精神科护士如何应对职业倦怠.ppt

1、精神科护士如何应对职业倦怠，发表者：张孟兰，职业倦怠，职业倦怠：情绪不全，人格解体，个人成就感下降，心理能量在长期献给他人的过程中过于要求，产生极度的身心疲劳和情绪消耗的综合征。 护士职业倦怠表(NBS简化版)下面显示的是问题单的第二部分，多项调查证明它具有高信任度和有效性，放射护士职业倦怠因素的多个维度。 精神科护士职业倦怠的现状，近年来由于各种原因医院的压力越来越大，患者越来越多，护士严重缺乏，家庭和患者对护理质量的要求越来越高，一些家庭对法律的单方面理解越来越显着，在全国各地侮辱医生，杀害医生， 引起伤害医生事件的精神科护士的工作倦怠的原因，1 .工作负荷自不必说，工作倦怠是工作过载的反

2、应。 在影响职业倦怠的环境要素方面，精神科病情观察与综合科的数据化或器械化观察有很大不同，经常巡视，密切观察患者的言行，把握患者的心理，特别是夜班护士，特别注意患者迷路、自杀等突发事故的发生，不断巡视、观察、集中患者，避免失误事故的发生精神科护士职业倦怠的原因，2 .工作压力大的精神科护理的服务对象是意志、感情、思想发生不同障碍的精神病人。 在病态的支配下，他们有可能引起暴力行为，外逃，自杀等各种各样的事故。 因此，护士上班时间要保持高度的警觉性和责任心，处理各种压力情况，及时满足患者的需要，适应上级引导者的检查。 此外，如果社会上没有完善的萨通讯端口系统，患者发生事故，家属把责任归咎于护士，

3、追究责任，要求经济赔偿，护士心理压力自然很大。 精神科护士职业倦怠的原因是，不擅长运用心理学知识自我适应的话，容易产生职业倦怠，连护士本主儿也会出现精神症状。 研究发现，年轻护士在强迫、抑郁、焦虑、恐惧、偏执、精神疾病性6个因素方面明显高于普通人。 精神科护士工作倦怠的原因，3 .社会价值和评价因社会的偏见，不仅是精神病人，精神科护士也经常被社会理解和尊重，有日子的“压电石英尊保护谦虚”观念和偏见依然存在于许多人的心里。 工资待遇不理想，支付和获得产生差距，导致护士的心理失衡。 有些护士无法实现自己，持续晋升和晋升的机会很少，职业发展空间不足，有时会抱怨护士，产生职业倦怠。 精神科护士职业倦怠

4、的原因，4 .对人格特征因素和应对方式的研究表明，职业倦怠者的典型性格特征是低心理持久力、低自豪感水平、低应对方式和高外联谊特罗尔。 a类型的性格很可能会产生工作倦怠。 另外，强迫性格的人也容易产生工作倦怠，过分夸大其完美主义倾向、责任、想太多、过于慎重、无视自己身心的需求等，容易使自己陷入倦怠。 精神科护士职业倦怠的原因，5 .其他因素晋升和深造的机会少，独立性工作不足，工作职责不明，护士大量的非护理性办事儿等也是倦怠的重要影响因素。 其次，护士个人价值的心理期待值等因素对倦怠有不同的影响。精神科护士职业倦怠的应对，1 .正确处理职业倦怠解决职业倦怠的关键是个人意识到职业倦怠一生只发生一次，

5、可能会多次影响自己的工作和生活。 精神科护士识别自己的职业倦怠的症状，在发生前意识到的话，精神科护士不需要很长的恢复时间就能马上恢复平衡。 因此，精神科护士对职业倦怠持积极态度，以积极应对的方式提高心理适应能力，正确认识职业倦怠的各种症状，并早期解决问题。 精神科护士应对职业倦怠，1 .要正确对待职业倦怠，就必须让精神科护士学习心理卫生知识，通过阅读有关心理健康的书、参加心理健康教育讲座、学习网际网络心理卫生知识、开展心理对话等， 职业倦怠是工作压力的反应，是任何人都能体验到的正常心理现象，能认识到并干预和调节的，对自己的职业倦怠状况及时制定和实施适合自己心理调节的校订计划，在出现倦怠时，尝试

6、自我调节，能更合理、更现实地看到精神科护理工作精神科护士工作倦怠的应对，2、人员配置合理、一盏茶的护理人力资源配置是保障护理安全的重要因素，医院管理者在理念上应树立“以患者为中心”和“以护士为中心”。 部署人员，实行APN灵活调度模式，根据精神科护理的特点，在休息日、精神疾病复发期、高温季节等危险因素增加的时期，配备更多人员上班。 尽量减少非看护性的工作，改变看护者的过载状况。 精神科护士应对职业倦怠，3 .护士待遇奖金，提高政府补贴，在某种意义上是个人价值的体现。 管理者要积极争取政策，提高护士待遇，奖惩差，努力使她们认识到工作的价值、尊严和意义。 为护士提供深造、培训、晋升的机会，多帮助她

7、们提高专业素质。 精神科护士应对职业倦怠，4 .掌握有效的沟通技能开展优质护理服务，需要护士熟悉患者的治疗、护理，获取相关信息需要沟通。 良好的沟通技巧是融洽人际交往、减少冲突的有效方法，因此只有护士在工作中学会语言温和、谦虚、姿态优雅、技术操作熟练、耐心倾听，沟通才能不受阻碍。 精神科护士应对职业倦怠，5 .社会鼎力相助社会应认识到精神科护理的重要性，理解护理工作，降低高度期待。 医院积极为看护者创造良好的工作环境。 特别是护理纠纷发生时，管理者一方面引导护士以患者为中心，另一方面站在护士的立场上，给予患者投诉的权利和向云同步提供向护士说明的机会，以“仁爱之心”对护士亲切，在她们被尊重理解的环境中，以最佳状态为精神病人服务。 精神科护士对职业倦怠的应对，6 .在其他方面精