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文档简介

1、“民生卡”推广行动计划,1、PPT学习交流,我们面临的市场容量大,潜力大。在市场发展的初始阶段。银行卡之间竞争激烈。“大而全、小而全”的局面尚未最终改变,“金卡”是希望。功能创新是快速获得市场优势的首选,多功能成为时尚。2、PPT研究与交流,我们面对的市场,银行的“名片”,获取存款的利器。个人卡是银行卡的主战场。借记卡起着主导作用。银行卡产业化是发展的必然趋势。银行卡的基础知识需要普及。持卡人现状简介,具有一定的文化水平、时尚、收入和消费水平、现代理财意识、持有和使用条件和卡消费意识、共性,4、PPT学习和交流,持卡人现状简介,出于身份和地位的要求,出于投资和理财的便利,出于安全和方便的考虑,

2、出于对时尚的追求(附加), 出于降低消费和购物复杂性的需要,出于对特殊金融服务的兴趣、2、特性、5、PPT学习和交流、目标市场,有个人金融服务需求的人群普遍使用面向中高收入群体(家庭)的多功能借记卡。 鉴于民生卡是在重庆的单一地区发行的。在目标市场,全区登记人口为150万,城市人口为137万。现有股份合作企业16320家,中央和市级科研单位5764家,其中213家拥有员工约21.8万人。鉴于民生卡在重庆单一区域发行的基本市场情况,在渝中区7。PPT学习和交流。具有现代意识、注重生活质量、注重生活质量的人们的快节奏生活方式,要求月收入在2000元以上、生活方便的人们定期消费。渝中区的人们有消费卡

3、的意识。还有其他持卡人。8,PPT研究与交流,目标市场,中小公司和企业的所有者和财务负责人,负责特殊业务的客户,以及经常习惯于本地区定量消费的邻近地区的人,9,PPT研究与交流,我们的策略,民生卡的市场发展,根据自身条件和竞争环境,应采取集中战略,集中在范围内,并设置密集使用终端,包括自动柜员机终端和POS消费结算终端。PPT学习与沟通,我们的战略,集中在一个多种服务功能,以实现最大限度地方便用户的目标,集中力量,赢得细分市场的竞争优势,并实现在当地的知名度、11,PPT学习与沟通,如何在渝中区销售民生卡,1。设置密集终端网点:自动取款机:自建自动取款机终端借用其他银行POS:商场:大型商场、

4、小型商场、连锁商业餐饮娱乐酒店及餐厅、12、PPT学习交流、如何在渝中区销售民生卡、公共收费项目:(电话、手机、水、电、煤气、租金、有线电视)电视支付系统选择商场、超市、中高档餐厅、娱乐场所(游泳池、会所、保龄球馆、夜总会等)。),并发展成为特殊的会员单位,可通过民生卡结算。13,PPT学习交流,如何在渝中区销售。终端网点的集约化建设是卡销售的前提,而POS网点的建立也受到持卡人数量的影响。广告和促销活动是形成良性循环的重要环节。14,PPT学习交流,如何在渝中区销售民生卡,POS结算终端的投资分三种方式完成:光大银行单方面出资(自建),双方共同出资(共建)。通过加入近200家商业特约会员单位,形成密集的POS消费终端网络,吸引更多的商业单位通过自主投资的方式接入网络。如何在渝中区销售民生卡,目标是一年销售1万张,两年销售3万张销售渠道和方式:集团销售直接销售给各个企业、公司和其他单位,采用业务员上门直销的方式。如何在渝中区销售民生卡,个人销售通过各种广告渠道促进受众的个人购买行为:销售热线,银行销售点销售,居委会销售的具体方式,水、电、气管理部门推荐销售网,17、PPT学习与交流,18、PPT学习与交流。19、PPT学习交流、引入功能增强加价值、20、PPT学习

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