设备科医院二甲复审总结 PPT课件

1、1.医院设备科二甲基综述；2.综述会议综述综述：综述二甲基以来的工作总结如下：自我院召开二甲基亚砜评审会议以来，设备部开始积极响应，全体员工以极大的热情投入评审准备工作，通读条款并认真执行，取得了良好的效果。1.全科医师对此高度重视，统一思想，努力学习，认识到评估工作的重要性。二、严格按照二甲基审查细则的要求，加强医疗设备的管理，落实各项要求。第三，存在的问题。四，一。综合部对此非常重视；1.组织科室人员认真阅读条款，深入理解精神，学习相关法律法规，包括大型医疗设备配置和使用管理办法、医疗卫生机构医疗设备管理办法、医疗器械临床安全管理标准(试行)和设备科制度职责等。从而提高员工的理论水平。5、

2、2、工作要细化，1、工作中，与其他部门沟通，完善第二条规定的必要医疗设备。在计量方面，协助潍坊计量检测所对全院1900多台计量仪器设备进行了检测；在医疗安全方面，为了确保放射工作人员工作场所的安全，我们申请为临床科室购买一台智能剂量率仪、多套铅衣和医疗废物锐器盒。2.组织设备制造商的工程师为部门进行几次培训课程，受到部门的高度赞扬。6、2、工作落实到位，3、加强全院设备检查，确保设备完好率。4.实施应急预案，提高了防灾救灾和应对突发事件的能力。7、2、工作落实到细节，5、加强医用耗材的管理，并将采购、发放和使用流程进行整合。骨科植入材料、介入材料和眼科镜片材料的可追溯性管理。一次性无菌医疗器械

3、重点监控品种实行按批号追溯管理。6.设备部仓库实行分区管理和分类存放，使仓库布局更加合理。8、8、2、工作已进行到细节。6.9.1.1建立了医疗设备管理部(达到甲级)，6.9.2.1建立了医疗设备管理机构和技术团队，人员配备合理(达到甲级)，6.9.1。有设备论证、采购、使用、维护、修理、更新和资产处置(达到乙级)的制度和措施；6.9.3.1制定常规和大型医疗设备配置计划(达到乙级)；6.9.3.2大型医疗设备成本效益、临床使用效果和质量分析(达到丙级)、9、9、6.9.4.3加强特种设备的技术安全管理(达到乙级)、6.9.4.4加强测量设备的监控管理(达到乙级)、6.9.5.1建立医疗器械和

4、设备使用者的操作培训和考核制度、职能部门加强监管、提供咨询服务和技术指导(达到乙级)、6.9.4.2放射治疗设备相关机房符合环境安全要求(达到乙级)、建立监测和报告制度细化工作，6.9.6.1体系和规范确保设备处于良好状态，相应的急救和生命支持系统设备应始终保持备用状态，并建立全院应急部署机制(达到乙级)。6.9.6.3在6.9.6.2急救和生命支持系统中使用的仪器设备应始终保持备用状态(达到乙级)，6 . 9 . 6 . 3建立医院范围内支持设备(达到丙级)的应急部署机制，6.9.7.1加强医疗器械的采购记录、可追溯性管理、储存、档案管理、销毁记录、不良事件监测和报告的管理建立质量和安全指标，能够定期开展评价活动，解释评价结果，并有持续改进效果的记录(达到丙级)。11.第三，存在的问题。1.由于时间紧，任务重，有些工作不够扎实，需要在今后的实际工作中不断改进。2.设备部专业技术人员少，缺乏实际工作经验。今后应加强专业知识的培训，更好地为临床和医疗部门服务