版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、标准说明business assurance intertek China,ISO 1400133602015环境管理系统要求和用户指南,1,PPT学习通信,ISO 14001修订流程,1996,2004,2015,2Note 2 :外部存在可以通过生物多样性、生态系统、气候或其他特性来解释。3,PPT学习交流,1)您能举例说明工作环境和环境管理系统的环境差异吗?a)焊工工作时发生粉尘,职员戴口罩-产生粉尘,影响周围居民的正常生活,b)工作场所温度太高,影响职员的正常工作,c)化妆品盒丝印工作场所气味大,d)锅炉房内部噪音大,e)生产区和非生产区之间不存在交叉污染,设置缓冲区,确保生产区的清洁
2、。a)外部存在在组织内延伸到全球系统,环境问题被一个组织的问题孤立渡边杏。空气污染(雾霾)、海洋污染、臭氧层破坏等b)相关人员(标准和相关人员关系),4、PPT学习交流、环境管理体系要求,0介绍1范围2参考标准3术语和定义4环境管理系统4.1总要求4.2环境准则4.3计划4.4实施和运行4.5检查4.6管理审查(“Objective”)How to do it?(“procedure”),do处置Do what was planned,Act实施How to improve next time?检查Did things happen according to plan?PDCA模式,6,PPT
3、学习交流,view 1国际标准的体系结构和PDCA之间的关系,7,PPT学习交流,4。了解组织背景、4.1组织和组织环境4.2利益相关者的要求和期望4.3确定环境管理系统的范围4.4环境管理系统;4.1确定组织及其环境组织与组织目标相关的外部和内部因素,以确定影响EMS实现预期结果的能力的因素。这些元素必须包含可能受组织影响或影响组织的环境条件。3.2.3环境条件环境condition特定时间确定的环境的状态或特性。3.1.4组织组织具有自身职能的个人或组织,并具有适当的角色、权限和相互关系,以实现目标。附注:组织的概念包括但不限于特许代理商、公司、集团、上司、企业事业单位、政府机关、合营公司
4、、慈善机构或研究机构的部分或组合。注册与否,公共或私人,9,PPT学习交流,4。组织背景、4.2利益相关者的需求和期望组织应确定EMS相关相关者。利益相关者的需要和期望(即要求);3.1.6相关人员interested party(interested party)通过特定决定或活动受到影响、影响或认为自己受影响的个人或组织,对组织的合规义务提出了要求和期望。附注1:“认为自己受到影响”意味着组织已经听到了这种认识。示例:客户、社区、供应商、法规、非政府组织、投资者、职员。10,PPT学习交流,4 .组织背景,4.3环境管理系统的范围确定组织必须确定EMS的边界和适用性以确定范围。在确定EMS
5、范围时,请考虑4.1中提到的内部和外部因素。4.2中提到的遵守义务;组织的单位、功能和物理界限;组织、控制和影响组织活动、产品和服务权限的能力。定义范围后,整个组织中的所有活动、产品和服务都必须包括在EMS范围内。范围必须保留有文档记录的信息,可以从相关人员那里获得。11,PPT学习交流,4 .组织背景,4.4环境管理系统组织应根据牙齿标准的要求建立、实施、维护和持续改进环境管理系统,包括提高环境绩效。组织在构建和维护EMS时应考虑4.1和4.2的背景知识。环境管理系统环境管理系统组织管理系统的一部分,用于管理环境因素、履行法规遵从性义务、应对风险和机会。3.1.1管理系统管理系统(manag
6、ement system)组织是建立策略、目标和流程并实现这些目标的互连或交互的一组因素。12,PPT学习交流,流程管理,水消耗和排放,大气排放,噪声排放,危险废物排放,有害物质,可持续发展,模块化管理,13,PPT学习交流,5。领导角色、5.1领导角色和承诺5.2环境注1:最高经理有权批准和提供组织内的资源。备注2:如果管理系统的范围仅涵盖一个组织的一部份,则最高经理仅包含指挥与控制组织牙齿部份的人员。3.1.3环境方针环境政策组织最高管理者正式发表的组织环境绩效的意图和方向。14,PPT学习交流,5 .领导角色Leadership、5.1领导角色和承诺最高管理者应确认对环境管理系统的领导和
