如何认识关务风险.ppt

1、如何认识关务风险，进行有效的预防和整改，资材部：李熚梅，一，名司定义：保税简单，物品或设备进口时可以免征税，接受海关监管，行政许可未经批准的内大头针销售处理，物品加工出口，设备5年后监管保税材料无法直接内大头针，加工贸易保税进口货后加工过程中还会出现边材、剩馀边材、次品、副产品和灾区保税货物，同样是属于海关监管材料的非保税国内采购或一般贸易进口时办理征税手续。 我没有接受海关的监督。 在国内大头针国内销售普通发票。 外大头针免征(并退税)。 深加工结转是指加工贸易企业将保税进口货加工后的产品转移到其他加工贸易企业进行进一步加工后再出口的经营活动。 精加工结转标准流程：送出侧封入送出侧，确认送出

2、侧后开始商品发货。输出侧输出，转送工厂。20日、90日、10日、二，为什么非知情人员必须掌握相关知识和管理方法，建设原理：业务/订货、采购/订货、报关/进口报关、原料仓库/入仓、生产部/生产、成品仓库/入仓、报关/出口报关、财务/收款、生产部/收货三、客户基础信息的评估对所有客户在交易前将资格审查1、企业性质(三资企业、材料加工、民营) 2、交易方式(直接出口、结转出口、内大头针) 3、企业名称4、企业经营规模5、合同基本情况信息传达给所有客户审查的基础资料的所有客户的基础资料进行分类档案化，并制作客户的基础情况一览表。 营业部、业务订单规范和管理业务订单规范的内部名称和合同名称记载产品的商品

3、发货方式(直接出口、结转出口、内大头针)订单的所有企业名称(材料加工企业不能以工厂的名义下订单)书面文件业务订单的管理根据交易方式区别保存客户提供的样品要求， 进行业务订单量的评价，每月进行业务订单的讨论，每季度进行业务订单的讨论，在通过新合同前，做评估企业今后半年的订单量。 修订提供的报价订单量与实际业务订单量的准确比率。 数据统订：当月出口业务订单量统订当月各客户的商品发货量与仓库、关务、财务部的核对当月的商品发货量与关务确认当月有关的数量统订每月的“礼品、快递”产品的数量、其他项目管理，所有出口业务订单必须按照“保税物流”的原理加工、生产和销售， 不能进行出口接单生产的产品如果受到任何企

4、业或者个人的委托不能代理产品出口的生产能力不足，不能借用其他公司的产品出口的生产能力不足； 接到订单后不能外包到其他公司进行加工，要向客户确认彼此同意的单重和单价；四、供应商基础信息评价；所有供应商在交易前均为资格审查1、企业性质(三资企业、材料加工、民营) 2、交易方式(直接出口、结转出口、内大头针) 3、企业名称4、企业经营规模5 协议基本状况信息传达对所有供应商审查的所有供应商基础数据进行分类档案化，制作供应商基础的一览。、采购、订货规范和管理、订货规范的内部商品名称和合同商品名称产品材料的商品发货方式(直接出口、结转出口、内大头针)记载了订货的企业名称(材料加工企业不能以工厂的名义订货

5、)所有的订货，书面文件订货的管理按供应商分开保存， 按交易方式分开保存的所有采购订单应按照海关监管要求保存15年，分别修订当月各供应商的商品发货数量和仓库、海关、财务部核对当月的进货量和通关确认当月的封口数量，以及每月“快递”产品材料的数量。 其他工程项目管理受任何企业或者个人委托无法出借无法代理进口产品材料的其他公司的物品，未经海关批准不得向其他公司分发保税品，不发放加工普通发票，确认不转移工厂的供应商与不存在的供应商相互认可的单价。 五、材料需求分析，根据商务部提供的业务订单，核实仓库所有材料的库存数量，所有业务订单必须区分内外大头针，仓库材料必须分别核实，根据仓库项目的库存情况，填写项目

6、申请，经上级批准后提交采购部。 料号的请购单上必须注明出口使用。 资料整合修订：整合每月实际生产能力修订每月订单实际完成情况修订每月实际消费材料与BOM表消费材料比较表的其他项目：不可违反委外加工擅自借用保税品的现象不发生内大头针产品使用减免设备生产的现象不出现的经营范围没有出现超额生产产品的现象，物控、生产部门单证的管理、生产普通发票在仓库开展普通发票时严格区分保税和非保税，根据需要分别进行档案化管理的成品入站单据进行成品入库时，必须按照产品性质分开填写(分区内、外大头针)生产普通发票、成品出入库单据生产部的设备管理全部技术装备应根据其报关名称和性质化学基标示管理。 标签条内容：报关产品名称

