争栏,采用每月评价、季度评价的方法,激烈的各党派小组对英勇的每月获得“利润星、安全星、质量星、设备星、成本星”的集团被称为五星集团,分公司鼓励集团现金200元。 这种方法有效开展党员创先竞争优势活动,提高班组管理,为云
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