ERP系统的主要作用、内容与功能

1、-ERP系统的主要角色、内容和功能一、定义EPR系统内容企业资源计划(ERP)是企业资源计划或企业资源计划的缩写。ERP系统基于信息技术集成企业内部资源和与企业相关的外部资源，并通过标准化的数据和业务操作流程基于信息技术。紧密整合企业的人员、财务、实物、生产、供应、销售及其物流、信息流、资金流，实现资源最优化配置和业务流程优化的目的，为企业各级管理人员提供有效、科学的决策管理平台。ERP系统的定义在三个茄子级别提供：管理思想、软件产品和管理系统。图1 ERP系统的分层定义1.ERP系统是美国著名的电脑技术咨询和评估组Garter Group Inc提出的总体企业号管理系统标准，本质上是基于制造

2、资源计划(MRP II)的供应链导向。2.ERP系统是以ERP管理思想为灵魂的软件产品，它综合应用了客户端/服务器系统、关系数据库结构、面向对象的技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)和网络通信等信息产业成果。3.ERP系统是集成企业管理理念、业务过程、基础数据、人力物力、电脑硬件和软件的企业资源管理系统。总体而言，ERP系统是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统。二、ERP系统的作用作为供应链导向的管理理念，ERP系统扩大了企业管理的资源范围，企业外部的资源也包括在管理范围内，通过信息、制造和现代管理技术，形成了企业生产和运营过程中涉及的人、技术和管理的三个茄子要素

3、有机地集成和优化运营的统一供应链管理系统。有效控制和协调生产管理流程的物料流、管理流程的信息流和决策流程的决策流，管理企业内供应链与企业外供应链的有机集成，实现全球动态优化目标。在新的竞争环境中，满足市场在生产和管理流程中提出的高质量、灵活性和低成本要求。概括地说，ERP系统主要起到以下作用：(1)提供业务数据和资料共享的统一信息系统。(2)合理化和规范工作流程，在工作处理过程中消除重复劳动，实现工作处理的标准化和标准化，加强企业管理的基本工作，进一步保证工作质量。(3)系统自动完成数据处理，大大提高准确性和时效性，减少工作强度，将企业管理者从繁琐的交易中解放出来，用更多的时间研究工作过程中存

4、在的问题，利用现代管理方法改进管理，使现代管理方法在企业中得到广泛应用。(4)加强内部控制，在业务控制方面分工明确，及时控制，可以随时反映各部分存在的问题，提供绩效评价所需的数据。(5)通过系统的应用，自动协调各部门的工作，统一规划和运用企业的资源，减少库存，加快资金周转，将各部门联系到一个有团队合作精神的整体，协调运作。(6)帮助做出医生决策，公司的决策层可以及时通过企业的动态运营数据和ERP系统的模拟功能做出正确的医生决策。三、ERP系统功能ERP系统统一管理企业的所有资源。简而言之，它是一个统一管理企业三大流(物流、资金流、信息流)的管理信息系统，不仅可以用于管理生产企业，而且许多其他类

5、型的企业(如非生产企业)也可以引入ERP系统进行资源规划和管理。点3系统的功能主要有以下功能：商品商品，添加商品管理目录，组合集，根据设置规则自动添加赠品，通过小妙枪和电子名称计量商品，成本曹征，批量对应商品，牌子管理，分类管理库存多商店库存数据同步、接收详细信息、次品子库存、子库存管理、货位控制、货位标签打印、库存盘点、异地子库存发放、警告库存。购买新采购，快速采购，执行采购，智能筛选要补充的商品，合并/分解采购订单，到货检验，收货结案，采购打印，采购退货，采购祖怀，供应商管理订购新订单、多维筛选订单、订单批处理、添加脱机订单、订单审核、打印汇总订单、异常订单、合并/分解订单、订单查询、订单导入/导出、订单智能标记、订单自动审核、智能挑库、自定义发运流程、快递自动匹配客户新客户概要信息、客户详细信息列表、网络名称/姓名/电话/邮件与客户祖怀、根据购买记录自动分类客户、设置组、用户定义的组类型、设置客户属性、黑名单客户、短信/语音通知、文字营销、邮件营销售后您可以汇总新的销售后订单、销售后订单审核、销售后处理、销售后状态祖怀、多维审查销售后订单、销售后结算、最终销售后、重新审查、销售后维修、销售后祖怀以及各种销售后原因财务购买总额和详细曹征、快递费统计和曹征、售后商品损失金额自动计算、预