数据挖掘与决策支持.ppt_第1页
数据挖掘与决策支持.ppt_第2页
数据挖掘与决策支持.ppt_第3页
数据挖掘与决策支持.ppt_第4页
数据挖掘与决策支持.ppt_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、可能受益的商业活动,数据挖掘解决方案,历史数据,预测模型,新申请者,信用等级评价预测模型:用过去的客户数据预测未来,理解商业问题,性别,父亲的教育程度,被访者教育程度,工作类型,城市,当前收入水平,性别,父亲的教育程度,被访者教育程度,工作类型,城市,当前收入水平,当前财政状况,未来信用风险,Time1,Time2,家庭收入,销售数量,喜欢流行音乐,我们的最终目的是希望从技术和商业角度为公司建立一个能够理解和实施数据挖掘的工作环境。数据挖掘的成功,并不在于特定工具和算法的选择,而是一个合适的环境。 一个企业的执行能力越强,数据挖掘的能力就越大。 企业所处的商业环境往往在战略上、顾客定位、数据仓

2、库建立、市场定位、生命周期、分析技术等方面各不相同,成功的基础必须是基于对数据挖掘与商业规律良好结合的环境,建立自己的挖掘平台。,数据挖掘环境建构,数据挖掘是企业的组成部分。 数据挖掘是企业的核心竞争力。 数据挖掘是企业以顾客为导向的市场策略。 数据挖掘是建立在客户为中心的数据仓库。,数据挖掘环境关键因素,选择一个有效领导,宣传数据挖掘,保证高层关注; 建立多学科合作,参与并在一起工作的团队,职责分明; 从一开始就让各部分参与,他们是最终成功的决定者; 从一开始让信息部门参与,他们能够存取和接触数据,获得硬件、软件和网络支持; 利用示范项目是挖掘的开始,可以展示能力; 数据挖掘是转换商业决策从

3、产品到客户的变革开始;,数据挖掘成功要素,由一人专职负责:此人有着良好的沟通和成功记录,理解数据挖掘的各种可能情况,建立团队确保执行层的兴趣。 团队由各个学科人员组成:技术组和商业组,8-12人。 各个单位和部门一开始就参加进来。 信息技术部门一开始也要参与进来。 示范项目可以展示数据挖掘的能力 强有力的软件供应商和丰富经验的顾问。,数据挖掘解决方案,Preprocessed Data,Data,Translated Data,Patterns/ Models,Results,Preprocessing,Analysis,Input,Output,数据挖掘解决方案,主要数据挖掘技术,分类Cla

4、ssification,预测Prediction,细分Segmentation,关联Association,序列Sequence,将您的顾客和客户分类,预测未来的销量和欺诈,流失,将市场、顾客细分,发现那些商品会在一起销售或购买,找出时间进程中的模式或趋势,决策树 规则侦测 回归分析 聚类分析 神经网络 序列模式,数据挖掘的问题类型,数据描述,数据细分,概念描述,分类,预测,依赖型分析,商业问题,Decision Trees Neural Networks Rule Induction Nearest Neighbor Genetic Algorithms,数据挖掘主要新技术,决策树 神经网络

5、 规则侦测 序列规则 基因算法,分类决策树,对象,关系,网络,网络分析,强弱,路径,自我,小群体,缺失,角色,网络分析,神经网络,线性回归,Logistics回归,多层神经网络,细胞繁殖,数据挖掘技术分类,数据挖掘,验证驱动挖掘,发现驱动挖掘,SQL,SQL生成器,查询工具,OLAP,描述,预测,可视化,聚类,关联规则,顺序关联,汇总描述,分类,统计回归,时间序列,决策树,神经网路,SPSS-Clementine7.2,Clementine Interface,Data Stream 数据流,Stream canvas,Palettes,Managers,Projects,Report win

6、dow,Status window,Clementine Toolbars,Nodes Palette,Basic Operation,Setting Options for Nodes,SPSS-Clementine7.2,客户流失模型分析,问题描述:如何决定超市中商品的摆放来增加销售额 结果描述:(Web图),数据挖掘的典型结果交叉销售,广电行业“复合人才”画像,Clementine的分析模型算法,SAS数据挖掘解决方案,聚焦于信息发布,信息有一个时间维 信息过时后会失去价值 信息过时后会令人误解 信息必须在适当的时间、适当地点传送给适当的人,通道,发布和订阅,主动式的信息发布!,数据挖掘

7、的方法论,有时候我们并不关心模型如何运作,只是个黑盒子,我们只关心可能的最优结果。,有时候需要使用模型能够得到与数据相关的重要信息。我们也需要了解模型运作的细节,这也只是个半透明的盒子。,语义层设计,业务数据库,商业理解体系的核心语义层,数据源,终端用户,商业元语,查询面板,数据源,数据挖掘不能作的事情,如何定义要数据挖掘的商业问题 隐含解决企业问题的有用数据 识别数据质量,搜集初始数据 精加工并整合数据,使其满足挖掘建模要求 数据变换,使得数据库仅包含建模输入变量 根据模型制订行动计划,并付诸实施 评价行动结构,反馈信息输入数据库,进一步挖掘,计算机及数据处理软件、统计软件的发展 使得我们做数据挖掘和统计分析成为简单而可能的事情。,分析工具和软件,WORD EXECL PowerPoint Access Microsoft Visio SmartDraw PCEDIT EpiData SPSS Enter Station & Builder,SPSS for Windows 8.0-11.5 AnswerTree 3.0 Decision Time and What If Clementine 7.0-7.2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论