7、、进口日期、设备性质(减免税、非减免税)技术装备使用过程中，内大头针产品不能使用减免税设备内外大头针并存时，需要严格区分减免税设备和非减免税设备的存放区域，并建设管理所有生产设备。其他工程项目管理、生产现场的盘点工作应及时进行，不得出现光盘泄漏、光盘不足现象，不能如实申报工厂库存量的现象，不能出现擅自挪用保税材料的现象，不能擅自外协加工，不能擅自出借免税设备，不得擅自出借保税产品六、建立仓库管理制度、建立仓库保税材料和非保税材料管理制度建立仓库验收、建立商品发货管理制度建立仓库管理盘点制度建立仓库文件管理制度建立仓库保税记账本非保税记账本管理制度文件要求：供应商发票：(反映订单编号，双方验收、

8、盖章)原材料进出口单据：区分保税和非保税，反映供应商名称和订单编号。明确的来源流程(直接进口、结转进口、国内采购等)、生产普通发票：区分保税和非保税的明确来源流程(生产颜色、生产补丁、样品颜色等)反映了业务订单号、生产指令编号的成品数量成品出入库单据：保税和非保税的明确来源流程(生产现场) 工程部等)区别业务订单号、反映制造命令编号的客户名称的成品商品发货发票：区别保税和非保税的明确出处流程(直接出口、结转出口)，反映业务订单号、制造命令编号的客户名称，仓库必须编制的帐目， 保税产品材料出出进进存款保税成品出出进进存款保税角废弃物出出进进存款数据对比该数据当月的产品材料进口数据(分供应商、分品

9、名)当月的产品材料出口数据(分品名)当月的成品入库数据(分品名)当月的成品出库数据(分客户、分品名)当月的盘点数据(分品名)、 其他的管理项目、其他的管理项目先商品发货后不能入库。不能借的现象违反不能外加工。帐目不符的现象不发生。不服从一次性材料的现象不出现。保税成品不出现。保税成品不能作为内大头针成品商品发货。 七、各部门整理保存的文件是什么？ 1、营业部(业务订货，客户基础状况调查表) 2、采购(订货，供应商基础状况调查表) 3、库存(生产制造令) 4、仓库：普通发票、供应商发票、产品材料出入库发票、成品出入库发票、成品商品发货发票财务：加工贸易企业总帐会计、明细帐户、银行存款帐户、现金日

10、记帐、资产负债表、各种收款根据销售发票原件证书、财务对外汇款证书会修订法及海关相关要求，制作各类记账本相关证书，按要求保存15年。 八、有关系统合同修订计划必须涉及的合作机构有哪些，各自发挥什么作用？ 1、营业部：确定客户的企业性质，确定能否以工厂搬迁模式进行交易，如果不能以工厂搬迁模式进行交易则可以选择：交货保税仓库、国内普通发票销售等确定可以以工厂搬迁模式进行交易后，客户和双方交货的货物名、商品条码、交易单价确定需要确定合同资料等信息的客户的业务订单数量和最短配送周期。根据客户提供的业务订单数量、最短交货周期、交货方式等信息，与知情人员取得联系，协商和确定与客户的交易方式根据客户的业务订单

11、，化学基下个季度和本季度2、采购部根据公司内部业务订单及有关部门制定的资材需求订正计划进行物资采购的其他作业内容与业务一致。 3、仓库：仓库保税物料和非保税物料的管理：所有出入库文件必须区分保税和非保税物料，所有保税货物和非保税货物必须分别建设，所有保税货物和非保税货物必须分别保管仓库物流帐目的编制情况：产品材料出入、产品出入， 应保存15年，以保存创建角废物出入的所有供应商发货单、产品材料接收单、产品材料接收单、角废物接收单、角废物接收单、成品接收单和成品商品发货单。4、工程部：及时更新各项最新信息和单线信息，如有任何变更立即通知报关，确认正确的BOM信息，确认时明确区分电功耗损失不良率等的

12、BOM表信息有变更时，可及时控制签订合同进行调整。 第一时间需要通知有关情况，第四，生产部(物控)，生产部在第一时间知道所有产品的材料消费情况，因此产品的实际料理情况和BOM的差异情况，需要与第一时间和有关业务联系，确保公司产品的实际消费量和合同消费信息一致。 生产修订计划的安排和物料需求的管理根据业务销售订单和仓库的实际库存状况进行需求修订计划的申报根据业务订单和客户到期日的需求日程安排生产修订计划根据生产修订计划安排各业务订单的生产系统的安排的沟通和调整：及时种子文件业务订单的变化情况所有管理库存状况并及时回种子文件的生产制造指令必须保存15年。 九、企业如何正确区分角废料、次品和剩馀废料，角点说唱乐是指加工贸易企业从事加工出口业务，在海关审定的单位消耗量内，加工过程中发生的不能用于加工本合同项出口产品数量例题的废料、废料说唱乐和下铺脚丫子材料。 剩馀的余料是指加工贸易企业从事加工复出口业务过程中剩馀的余料，加工产品时可以继续使用的加工贸易进口材料，次品是指加工贸易企