创业经验分享及管理(PPT)

1、创业经验分享和创业管理，准备创业，商业模式，创业情绪，什么样的人适合创业？许三多PK已经成为一个人才，谁更适合创业？许三多的性格分析，人生格言：做好事是有心的，做好事是有心的，要活好，性格特点：优点：憨厚，认真，执着，吃苦耐劳的精神，在一切工作中做到最好，禁止，绝不弄虚作假，珍惜机会，在一切事情上做到最好：一根筋，对世界一无所知，“不弃，不要姚是个坚强的人，天生一个吃苦的人！人才性格分析，人生格言：一切都要付出代价；如果人们想活下去，他们必须起床。个性特征：优势：思维灵活，适应性强，有远大理想，想当将军。会选择机会和平台，注重人际关系，善于与人沟通，懂得创新，敢于行动，不耻下问，聪明勇敢。缺点

2、：肆无忌惮，以自我为中心，还有“不抛弃，不放弃”的精神后见之明，领导者评价：你太陌生了，任何个人或团体都很难在你心中占据一席之地。你非常活跃和有能力。成功，我们的帮派不仅仅是为了对抗，你的战友，甚至你的敌人，都需要你的理解、和谐和经验。你经历的每一个地方、每一个人、每一件事都需要你付出时间和生命，但是你从来不付出你的感情，你总是冷漠地抛弃它们。那你的努力是为了什么？为了一个结果而浪费生命。你认为谁更适合创业？成功是天才。在当今社会，我们都或多或少有他的影子。成为一个知道自己想要什么的人才后，他会努力工作，然后去做；成功是实现自己对合适职位的价值“不抛弃，不放弃”说起来容易，做起来难光荣在于迟钝

3、，而艰苦源于长久。”许多东西，因为没有失去，不知道如何珍惜；因为他没有经历过失败，他不知道如何起床。谈到创业，马云说了这样的豪言壮语：做自己想做的事，做自己认为对的事，做别人不敢做的事，做别人做不好的事。李嘉诚能做到，马云也能做到，中国80%的年轻人都能做到！我坚信我们必须每天努力工作。勤奋可能不会让你成功，但是如果你不勤奋，你就不会成功！77%的公司在3年内消失90%的公司在5年内消失99%的公司在10年内消失40%的公司在硅谷存活不到1年68%的公司在5年内死亡25%的公司存活8年，在海德堡大学学习期间赢得分享，-2-，死亡，口，湾，月，范，创新意识，赢，准备创业，商业模式，企业家感知，什

4、么是商业模式，成功或失败取决于商业模式。一个企业的生存有一些必要的因素：资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等等。但是在决定企业成败的因素中，商业模式是企业创造价值的核心逻辑。也就是说，企业在给定环境中实现既定财务目标所需的内部活动和能力。它是一个系统的设计，用来衡量和建立一个企业的健康和利润的方法。商业模式的成功造就了许多伟大的企业、巨大的会员卡客户、来自酒店和航空公司的较低折扣、中间佣金、C、携程网的商业模式、携程网的成功因素、巨大的市场规模和低廉的劳动力成本。现代管理技术和网络技术的应用。富士食品，富士食品服务控股有限公司成立于2003年，总部位于国际金融中心上海

5、陆家嘴宝安大厦，2003年与法国里昂信贷银行建立战略合作伙伴关系，并于12月在香港证券交易所主板成功上市。福记的业务包括客房服务、中餐馆和方便食品。其中，送餐服务营业额的复合增长率为294.26%，占公司总营业额的比例逐年上升，2005年达到52.09%，2006年年中达到65.6%。益德人力资源、益德人力资源和财富500强公司的业务模式通过人力资源外包将劳动力成本降低了25%-30%。麦肯锡全球研究报告如果人力资源管理不能参与组织战略规划的核心，那么它肯定会进入技术和交易工作的死胡同。从整体上看，IBM人力资源管理协会主席海伦德里南认为，只有20%的人力资源工作是关系到企事业单位命脉的核心内

