2014年护理工作计划

1、根据2014年护理工作规划、护理部、护士长岗位责任、1、护理部及科内护理工作质量标准、工作规划，制定本病区具体工作规划，组织实施、检查和总结。 2、鼓励护理人员严格执行各项规章制度、职业道德准则和技术操作规章，加强护理安全管理。 3 .检查、指导住院部的护理工作。 提高看护者管理和业务能力，将主观能动性引出一盏茶，帮助护士积极支持履行职责。 4、负责住院部护士调度和工作分配，制定各级工作流程，制定内科疾病护理常规、技术操作流程，疾病护理质量标准和健康教育内容。 5、掌握本区护理人员的思想动态和工作表现，关注护士的生活和学习情况，加强粘聚力，提高工作效率。 6、合理利用医疗资源，搞好仪器、设备、

2、药品、物资、材料等物品的管理，减少消费材料的浪费，降低成本，提高效益。 负责护士长职务、7、住院部管理，为患者提供清洁、安静、舒适、安全的住院部环境，督促检查卫生人员工作，给主管部门做好种子文件工作。 8、做好患者、陪同人员及探视人员的管理，保持病区、治疗室、办公室清洁、舒适、安静。 9、掌握全病区护士工作情况，参与指导本病区的重症、急救、特殊检查及重点患者的护理。 10 .组织纠纷病例护理检验科，指导护士制定护理修订方案，审核护理记录。 11 .分析、鉴定各住院部发生的护理差错、事故，并提出预防措施。 12 .亲自对护士实行或指导复杂技术，严防出错事故的发生。 13 .对本病区复杂的技术或新

3、开展的护理工作应当亲自指导和参与实践。 参加护士长岗位责任、14、科主任检验科、疑难病例、死亡病例的讨论。 15、加强医疗沟通，使一盏茶理解医生对护理工作的要求。 16 .负责实习、培训人员的指导和管理，将有经验、有教育能力的看护者指定为有教育的工作。 17、组织护士进行业务学习，认真执行各级护理人员规范化培训和继续教育修订工作。 18、组织技术操作考核、业务考试，提高护理人员理论水平和技能。 19、组织护理实习人员和护士的临床实习，担任讲授和评定的成绩。 20、了解护理新进展，积极开展护理科研和组织科技创新工作，总结经验，撰写学术论文。根据护理组长的岗位责任、1、科室护理工作修订计划，认真落

4、实各项规章制度和技术操作规范，组织本组护理人员具体实施。 2、对护理人员使用护理程序对患者实施整体护理，检查、指导护士工作。 每天评价护士对危重病人实施护理方案的情况，审查护理诊断记录。 3、新患者入院后，当天应调查护理工作的执行情况。 护理患者、危重病人的护理记录应在24小时内审核。 并且检查指导要落实实施工作，牢牢把握本组护理医疗安全工作。 4、要与护士保持良好的沟通，共同运用评价技术，评价患者的存在和潜在问题，解决患者的复杂护理问题，修订在护理工作中表现出优秀的工作能力和示范行为。 5、能够迅速、准确地准备急救物品，实施和指导急救过程。 6 .要与患者的管理压电石英保持良好的沟通，及时接

5、听管理压电石英和护士对患者的呼叫和电话。 根据护理组长岗位职责、7、患者表现和检查报告，可能发生的问题及时反映给管理医师和护士长，及时处理。 8 .患者出现明显病情变化或家属对患者的治疗护理不满意时，应及时通知管理压电石英和护士长，做好相应处理准备。 9、充分满足患者和家属的心理需要，帮助患者进行整体护理和健康教育工作。10、参加科室主任及诊疗组长的检验科，与主任及医生们有效地沟通患者的需要、护理评价和广告老虎钳，参加科室检验科及大手术或新开展的手术前后、疑难病例、死亡例的讨论。 11 .培训下级护士定期达到护理升级制度的业务水平。 12、安排指导教学护士对实习、进修生进行实施护理计程仪计划的

6、知识和技能培训，参与指导实习、进修生的教育和临床指导。护理组长的岗位责任，13、仪器操作、保养和解决问题方面为医师和护士提供帮助和咨询。 14 .具有良好的口头表达能力和书写能力，能与患者、家属和同事进行良好的沟通。 15、积极参加科室质量标准的评价和检验，协助护士长办事儿住院部管理。 16、积极参与各类业务学习、继续教育，了解国内外新动态，学习新技术、新知识，积极配合科室开展新技术、新项目工程、科研，促进护理业务知识的提高。 17、本组护理质量超级管理员(包括病历质量管理)。 一、继续教育、一、科室理论考试N0N1级护士：每月一次N2级以上护士：每季度一次技能考试：每月一次技能考核项目数，按等级区分。 例： N0N1级护士，每次考核2个N2级以上的护士，每次考核一个具体考核项目要根据本科的专业特点，由科室讨论决定。 类单位：科室出生10分，一、继续教育、二、院部(护理部)理论考试三基考试每年一次： N0N4级全护士科片组织的考试N0N2级护士：一年二次N3N4级护士：一年一次技能考试：与2013年相同的各技能考核训练人民教师类单位N0N2级护士10分N3N4级I类单位要求：参照浙江省继续教育文件规定，二、十大质量管理组运行，护理质量管理组成员名单，二、十大质量管理组运行，1、传教：每月至少一次学术讲座2，质量管理：每季度/半年进行一次医院整体质量管理检