企业凝聚力.ppt

1、浅谈企业凝聚力 MYT-行政部 2011-05-05,浅谈企业凝聚力,一、何谓凝聚力？何谓团队？ 凝聚：凝结聚合之谓也 凝聚力：是企业所需的集合力，是一种向心情感，是粘合 剂 ，是企业各项工作和谐的结果 。 团队：有共同的价值观、共同的奋斗目标、上下一致，积极奋斗的集合体。,浅谈企业凝聚力,浅谈企业凝聚力,二、凝聚力的作用： 1、协同效应（即1+12的效应） 2、企业凝聚力与工作效率 3、企业凝聚力与企业士气（也即团队精神） 企业凝聚力与企业团队精神一致，目标才能实现。 团队精神就是对某一群体或组织感到满意，乐意成为该 群体的一员并协助实现群体目标的一种态度 .,浅谈企业凝聚力,浅谈企业凝聚力

2、,三、影响企业凝聚力的因素 ： 1、企业成员的相容性 （表现为成员的同质性和互补性） 2、企业成员的需要 3、企业领导的行为与方式 （企业的核心力量） 4、企业规范 （是形成企业凝聚力的动力 ） 5、外界环境变化,浅谈企业凝聚力,浅谈企业凝聚力,四、团队凝聚力表现在哪些方面呢？ 归属感、荣誉感、危机感 团队对成员的吸引力， 成员对团队的向心力， 团队成员之间的相互吸引 。,浅谈企业凝聚力,浅谈企业凝聚力,同时也表现在以下几个方面（也是高效团队的特点） 1、规模比较小 2、互补的技能 3、共同的目的 4、可行的目标 5、共同手段或方法来实现目标 6、相互之间的信任、责任共担,浅谈企业凝聚力,浅谈

3、企业凝聚力,一个富有凝聚力的企业，其所拥有的员工最好要具备对企业的认同感。对企业的目标有一种极大的认同，需要所有的员工对企业的事业有一种主动的参与直至将其作为个人事业的一部分。 很显然，企业与员工是企业凝聚力的两大载体，只有将这二者统一起来，才能真正建立好企业的凝聚力。,浅谈企业凝聚力,浅谈企业凝聚力,前面我们基本了解了企业团队凝聚力的各个层面， 那么如何来打造一个凝聚力的高效团队呢？ 个人组成团队， 也就是说首先我们应先了解个人，从每个人做起-,浅谈企业凝聚力,浅谈企业凝聚力,目前一般企业内有4种类型的员工： 心态好、能力好 心态一般、能力一般 心态不好、能力不好 心态不好、能力很好,浅谈企

4、业凝聚力,不同类型的人有不同的结果 对待工作的心态： 职业：打工总觉得为别人在做 事业：为自己，是人生的总经理，是命运的设计师,浅谈企业凝聚力,不同心态的人对待工作中的问题： 职业：转移问题、应付交差 事业：主动解决、并把它做好 把工作当成是职业，他会全力应付； 把工作当成是事业，他会全力以赴。 -王永庆,浅谈企业凝聚力,优秀团队成员的六要素 第一要素 全力以赴,浅谈企业凝聚力,第二要素 隐恶扬善 对待同仁之间让别人喜欢你！ 怎么样让别人喜欢你？ -懂得真诚的赞美别人！,浅谈企业凝聚力,第三要素 把每天都当作是“生命的最后一天” 要有改变的精神 要有付出的精神-积极热情 要有注重工作细节的精神

5、-细微之处见风范，毫厘之间定乾坤,浅谈企业凝聚力,第四要素 要有“感恩的心” 感谢父母对我们的生养之恩 感谢求学时教导我们的老师 感谢工作中帮助我们的人 感谢曾经伤害过我们的人 感谢公司领导、感谢公司给我们这个让我们发挥的平台 感谢今天在场的每一位的支持！谢谢！ 。,浅谈企业凝聚力,第五要素 团队合作精神 统一的目标 统一的思想 统一的价值观 互相沟通、坦诚待人、相互信任,浅谈企业凝聚力,第六要素 强烈的学习欲望 一个人的学习态度，决定他个人未来成就的高度！ -刘永行,浅谈企业凝聚力,目前一般企业团队的三大问题主义： 一、现实立即主义 现象：只求短利，没有长远规划，眼里只有money 不知提高

6、个人素质涵养，凡事喜欢找理由。 改进方法：要用眼光做事而非用眼睛做事。,浅谈企业凝聚力,目前一般企业团队的三大问题主义： 二、团队宗派主义 现象：没有整个团队的利益感，没有传承公司文 化，没有凝聚力，各干各的，推责任高手。 改进方法：“置个人利益于度外，以公司成长为己任”。,浅谈企业凝聚力,目前一般企业团队的三大问题主义： 三、浮躁自满主义 现象：赚了点钱，自满有了点专长，有了高学历就 可以出去行骗江湖，称当个人英雄 改进方法：放下身段、成就千万。 趾高气昂、前途渺茫！,浅谈企业凝聚力,管理者的角度下应该如何提升企业的凝聚力？ 1、塑造团队文化，统一成员的价值观念 2、制度规范，养成成员的良好习惯 3、以人为本，关心成员的个人成长 4、薪酬激励，创建合理的分配机制 5、真诚沟通，培养与成员的密切关系 6、绩效评估，掌握成员的真实业绩,浅谈企业凝聚力,团结就