2020年车站工作人员个人工作总结范文

1、2020年车站员工个人工作总结从XX年春天到现在已经半年了。在这短短的半年里，我收获了很多，掌握了很多，不仅在工作中，在生活中也是如此。半年来，在公司领导的带领下，以张将军的报告和安全生产为中心，建设了一个安全和谐的车站，开展了普通话、手语教学、礼仪等多种培训，提高了车站员工的综合素质。半年来，在张展提出的“文化引领，稳中求进”的指导思想下，各部门通力合作，抓住机遇，迎接挑战，稳步提升，不断发展。我们走进社区，去各大大学、各大商场和超市宣传总站售票窗口，让广大居民了解客运中心的运行情况，避免意外乘车；我们推出了网上订票和网上售票业务，方便学生和青少年团体购票；我们实施了一系列便利服务，如团体票

2、递送服务。在客运服务中心半年的学习和工作中，我不断学习业务，熟练掌握了工作流程和要点，服从领导安排，积极努力，热情服务乘客，学会从乘客的角度思考，回答和解决乘客的问题，帮助他们解决实际问题。在六个月的学习中，我也发现了自己的不足。在处理一些问题时，我有一些冲动和不完整的想法。与乘客交流时，中文的速度更快，这使得乘客听不懂，不利于与乘客交流。他们不太擅长阅读和听力，不能准确掌握乘客的心理，不能快速掌握乘客，不方便处理一些突发事件，这些都需要在今后进行改进，以便更好地与乘客沟通，为他们服务。XX年下半年计划：1、扬长避短，取长补短，学会“稳扎稳打”地处理事情。2.不断学习商务知识，拓展相关知识，更

3、好地为乘客服务。3、积极参与部门活动，为部门建设做出贡献。4.服从安排，做好你的工作。5.积极工作，尽你所能。6.热情服务，服务将微笑到底。主站为我们提供了良好的工作环境、舒适的住宿环境和广阔的发展平台。我们仍然遵循主站政策，积极参与培训，塑造了一个具有强烈内在品质的形象。Xx是XX新区蓬勃发展的第一年。目前，工厂运行平稳，硫酸厂创造了优质、优质、零事故等一系列可喜的成绩。它为企业的健康快速发展做出了巨大贡献。到9月底，该班已完成X吨标准酸、xc吨发电和xxx吨副产蒸汽。以下是过去几个季度的工作情况：1.安全管理：我队坚持“安全第一，效益至上”的思想理念，根据公司文件精神和工厂具体培训计划，精

4、心组织员工参加安全学习活动，讲解队内安全事故案例。特别是现场维护操作程序。新员工的技能培训使每个员工都有良好的安全感。经过团队工作人员的努力，没有发生安全和环境事故。二是严格执行分厂车间管理制度，狠抓过程指标管理。根据系统负荷和磷铵气体需求，合理分配用水量、电耗和硫耗，使各岗位在生产中紧密配合。最大限度地节约每千瓦时一吨水，同时产生一吨蒸汽超过一千瓦时，分析指标偏差的原因，并及时分析处理，以达到稳定的工艺指标和连续稳定的生产开车。三是将相关指标分解到岗位，具体实施方法落实到人，并随时进行跟踪抽查。如果发现由于运行原因没有及时调整，将进行评估。将磷酸铵的蒸汽生产流程与汽轮机和风机的废气流程进行比

5、较。循环水泵、酸泵和风道电机的变频应与系统负荷合理匹配和调整。循环水、废水综合利用等。使每个人都明白消费在生产中的重要性。第四，注重培养员工的成本意识。节约日常工作和行为中的每一滴水，一旦通电，杜绝长明灯和自来水现象，停止使用不能打开的灯，清理不能用水冲洗的地面，规范不良现象，逐步养成节约的习惯。五、生产现场、设备、区域卫生分工落实到岗位，责任明确。对不符合要求的，将进行考核，责令整改，认真清理，对质量较好的给予相应的奖励，严格考核相关制度，提高员工积极性。6.加强队员的思想政治工作，及时沟通情绪不稳定的原因，遇到困难时给予帮助。利用课前会和民主生活会统一思想，提高认识。同时，推荐团队骨干参加

6、公司和分厂组织的各种学习、培训和娱乐活动。思想觉悟和技术水平的不断提高，为组织生产打下了基础。任忠在下一季度还有很长的路要走。现在已经进入秋天，天气变冷了。我们的水耗、电耗和硫耗都有下降的趋势，但是由于锅炉加热器没有投入使用，系统的酸温持续偏高。它不仅不能满足新区的蒸汽需求，而且在一定程度上制约了我们的生产。为了完成全年的目标和任务，建议从以下几个方面着手解决：酸温：通过增加酸冷却器对干吸收系统进行改造，从根本上解决了系统负荷大、酸温难以控制的问题，使其能长时间满负荷生产，不受季节影响。蒸汽消耗，在目前蒸汽供应不足情况下，尽量辅助磷酸铵和硫酸生产，使蒸汽放空为零。尽快将新改造的液硫管道投入使用，使系统能够满足低负荷下的生产要求。耗水量、给水、锅炉水、饱和和过热的采样点冷却水被引入循环池，从而随着时间的推移耗水量可以大大降低。含水量：目前含水量达不到要求，使得转化阻力增加。除按要求严格控制工艺外，还应控制好原料，并以低