7、承诺,如下所示:(9条)对EMS的有效性负责。确定环境方针和环境目标,并确保其适合组织的战略方向和环境。确保EMS要求集成到组织的业务流程中。确保向EMS提供所需的资源。传达有效的环境管理和满足EMS要求的重要性。确保EMS达到预期的效果。指导和支持员工以实现EMS的效率。促进持续改善。支持其他管理者在自己负责的领域发挥领导作用。“工作”是指组织生存的核心活动。15,PPT学习交流,5 .领导角色,5.2环境方针最高管理者在定义的组织EMS范围内建立、实施、维护方针:提供组织目的、环境(包括组织活动/产品/服务的性质、规模和环境影响)目标的框架。包括环境保护、污染预防和组织特定情况的其他具体环
8、境承诺。包括遵守法规遵从性义务的承诺。包括继续改进EMS以提高环境绩效的承诺。方针应根据记录的信息保持在:在组织内传达。可以从有关人士那里得到。注:其他具体的环境承诺包括资源的可持续利用、气候变化缓解和适应、生物多样性和生态系统保护等。16,PPT学习交流,5 .领导角色Leadership,5.3组织的角色、责任和权限最高管理者必须分配和传递组织内相关功能的责任和权限。最高管理者应分配以下责任和权限:确认EMS符合牙齿标准的要求。向最高经理报告EMS的成果,包括环境成果。3.4.11环境绩效与环境因素管理相关的环境性能绩效(可衡量的结果)。注1:在环境管理系统中,结果可以与组织的环境方针、环
9、境目标或其他准则进行比较,作为指标进行衡量。17,PPT学习交流,6 .计划、6.1风险和机会的措施6 . 1 . 1 . 1一般6.1.2环境因素6.1.3遵从法规义务6.1.4应对计划6.2目标和实现计划6.2.1环境目标6附注1:影响偏离预期或消极。注2:“不确定性”意味着缺少或部分缺少有关相关知识和理解的信息,如事件、事件结果或事件发生的可能性。备注3:风险通常由潜在事件与结果或组合来描述。附注4:风险通常表示为事件的结果(包括环境变化)和“可能性”。18,PPT学习交流,6 .应对计划、6.1风险和机会的措施6.1.1总则必须建立、实施和维护满足6.1.1至6.1.4的要求所需的流程
10、。规划EMS时需要考虑的事项:4.1中的问题4.2要求;确定风险和机会,包括EMS范围环境因素(请参阅6.1.2)。合规义务(见6 . 1 . 3);4.1和4.2确定的其他问题和要求;19,PPT学习交流,6 .计划,6。应对风险和机会的措施计划6 . 1 . 1 . 1总则应注意,以确保EMS达到预期的效果。防止或减少意外结果,包括外部环境条件的潜在影响。实现持续改进。在EMS范围内,组织必须确定潜在的紧急情况,包括可能影响环境的紧急情况。保留记录的信息:确定应对的风险和机会6.1.1至6.1.4所需流程根据计划要求实施的程度。20,PPT学习交流,什么是“环境因素”,3.2.2环境因素e
11、nvironmental aspect一个组织的活动、产品和服务中可以与环境交互的因素。注1:环境因素可能会影响环境,重要的环境因素可能会或具有重大的环境影响。注2:通过在组织中应用一个或多个标准来确定重要的环境因素。3.2.4环境影响环境影响environmental impact组织的环境因素对环境造成的全部或部分有害或有益的更改。21,PPT学习交流,6 .计划,6。应对风险和机会的措施6.1.2环境因素(1)在定义的EMS范围内,组织必须从生命周期的角度确定活动、产品和服务可以控制和应用影响的环境因素以及相关环境影响。决定环境因素时要考虑的事项是a)变更。包括计划或新开发、新的或更改的
12、活动、产品和服务。b)异常和合理、可预测的紧急情况。3.3.3生命周期生命周期生命周期产品(或服务)系统是从原材料获取或自然资源生成到最终废物处置的连续、相互关联的阶段。备注1:生命周期阶段包括原材料取得、设计、生产、运输/出货、使用、报废处理及最终处置。22,PPT学习交流,6 .计划,6。应对风险和机会的措施计划6.1.2环境要素(2)使用确定的准则对环境产生重大影响或影响的环境要素(即重要环境要素)在适当的情况下,对于该重要环境要素,所有级别和组织都必须维护记录的信息:环境要素和相关环境影响。确定组织重要环境因素使用的评价标准。重要的环境因素。注意:重要的环境因素可能导致与环境不利影响(
