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1、主讲人：蒋美琴,企业文化培训,2010.07, 让头脑充满智慧, 让员工充满信心, 让企业充满活力,培训的目的, 让员工了解企业,了解雨润的历史，你会为雨润创业 艰辛而感叹； 知道雨润的现在，你会为雨润辉煌 成就而自豪； 展望雨润的未来，你会为雨润灿烂 明天而振奋。,培训的意义,培训的主要内容：,培训要求：,、认真听记，不随意走动 、关闭手机，不大声喧哗 、认真领会，课后讨论 、休息请到室外 五、学习结束后进行考核,“作为一名雨润人，你必须知道雨润的全部，唯有如此，你才会真心的热爱她。”,引 言,雨润的前身是华润，地点在安徽省合肥市，1993年正 式更名为雨润。,其一，1992年底华润公司从合

2、肥市迁入南京市，因企业坐落在雨花台区，而将华润改为雨润； 其二、取意“随风潜入夜，润物细无声”的美好意境； 其三，雨润恰也与企业创办者祝义材“真诚如雨润万家”的理念相吻合 ，故正式将雨润作为企业的名称定了下来。,“雨润”的由来,雨 润 标 志 诠 释,标志图案由天空和雨点组成，将“雨润”涵入其中，象征着雨润企业“好雨知时节、润物细无声”的朴实大方的风格。 四个雨点一大三小，象征“雨润坚持以食品为主业，以医、住、商等其他产业为辅业的多元化发展点略”。 蓝色象征着雨润人“胸怀宽广、志向高远”；红色象征着雨润事业“蒸蒸日上、红红火火”。,公司的LOGO,第一部分 企业发展历程,第一部分 企业发展历程

3、,1、创业阶段 1990年，雨润公司董事长祝义材先生，怀揣着几百元钱辞职下海，凭着非凡的毅力、吃苦耐劳的精神和诚信的品德，靠做水产贸易，当年收获第一桶金。,1990年底，为了更大的发展，董事长祝义才像第一次辞职一样，放弃了做得顺风顺水的水产贸易，背起行囊，花了四个月的时间，考察了上海、南京、北京等20多个城市，最后决定从事肉类食品加工。,1991年3月，董事长回到安徽合肥，迅速成立了华润肉食品加工厂，自行研制的低温火腿系列肉食品也很快在当地打开局面，奠定了雨润事业和发展基础。,2、发展阶段 1992年12月，受安徽当地经营环境和市场局限，董事长变卖机器设备，带领60名有志之士，携资300万元落

4、户南京雨花台区，雨润公司正式成立，从此开始了雨润真正的发展历程。,1996年上半年，先是租赁已破产的国有企业南京罐头食品厂的一个车间，生产高温火腿肠等食品。当年，销售一举突破亿元大关。1997年5月，一个破产企业的重新启动，引起了南京市人民政府的注意，后经努力，雨润公司全资收购了原南京罐头食品厂。,3、快速发展阶段 1997年6月，经南京市政府批准，南京雨润肉食品公司以85股权与占15股权的南京市一轻局国有资产经营公司组成南京金福润食品股份有限公司。此后雨润进入快速发展阶段，雨润按照以500公里为半径的设厂思路，先后在江苏、安徽、北京、辽宁、黑龙江、山东、江西、河北等地设立了59（75）家分（

5、子）公司。,需要：你！我！他！,4、二次创业阶段：2006年至今,5、取得的成就 经过全体员工共同努力，雨润得到了社会各界的认可，取得了骄人的业绩。 现有约200家分（子）公司，6.5万名员工,集团总资产近350亿元。目前，雨润旗下拥有雨润食品（1068.HK）、南京中商（600280.SH）两家上市公司。 公司在全国工业企业500强、全国民营企业500强、中国500最具价值品牌排行榜中领先；连续多年被评为“全国食品行业质量效益型企业”、 “AAA级信用企业”、“中国食品工业突出贡献企业” 等多项殊荣；在社会公益事业方面，2008年汶川地震累计捐赠近4000万元，2010年玉树地震捐赠1000

6、万元，近五年累计捐赠超过1.3亿元，先后被国家民政部等授予“中国十大慈善企业”、“抗震救灾先进集体”以及中国最高慈善奖项“中华慈善奖”等。,6、开拓进取 雨润的步伐并没有在成绩面前停止，在坚持主业发展的前提下，不断开拓新的发展方向。雨润先后在投融资（在香港上市）、高科技产业等方向投资取得良好的效益。,2002年5月，雨润投资5000万，成立江苏地华房地产发展有限公司，并一举收购河西房地产综合开发有限公司，标志着雨润又开始了新一轮的发展。,雨润品牌:,1 雨 润： 主要产品：西式低温肉制品、,2 福润： 主要产品：中式传统肉制品,3 旺 润： 主要产品：火腿肠,4 雪 润： 主要产品：速冻食品,

