干部驻村帮扶工作自查总结2020

1、干部驻村帮扶工作自查总结2020 按照XX市XX区干部驻村帮扶工作协调小组办公室关于认真做好2020年度干部驻村帮扶工作自查总结 _文件要求，现将我局2020年度干部驻村帮扶工作自查总结报告如下。 XX区安监局定点帮扶贫困村是XX镇洞滩村，该村是XX镇6个省定贫困村之一，全村幅员面积约4.5平方公里，耕地面积1428亩，森林面积1796亩。洞滩村下辖10个村民小组，人口386户，1286人(其中党员37名)，主要劳动力均外出务工，留守人员绝大多数无劳动能力，土地荒废严重。全村共有贫困户42户146人，201X年脱贫14户50人， 2020年脱贫21户76人，2020年预脱贫7户20人。 1、完

2、善机构，建章立制，加强扶贫工作组织建设。我局高度重视扶贫工作，加大了对扶贫工作的领导，将扶贫工作列入重要议事日程，多次召开会议研究部署扶贫工作。成立了扶贫工作领导小组，进一步明确 _作为帮扶工作的第一责任人，并明确分管领导，落实具体人员，确定工作目标，完善工作机制，保障驻村待遇。年初召集驻村工作组、第一书记、农技人员、村支两委研究制定制定洞滩村年度计划。全年集中研究贫困村脱贫攻坚工作12次;召集驻村工作组、第一书记、农技人员、村支两委研究具体工作7次。 2、进村入户，调查研究，科学制定目标任务。区级联系领导翟朝晖副书记先后7次到洞滩村实地调研指导工作，并在年初指导“5+2”帮扶力量制定洞滩村总

3、体规划和年度计划。今年9月XX区调整洞滩村区级联系领导为区委组织部部长李杰，自李杰部长联系洞滩村以来先后2次到洞滩村实地调研产业发展、阵地建设、易地扶贫搬迁和预脱贫户脱贫情况;并与“5+2”帮扶力量共同商议审定洞滩村脱贫攻坚总体规划和年度计划。 3、制定措施，落实责任，确保定点帮扶工作收到实效。结合帮扶村产业结构的特点，我局确定了以政策帮扶为主导，以基础建设为龙头，以项目覆盖为载体的帮扶思路，按照相关要求，通过建阵地、找项目、捐物资等多项措施，从解决群众生产、生活的实际困难出发，出实招，做实事，确保定点帮扶工作收到实效，让群众满意。 贫困村联系领导各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分

4、;帮扶单位各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分;驻村工作组各项考核指标应得总分为10分，自查得分为10分。 (三)结对帮扶到村到户。我局机关干部与42户困难群众“N+1”结成帮扶对象，根据帮扶对象的基本情况，不定期开展帮扶活动。建立“四项制度”: 即建立帮扶对象台帐制度。通过调查摸底，42名帮扶对象的基本资料和困难原因等建立工作台账，做到“四清晰”，即困难人数清、困难程度清、困难原因清、家庭住址清。 (四)在结对帮扶村，着重开展了结对认亲帮扶活动。区安监局机关干部职工主动与贫困户结对认亲，为贫困户赠送生产生活物资和慰问金。今年以来捐赠价值3万余元的办公室设备，捐赠2万余元的紫薇树苗，

5、资助了两名困难大学生;为贫困户赠送了棉被42套、化肥2.3吨、1万余元慰问金和其他慰问物资。 (一)工作进展不够平衡。个别干部对干部驻村帮扶工作重视不够，认识还不到位，积极性、主动性不强，工作推进节奏慢，进展不平衡，措施落实不到位，帮扶成效不够明显。 (二)跟踪服务不够到位。个别干部对村情户情整体把握不够全面，制定的帮扶规划和方案针对性、实效性不强，发展定位还不够准确，在产业跟踪服务上，缺乏长效性、连贯性、持续性。 (三)协调配合不够紧密。个别帮扶力量作用发挥不明显，沟通、协调等制度落实不够有力，统筹协调不够，沟通衔 接不及时，配合落实还不到位，缺乏整体推进工作的强大合力。 (四)帮扶措施没有因户施策，帮扶效果差。主要是有的结对帮扶干部工作不深入，不熟悉帮扶政策，帮扶工作找不到目标，不知道怎么帮扶;有的帮扶干部帮扶工作仅仅停留在走访、送钱送物上，不去帮助分析贫困户致贫原因，不过问帮扶对象是否全部享受了扶贫政策，不去帮助解决贫困户面临的实际困难，存在形式主义现象。 2020年，我局驻村帮扶工作在全局机关干部职工的共同努力下，做了大量工作，取得了明显成效，赢得了广大群众的拥护和欢迎。但与区委