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文档简介

1、第六章,景区设施维护与管理,第一节 概述,概念 特点：投资大、种类多、费用高 任务 分类下一张幻灯片,基础设施：交通、建筑、电力、通信、绿化、卫生 接待设施：住宿、商业 娱乐、休憩设施：水上、陆上 游客引导：安全标志、服务指示设施,第二节 设施设备管理,概念 作用： 提高服务质量 影响成本、价格、利润等财务指标 安全保障 任务： 负责景区设施设备管理的任务 保证设备的这正常运行 负责设备的检查、维护保养、修理 设施设备的更新改造 资产管理 各种能源的供应管理 对景区规模建设及设施改造 设备材料、零配件的采购管理,管理 前期管理下一张幻灯片 日常管理幻灯片 6 日常维护、保养、修理幻灯片 7 更

2、新改造,设施设备规划：方案的提出、市场调查研究、投资决策、编制计划 选购： 适应性、安全可靠、方便、节能、环保、配套、特色 安装调试,1、日常管理要求 合理配备 合理安排设施设备负荷率 配备专职的操作和管理人员 建立健全使用、维护、保养制度 2、日常管理制度 人员岗位责任制 设施设备资产管理制度 景区设备保养制度 设施设备的计划修理制度 交接班制度 安全运行制度 事故分析制度 维修器材的采购、保管、费用结算制度,日常维护、保养、修理,维护保养和检查 维护保养基本内容：清洁、安全、整齐、润滑、防腐、防虫、浇水、施肥、修剪整形。 保养制度：日常、一级、二级维护。 设备的点检制度 设施设备维修：计划内（修复更新）、计划外（紧急维修）,计划内维修 分类 检修：日常检修、定期维修（小、中、大） 事后处理：要求、管理 维修策略 修理计划的编制 计划外维修,更新改造,1、规模分类：全面改造、系统设备更新

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