头脑风暴法的流程图.ppt

1、Brain Storming头脑风暴法，头脑风暴法是小组中鼓励创造性思维的最常用方法，头脑风暴法的作用：提出许多想法列举一系列创造性解决方案，从中选择希望方案克服创造性思维时受到的限制， 6-12人的小组、产品开发与创新、战略规划非组织性脑岚法的优点相比自然时间小组内的交流与小组荣誉感增强的缺点发生的观点更少的思考过程容易受他人观点的影响攻击性人物支配全体会议不允许深入思考复杂问题的很多观点和选择与其他方法相比，更多的观点和更好的广告老虎钳试图利用所有员工的创造能力创造出大量的可选择方案，我们就挖掘出更多的观点来解决问题，思考共鸣的方法就是保持批判精神，集体决定方法就是打破集体决定创造性的方法

2、，提高决定质量的方法就是对参加者要求高联想思维。 使用头脑风暴法，当使用个人用户组创建因果表时估计和可能的原因的解决方案(经常用于解决有问题的节点)实施解决方案时可能面临的故障，以BBS网络聊天室进行Brain Storming (网际网络上的复印家庭分页) 提出一个问题，不要离开得太深。 Brain Storming的流程，从明确的问题到会议后进行评价，头脑风暴法分为三个阶段，介绍问题，比如小组成员困惑的，可以进行简单的练习，指定一个人在棋盘上记录所有的见解， 会议后也可以讨论所有见解的主持人记在招牌上，小组成员提出见解，会后评估，头脑风暴法的实施步骤，无组织的头脑风暴法每人随意发表意见，在

3、活页纸或黑板上记录各提案的所有广告老虎钳， 当人们使用头脑风暴法时，如果讨论或评价某些意见，主持人遵守规则，小组不发表意见时，主持人说：“如果金钱没有问题呢？ ”这样应该刺激更多的观点。 “如何整合这些个的意见呢？ 如有必要，应要求小组成员向在先说明并确认发表的意见。在不产生新意见的情况下，应向小组成员说明并确认发表的意见。 有组织的头脑风暴法是每个人在头脑风暴法上尽可能多地写提案，每个人轮流发表意见的所有意见都可以随时看到，讨论或评价某一意见时，主持人应该提醒他们在规则轮换继续发言时，如果没有意见就说“通过”。每个人轮流发言，直到没有意见时，主持人激励更多的观点，如果没有新的意见，必要的话请

4、工作团队成员向在先说明并确认发表的意见，1 .重新加热头脑风暴法的顺序和规则2 .在活页报纸和黑板上写下要讨论的问题和提案项目， 每个人都能正确理解会议的中心议题3 .用发表意见的其他分析工具正式评价这些个观点的质量和有效性，场所大小，比较集中的封闭空间(15平方米)装饰简单一盏茶的白板，可以喝水，记录人员的构成，510个主持人有记者， 有主持人的要求，对主题有深入的理解，不独断的话特罗尔场面和进度2顶帽子对参加者有诱导能力、技术、诱导技术，随时记录，不中断循环，稍微讨论思考的发散，主题不发散鼓励发言评论限制时间到评价阶段不能进行评价，探讨评价鼎力相助，皱眉咳嗽，叹气，规则1，胡乱加上评论的负面影响，进行评论，会使很多人更加痛苦。 他们没有发表的意见可能非常好，能够刺激他人的好意见的人们花费在评论上的精力产生好的意见可能不能用于现实的任务，说任何想法，规则2、规则3，越多越好的质量不