6、容，其余80%是繁琐的机械事务，而这些复杂的事务恰恰是人事外包服务的内容中国人民大学劳动关系学院，益德构建了专业的人力资源服务供应链。企业需求、企业监管、招聘、培训、日常管理、咨询、人才派遣、猎头、整体解决方案、职业心理培训、职业技能培训、日常工资支付、保险福利支付、员工档案管理、劳动法咨询、职业规划、人事制度设计、企业需求、企业监管、劳动争议调解。企业作为企业与员工之间的桥梁，为更多的人提供就业机会，为企业创造价值，将人力资源从日常工作中解放出来，注重核心价值观的研究与发展，帮助解决失业员工和大学生的就业问题，为更多的人创造就业机会，搭建就业平台。从狭义上讲，风险投资是指对以高技术为基础的技

7、术密集型产品的生产和经营的投资。根据美国国家风险投资协会的定义，风险投资是由专业金融家投资于具有巨大竞争潜力的新兴、快速发展的企业的一种权益资本。赛义夫是一家著名的风险投资公司，在日本软银集团进入中国后于2001年在Saif成立，致力于协助优秀企业家在中国共同创建世界级的高科技企业。目前，他掌管着近10.6亿美元的风险投资基金。投资案例：盛大游戏(陈天桥)橡子国际数据集团(IDG)是全球最大的信息技术出版、研究、展示和技术风险投资公司，也是第一家进入中国市场的美国风险投资公司。IDG科技风险投资基金已向近100家杰出的中国初创企业投资逾2亿美元。投资案例：百度腾讯如家快捷酒店(Baidu Te

8、ncent Home Inn Soufun Capital TODAY)是一家专注于中国市场的国际投资基金，独立管理2.8亿美元，主要来自英国政府基金、世界银行等著名投资机构。投资案例：网易ChinaHR.com永和豆奶、准备创业、商业模式、创业感悟、我的感悟，不要为了创业而选择创业。“我宁愿做鸡头也不愿做凤尾”的想法需要改变。创业需要能够承受孤独。创业需要为失败做好准备。非政府组织社会责任，两个分享，世界著名的非政府组织，绿色和平组织：当今世界最有影响力的环境非政府组织之一。自从1971年美国反对阿拉斯加的核实验基地以来，绿色和平组织以其激进、坚韧和坚定而闻名。世界卫生组织无国界组织：197

9、1年成立于法国，主要由一些医疗援助志愿者组成，旨在为人们提供医疗援助，尤其是救灾援助。国际动物福利基金会：成立于1969年，其宗旨是防止虐待动物。福特基金会：成立于1936年，是世界上最大的私人基金会之一。1988年，福特基金会是中国政府允许在中国设立办事处的首批国际非政府组织之一。英国救助儿童会：英国最大的国际非政府组织之一，成立于1919年，是救助儿童会国际联盟的重要成员。英国救助儿童会总部设在伦敦，并在全球60多个发展中国家开展项目。社会责任，企业开始承担越来越多的社会责任。企业家也应该以承担社会责任为出发点，创建企业管理。主要内容：1 .创业概述2。创业准备。商业计划的编制。公司管理。

10、确定适当的开发速度1。创业概述。(1)企业家和企业家是将资源、劳动力、原材料和其他资产结合起来，创造比以前更大价值的人。他们也是引入变革、创新和新秩序的人。企业家是受某种力量驱使的典型人物。史蒂文指出，创业是个人无论是独立的还是在一个组织内追逐和抓住机会的过程。创业是在一个竞争激烈的市场中进行的，而发现和后者更注重现有资源。(2)企业与政府(不同的盈利模式和评价标准)，财富是企业创造的，政府只收税，进行宏观调控和调节市场。(3)创业不同于职业选择，当代教育应该培养更多的创业人才。今天，中国出现了一股创业热潮，快速发展的经济和日益宽松的商业环境为企业家提供了前所未有的机遇。外国风险投资公司也感受

11、到了中国企业家精神的潜力。(4)自主经营中的自由价值，做一个自由人，自主经营，自主决策。你不必对“我为什么和为谁工作”这个问题感到困惑。其次，为创业做准备，分三步连续提问。个人愿望、业务可持续性和承受风险的能力。第二步：评估目标实施策略。我有合适的策略吗？明确定义盈利能力、增长潜力、可持续性和增长率。第三步：评估你实施这一策略的能力。我能实施这个策略吗？资源、组织结构、企业创始人的作用；第三，业务计划的编制；(1)优秀商业计划应注意的问题，以及人事问题；(1)他们知道什么？(2)他们认识谁？(3)其他人认识他们吗？关于机遇(1)新企业产品或服务的市场大吗？(2)增长是快还是慢(或者市场更大更快

