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文档简介

1、11月营销例会 汇报材料,汇报人：,区域：,汇 报 内 容,一、10月份工作完成情况 1、10月份台帐完成情况； 2、我做了什么? 二、11月份工作计划 1、11月份台帐计划； 2、11月份重点追踪工作 三、工作短板（不少于3项）-解决排期及方案 四、 需上级领导解决问题、建议及创新,二、10月工作计划,(一)、10月台帐计划,一、10月份工作完成情况,(一)、10月份台帐完成情况,一、10月份工作完成情况,(一)、10月份台帐完成情况,(一)、10月台帐计划,一、10月份工作完成情况,一、10月份工作完成情况,(一)、10月份台帐完成情况,（二）我做了什么?（可参照以下8步骤总结成绩与不足）

2、,一、10月份工作完成情况,1注意提升自身英语知识和业务能力 2 熟悉掌握产品，能独立分析其功能和给予准确的报价 3能独立开发客户，对外贸流程了解，对产品的规格等都能给客户及时的答复 4根据市场的变化，及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录，具备随机应变的能力，处理好客户的疑问，并成功下单 5生产过程应跟踪、验货，做到质量保证 6能够独立制作整套单据和相关的检验证明等，并联系货代，将货物安全装柜 7及时通知客户和货代有关货物装运的情况 8妥善保管客户的资料和样品，有条理的归档,二、11月工作计划,(一)、11月台帐计划,(一)、11月台帐计划,二、11月工作计划,(一)、11月台帐计划,二、11月工作计划,(一)、11月台帐计划,二、11月工作计划,(一)、11月台帐计划,二、11月工作计划,（二）11月份重点追踪工作,新客户开发（我要做什么） 1、 2、 3、,二、11月工作计划,1 2 3 解决排期及方案（对应工作短板分别陈述） 1 2 3,三、工作短板（不少于3项）,四、需上级领导解决问题、建议及创新,问题点： 1、 2 3 建议及创新（提出问题点必

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