仓库规划方案ppt课件

1、仓库订划案案、何先涛邓景升、一、仓库区划二、仓库内部版结构三、职场人员管理四、操作工艺订划五、货物出库检讨六、系统数据订划七、仓库管理基本说明、仓库区划，本仓库的储藏品有被褥、枕芯、垫腰、毛毯，仓库区的订划考虑到本公司的特征，具有季节性特征由于朱古力季节性不强，但舒适和卫生要求高，在制定仓库修订计划时，应严格按照食品要求原则，注意防止污染，严格配置。仓库的版结构和仓库的定性、两种仓库的管理形式和比较、仓库的版结构、库区1、季节的商品： (1)货架(可以按货物的尺寸、花色分别堆放) (2)平库(五五装载五行、五五成方、五五五成包)。 货物的数量管理、盘点、相同或类似的材料存放在相同或接近的位置，

2、便于分类和检索，(3)便于各标示的区域，材料在仓库内的移动和取出，(4)便于先入先出的原则，防止货物因存放时间过长而发生变质和损失。 (5)商品发货频度根据货物到货商品发货的频度决定货物的保管场所。 2、季度货物： (1)暂时空出两个仓库(或者直接放在瓦楞纸箱中，容易整理)，按照货物的规格放置(2)没有规格的货物在“应时的商品”中按(3)的顺序排列即可，另外考虑热卖或者赠品处理，3、其他过了季节的商品： (3) 过了季节的商品除了一部分季节营业推广以外，还可以出售一部分季节商品(虽然可以在季节出售，但库存、颜色、设计很合适的商品)。 其他商品占有该仓库的空间，可以选择配置影响商品检索的(2)里

3、面的货架或仓库，可以按原则考虑上述质量相关。 必须注意的是，通道区1、通道放在前面，这很重要，不仅使用方便，而且保证了意外情况能及时处理，2 .通道通常面向门设置，两侧放置物品。 如果面积大，主通道必须确保1.5m左右。 注：考虑到被子的体积和重量，决定把被子的储藏区域紧邻包装仓库。 由此，可以省去搬运的麻烦。 如果有活动货物，数量过多时，可以借用存储区域进行保管，也可以相反地进行保管。 相对的数量多，季节性和流行性没有，按品名规格分类保存。 床垫比较少，大，所以把床垫和被子分开储藏。 建立仓储内部版结构、仓储员工管理、岗位职责、轮岗、考核反应历程、职工流程培训、培训体系、各知情人员为培训所有

4、仓储知情人员必须进行相关流程培训的职工定期审查制度， 根据工作职责的遵守情况和工作KPI指标进行化学基评估的岗位轮换，建立新员工的培训体系，老员工的培训，操作流程修订计划，入库：仓库超级管理员检查库存，根据库存情况提交准备申请书，采购员选择供应商，进货， 仓库超级管理员根据供应商发票化学基登记出入库发票，最后根据供应商发票化学基确认入库数量和单价的仓超级管理员提交申请表格后，表格的编辑和删除操作将无法进行， 提出错误的电话通知发现修改购买的库存：将商品合理保存在合适的场所和场所，科学管理商品实体和商品仓库信息，科学维护商品，为商品提供良好的保管环境和条件，对库存商品的各种证明、发票、证明、帐单

5、等进行信息化管理。出库： 1、出库前的准备，仓库应积极联系业务主管部门，做好出库准备，以确保货物能及时迅速分发给客户。 2、出库证明书、出库证明书有商品发货发票、快递单等。 3 .按照准备品、出库证上记载的货物名称、规格、核对货物。 4 .检讨、准备后，必须进行检讨以防止失误。 5、升交点和清理。 货物要点清楚，交接手续完成后，该货物的保管阶段基本结束，仓库工作人员必须立即进行整理工作。 (1)现场整理，一批物资出库后，必须整理的这个清单，在新品入库时需要清点使用。 注意事项： 1、要保持干燥，天天检查，温度过高要在要不得、温度调节货物存放上(朱古力) 2、保持通风，环境卫生好。 3 .要做好货物安排，保持秩序，货物出库入库后，及时检查货物安排是否有序。 4、注意防火，有知情人员监督管理。情报系统修订版、仓库情报系统主要是公司ERP管理系统(e店面宝) (1)ERP管理系统主要是仓库基本信息(库存信息的输入与查询)、出入库作业信息、盘点作业管理及分类作业管理(包括订单分类、分类修订版的生成等)。 客户信誉、查询权限、订单跟踪、业务投诉等功能，包括供应商审核和评价、订单跟踪、信息查询等功能)，即在商品发货时认真执行：1.验证商品发货清单2。