12、更好)？企业家不仅要解释企业在计划中运作的环境，还要找出当环境不可避免地发生变化时他们应该如何应对。该计划还应该勇敢地面对新企业所面临的风险，并现实地估计潜在支持者能够获得多少回报以及何时获得回报。，(2)业务计划大纲和简介，(1)企业名称和地址，(2)负责人姓名和地址，(3)企业性质，(4)筹资需要声明，(5)报告保密声明，(5)计划执行情况概述，(1)企业业务计划综合概述与版面，(2)行业分析， (3)未来的前景和发展趋势，(3)竞争对手分析，(4)风险企业的描述，(5)产品，(6)服务，(7)企业规模，(8)办公设备和人员，(9)企业家背景，(9)生产计划，(9)制造过程(10)分包数量

13、，(9)厂房(10)机械设备(10)原材料供应商名称，(9)营销计划(10)定价(10)分销(10)促销(10)产品预测(11)， 组织计划()所有权形式()合作伙伴或主要股权所有者的身份()负责人的权力()管理团队的背景()组织成员的角色和职责()风险评估()企业弱点()新技术()应急计划财务计划()损益预测表()现金流预测表()资产和负债预测表()盈亏平衡分析。附录(包括补充材料) (信函)(市场调查数据)(租赁或合同)(供应商报价)，4。公司管理，愿景规划，内部分析，外部分析，概念，“规划”过程，战略，现金流，产品/市场战略，组织设计，“实践学习”，行动演进过程。规模经济，业务范围和客户

14、网络，锁定客户或稀有资源的能力，竞争对手的发展，资源约束，内部融资能力，慷慨的客户，个人气质和目标，参考书目，1。杰弗里蒂蒙斯，周为民译。企业家精神。人民邮电出版社，2005年7月2日。刘昌勇。12类创业管理。中信出版社，2002年11月3日，张丽丽，创业理论与实践的新发展，清华大学出版社，2006年10月，由企业家共同审核后，陈艳公司简介，厦门民讯信息技术有限公司成立于2004年，是一家中外合资高科技企业，注册资本1.1亿元人民币。公司致力于在电力、金融、烟草等行业开发和提供无线/IP语音、数据、多媒体信息通信解决方案和商业信息通信解决方案。年产值从2004年的228.9万元增长到2007年

15、的4.5912亿元，年均增长49.89%，位居厦门市高新技术企业前列。企业文化、核心价值观、诚信、务实、开拓创新、团队合作、快速实施、品牌理念、民锐、创新、新闻，公司的愿景是用科技创造品质，用丰富的文化内涵在全球信息传播领域驰骋智慧，表达激情，成为创业团队的核心，勇于进取，将一群有前途的年轻人与共同的理念相结合。搭建成功平台的关键人员：董事长：叶龙，总经理：邢伟峰，福建实达集团创始人，曾带领实达电脑在上海成功上市，带领实达科技在香港成功上市，拥有20年IT企业管理经验。叶龙，国务院特殊津贴获得者，高度重视企业核心竞争力建设，成功引领终端、POS机、打印机的研发、设计、生产和销售。其中，终端和P

16、OS业务多年来一直占据中国市场的第一位，针式打印机等业务也在中国市场位居前列。国防科技大学应用物理系董事长叶龙，曾任福州友利数码科技有限公司创始人兼总经理，福建实达集团华北和中南地区总经理。他在信息技术企业管理方面有16年的经验。总经理邢伟峰，管理人员和员工组成的创业团队，事业的发展需要有共同理念的员工共同努力。学生、同事、村民和想法相同的好人都符合企业价值观。赢得企业的信任，了解人民：能够进行良好的沟通，从企业的角度思考，能够在自己的岗位上发挥作用，以开拓的精神努力工作，努力工作对于一个企业，甚至一个国家或民族的重要性，为什么我们要搁置它，作为精神安慰？是所有工作成功的基石。我们懂得努力工作是一切工作的基础，把努力工作还原为现实工作，这是那个时期观察问题、思考问题、解决问题的基本行为。企业家精神努力工作一个人可以做很多工作。在公司起步