7、5大众肉联：综合产品,旺润,雨润,福润,大众肉联,公司的产品,第三部分 企业文化、理念,雨润集团新办公大楼,生产一部办公大楼,5S整理、整顿、清扫、清洁、修养严格遵守HACCP体系要求日清日毕,什么叫做企业文化？,1、企业所处的氛围,2、企业形成的内部环境,3、企业行为所依据的一般原则,什么是企业理念？,是公司事业生生不息的根本动力，是雨润人凝聚力的源泉。 雨润人的共同理念，是我们的活动、行动以及处理一切事务的出发点和基本准则。,企业宗旨,四个回报,企业目标：,成为最受信任的食品企业,核心理念：,共同愿景：,让生活更健康、更美味、更舒心,道德理念：,食品工业是道德工业,企业精神,诚信、勤敏、谦

8、学、坚毅,人力资源理念：,尊重人、开发人、用好人,为顾客创造价值、为自身创造机会,服务理念：,技术研发指南：,满足健康需求 创造美好生活,制造指南：,高效率、低成本、造精品,员工行为规范：,工作座右铭：天天改进，日日创新 工作作风：求真务实，快速行动,不为利益而丧失原则 不为信任而丧失监督,集团经营管理原则建设的方针和指导思想：,第四部分 雨润管理的不同发展阶段,雨润的发展经历了三个阶段：,第一阶段：人治化管理阶段（1993年1996年）,共1000多个品种的产品在全国200多个大中城市销售，并出口俄罗斯、朝鲜及东南亚国家，同时远销香港澳门等地区,2002年10月，一次性顺利通过了HACCP认

9、证，同年雨润低温肉制品通过了出口卫生注册，标志着雨润低温肉制品走出国门。,我们雨润人的核心价值观是“创新、开放、回报”。十年来，集团共安置下岗职工8900名，吸收大学毕业生2000多名；2003年捐助预防SARS病毒资金335万元，其他方面捐赠90多万元。多年来，集团公司累计向社会各界捐助总额近千万元。,奉行“真诚如雨，滋润万家，不断创新，赶超一流”的质量方针，为广大消费者奉献更安全、健康、营养、美味的食品，为实现“成为最受信任的食品企业”的目标而努力,第二阶段：制度化管理阶段（1997年2001年 ）,（一）企业经营管理： 1、企业纲领：振兴民族工业，赶超世界一流 2、企业宗旨：物美价廉，贡

10、献社会；员工共享，为国为民；创造创新，特色鲜明；全速发展，敢为人先。,3、企业经营策略：一业为主，兼营他业的经营战略；医、食、住、商，以食为主，产品多样化，生产地区多样化，销售方式多样化。 4、制度管人：成立制度科，建立制度100多个； 5、精神：诚信、勤敏、谦学、坚毅,6、口号：做事先做人；创新则生，守旧必亡；允许创新的人适当的犯错误，不允许守旧的人说假话；食品工业是道德工业 7、质量体系：率先推行ISO9000质量管理体系 8、市场目标：先占领大城市及重要的交通枢纽，由地方品牌成为全国品牌。,9、市场策略：步步为营，攻城掠地，走由城市辐射农村的道路 10、市场手段：推销+网络建设,第三阶段

11、：文化管理阶段（2002年至今）,营销理念：创新引导消费，服务创造市场 服务理念：为顾客创造价值，为自身创造机会 技术研发理念：满足健康需求，创造美好生活,市场目标：由国内走向国际 市场策略：巩固市场、提升品牌，卖产品更卖文化 市场手段：市场营销,成功经验总结： 1、一个好的产品概念西式低温食品 2、一支忠诚的员工队伍（争强好胜） 3、一个完善的销售网络体系 4、一个快捷的物流运输系统 5、一条冷链品质保障 6、一套有效的销售模式 7、一个高效快捷的反应机制,雨润经过了十多年的发展和积累，我们已经形成了自己的价值观和做事方式，我们在自觉不自觉地用这引起观念指导着我们的行为，并形成了一种文化。雨润文化不仅仅是对过去经验的总结，更是对未来发展和行动的指南，我们只有不断完善并赋予它新的内涵，使文化资源生生不息，源源流长，我们雨润基业才能长青。,整体来讲，一