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文档简介

2011年三季度收支分析,放射科,工作指标完成情况,工作指标完成对比,放射科2011年二季度份收支分析,总收入： 895276元,放射科成本支出 456498元（51%）,总利润 438778元（49%）,总收入比较,总收入比较,总收入构成,完成目标任务情况,完成情况,2011年三季度收入的举措,紧紧围绕体检做文章，有的体检人员摄片后，若有必要行CT检查的，我们马上建议检查；另一方面，体检的临床医生根据体检情况也开了一些检查单。 在工作中有CT增强必要的病例，我们都安排了相应检查。 医院对临床科室的激励机制，使各科对检查都相当重视。,目前科室存在的问题,科室人员技术水平参差不齐，影响科室工作安排， 接下来准备安排人员进修，逐步提高科室的整体技 术，希望医院能帮我们联系到较高技术水平的医院 进修学习。,下一步工作重点,健全科室制度，确保医疗质量。 1 围绕“二甲”复审要求和科室的具体情况，完善现有的一些科室制度， 建立适合本科室的实用制度，为“二甲”复审做 好准备。 2 医疗质量方面，重点做好质量控制，要 求操作规范，保证摄片质量，报告审核 要认真，确保诊断准确性。,下一步工作重点,继续做好“三好一满意”工作 1 优化流程，缩短检查时间，以重病优先，急诊、 门诊优先原则。 2 有“亲民、温馨”服务理念 与患者接触，要注意自

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