13、威胁)或有益影响(机会)相关的风险和机会。23,PPT学习交流,6 .计划,6。应对风险和机会的措施6.1.3合规义务组织必须确定和获取与环境因素相关的合规义务要求。确定这些法规遵从性义务要求如何适用于组织。在实施、实施、维护和改进EMS时考虑法规遵从性义务。组织必须维护合规义务的文件形成信息。注意:对于组织,合规义务可能会带来风险和机会。3.2.9法规遵从性义务compliance obligation法律要求和其他要求legal requirements and other requirements组织必须遵守的法律要求以及组织必须遵守的其他要求。注1:标准遵从义务与环境管理系统相关。注2
14、:标准遵从义务可能会引起必需的要求,例如适用的法律和法规。或者与组织和行业标准、合同关系、良好的行为准则、社区组织或非政府组织进行规范和协议等自愿承诺。,24,PPT学习交流,6 .计划,6法规遵从性义务风险和机会(请参见6.1.1)方法:将措施集成到EMS流程中(请参见6.2)7;8和9.1)或其他业务过程和实施所采取措施的效果评估(参阅9.1)。规划应对措施时,必须考虑可选技术解决方案以及财务、运营和运营要求。25,PPT学习交流,6 .计划计划计划计划计划、6.2环境目标和实现的计划6.2.1环境目标组织必须在相关功能和级别上制定环境目标,环境目标必须考虑组织的重要环境因素和合规义务,考
15、虑风险和机会。环境目标必须是:符合环境方针。可测量(如果可能);受监视的医生沟通(医生沟通);根据需要进行更新。组织必须维护有关环境目标的记录信息。26,PPT学习交流,6 .计划计划计划计划计划计划、6.2环境目标和实现计划6.2.2计划环境目标实现计划计划计划环境目标实现方法时,组织必须确定:需要的资源谁负责?什么时候完成?评估结果的方法,包括对实现可测量环境目标的监视过程指标的评估(请参阅9.1.1)。组织必须考虑如何将实现环境目标的措施集成到组织的业务流程中。27,PPT学习交流,7 .支持,7.1资源7.2能力7.3意识7.4交流7.4.1总则7.4.2内部交流7.4.3外部交流7.5文档资料7.5.1总则7.5.2文档,29,PPT学习交流,7 .支持支持,7.2能力组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年青岛市城阳区事业单位人员招聘笔试备考试题及答案详解
- 2026年湖南省益阳市公务员人员招聘笔试备考试题及答案详解
- 2026年肇庆市鼎湖区公务员人员招聘笔试备考题库及答案详解
- 2026年防城港市防城区公务员人员招聘笔试备考题库及答案详解
- 2026年湖北省随州市公务员人员招聘笔试参考题库及答案详解
- 2026年湖南省怀化市公务员人员招聘笔试备考试题及答案详解
- 2026湖北孝感市市直机关遴选公务员53人考试模拟试题及答案解析
- 2026年佳木斯市向阳区公务员人员招聘笔试参考试题及答案详解
- 2026年其他陶瓷制品制造行业市场运行态势报告及未来五至十年第二曲线与持续增长
- 2026年天津市北辰区事业单位人员招聘笔试参考题库及答案详解
- 2026-2027学年五年级数学上册第一次月考综合测评卷人教版
- 2026年江西省中考英语试题卷参考答案
- 2026年重庆市高考物理试卷(含答案)
- 这是我们班课件2025-2026学年统编版二年级上册道德与法治
- 【昭通】2025年云南昭通市市直事业单位公开选调工作人员42人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2025年河南大学研究生笔试及答案
- 活动礼品提供协议合同
- Unit 2 Helping at home 大单元教学任务单-2025外研版(三起)四年级英语上册
- 《中小学跨学科课程开发规范》
- 金融支持实体经济的效率与路径研究
- 隐睾病人的护理
评论
0/150
提交评论