阿里巴巴路演(中文翻译版)

1、1、PPT学习交流，2、PPT学习交流，通过商业数据洞察消费行为的领导者。我们是谁？改变世界最大的电子商务公司和移动商务公司，中国贸易。支持中小型企业发展，3，PPT学习交流，我们的愿景：为未来商业构建基础设施。4，PPT学习交流，中国巨大的贸易机会，我们的规模和市场领导，我们繁荣的交易市场、平台和生态系统，移动交易无可比拟的领导能力，明确的增长战略，成功的团队管理和强大的文化，强大的利润增长，获利能力和现金流，5，PPT学习交流，6，pppt7、PPT学习交流、阿里巴巴是世界最大的在线贸易和移动贸易公司，2013年GMV 2480亿美元。8，PPT学习交流，大型电子商务平台吸引了大量的卖家和

2、买家。截至2014年六月30日，12个月内，每年总支付额(GMV)达到2960亿美元，活跃的卖方为850万家具，活跃的买方为2.79亿人，上市销售产品和服务10亿件，9，PPT学习交流，兴旺的电子商人市场、平台和生态系统取得了巨大的增长和成功，10，PPT学习交流，蓬勃发展的电子商务市场、平台和生态系统取得了巨大的增长和成功。11，PPT学习交流，中国网络零售市场“随时随地都可以随心所欲地生活。”淘宝是最大的网络购物网站。天猫是最大的牌子零售平台。集合收支是最受欢迎的团购市场。12、PPT学习交流，(2)国际方面阿里巴巴网站(A)是中国最大的全球在线批发市场，拥有12.8万多名付费会员，全球快

3、递(AliExpress)允许全世界消费者以45亿美元从中国批发商和生产者那里购买产品、GMV。批发和跨境市场：(1)国内阿里巴巴网站作为零售商大量购买网站，收费会员72.9万多(截至2014年六月30日)，通过支付宝实现的GMV为227亿美元(截至2014年六月30日不到12个月)。13，PPT学习交流，公司下属多个市场之间有强大的网络效果(从左到右为买方、零售市场、零售商、批发市场、批发市场)，可以在中国零售市场进行跨平台宣传，零售和批发市场徐璐完善。14，PPT学习交流，公司下属多个市场之间有强大的网络效果(从左到右为买方、零售市场、零售商、批发市场、批发市场)，可以在中国零售市场进行跨

4、平台宣传，零售和批发市场徐璐完善。15、PPT学习交流、支付宝作为中国最大的在线支付服务提供商使用方便，可以作为第三方保护消费者权益。16，PPT学习交流，可升级物流平台：买方和卖方在中国127个城市和美国9个城市之间，2014年六月30日，现12个月内发送了60多亿个包裹，17，PPT学习交流，18，PPT学习交流，技术和数据平台：加深对消费者的了解，目标、数据科学深入学习、批量处理和实时分析、数据库固有的分布式相关数据库、为交易安全提供强大保护、搜索可生成定制结果的搜索引擎、通过目标营销标记消费者、提高目标、移动在多个设备之间提供无缝的数据和服务体验。19，PPT学习交流，云端运算平台：包

5、括移动应用程序开发平台、网络游戏和在线平台、电子商务和网络金融、集成系统等。2013年“光棍节”当天24小时内处理了2.54亿份订单。截至2014年六月30日，阿里云服务用户超过140万人。，20，PPT学习交流，移动业务领导者：移动GMV为710亿美元，移动MAU(月活动用户)为1.88亿人，在中国移动零售总GMV中占86%，移动交易总GMV中占33%。21、PPT学习交流、移动终端是淘宝网(电子上)、支付宝(支付)、UC浏览器(浏览器和搜索)、固态导航(基于地理的服务)等多种移动应用程序在各领域中排名第一。22，PPT学习交流，核心增长战略：活跃的购买者数量和wallet孔刘增加，以多种方

6、式成功销售者业务，扩大商品类别和项目，加强数据和云端运算技术，扩大公司在移动领域的领导地位，发掘跨境业务机会，23，PPT学习交流，通过策略联盟和收购加强公司生态系统：确保更多用户和，消除了之前对潜在流动性事件支付的金额限制，融入了金融业的整体发展。索美金融服务公司的税前利润分割从支付宝的49.9%修改为37.5%，侧重于整个金融服务行业的长期利益。支付宝商业协定经济条款保持不变，优惠条款继续存在。税前利润的最大33%直接转换为小米金融服务公司的股票，可以引起股权兴趣。25，PPT学习交流，成绩优秀的管理团队和强大的公司文化：常务会长山，常务副会长蔡崇信，CEO陆朝熙，CFO武威，COO张勇，CTO王坚。公司多年来一直在不断开发和推出大型新业务。26，PPT学习交流，财务要点：-诱人的市场业务模型，-电子商务GMV的持续增长，移动方GMV比重预计将增加。-预计移动方货币化率将继续接近非移动端。-强劲的收益增加，-结构成本优势和强大的运营杠杆例如，在淘宝网卖方的情况下，在淘宝上开店宣传需要支付店铺费和营销服务费，推进和宣传