管理会计成本性态分析法.ppt

1、成本状态的含义、成本按其状态进行分类，成本状态分析的方法、第二章成本状态分析、成本状态的含义、一定条件下成本总额与特定业务量之间的依赖关系。 概念：要点：一定条件、成本总额、业务量、相关范围、生产成本和非生产成本、产量或销售量、回报、成本按其性状态分类，固定成本在一定的相关范围内，其总额不随业务量发生，概念：特征：总额不变、单位额的反比变异性、固定成本分类：模型：x业务量(件)、y成本(元)、a、y=、概念：特征：单位额的不变性、总额的正比变异性、变动成本、分类：模型：x业务量(件)、y成本(元)、y=bx、概念：类型：步骤混合成本、标准混合成本、低混合成本、步进混合成本模型：x业务量(件)、

2、y成本(元)、0 x业务量(件)、y成本(元)、0、混合成本、曲线式混合成本模式：x业务量(件)、y成本(元)、0、x业务量高低点法和应用、具体的步进、基本原理、应用、高低点法和应用基本原理、应用、高低点法的具体步骤、高低两点坐标的选择、b值的修正、a值的修正、成本性的状态模型的制作最高点成本-最低点成本、最高点话务量-最低点话务量、=、y1 - y2、x1 - x2、高低点法的具体步骤、a值、a=、 最高点成本-b最高点话务量、=、=、yyy a、b的值代入下式，高低点法和应用，具体的步骤、基本原理、应用、高低点法的应用，例题： a公司19XX年16月的维修工时和维修费等相关资料如下：(1)

3、分别是高低点法， 要求采用(2)7月份维修工时发生4600小时的情况下，用高低点法7月份的维护费用预计是多少？、解：高点坐标(5000、2600 )、低点坐标(3000、2000 )、b=、2600-2000、5000-3000第三章尺可变成本、可变成本法的含义、可变成本法与完全成本法的比较、两种成本法的利润差变动规则、可变成本法的含义、可变成本法的含义、组织的通常成本订正过程中以成本性分析为前提条件，只把变动生产成本作为产品成本的构成内容，把固定生产成本和非生产成本作为期间成本，贡献式损益确定过程中补正损益的成本补正模型，可变成本法的意义，可变成本法和完全成本法的比较，第3章可变成本法，2种

4、成本法利润差变动规则，可变成本法和完全成本法的比较， 适用前提条件不同，成本的构成内容不同，常用直接生产成本修正公式不同，损益确定计程仪不同，可变成本法和完全成本法的比较，适用前提条件不同的可变成本法，完全成本法，在按经济用途分类成本的前提下，分别为：全部成本、变动成本、固定成本、全部成本、生产成本、非生产成本、 可变成本法与完全成本法的比较，成本的构成内容不同，可变成本法、完全成本法、可变生产成本间接费用，可变成本法与完全成本法的比较，成本的构成内容不同，可变成本法、完全成本法、固定间接费用、非生产成本、非生产成本、销售费、管理费、期间成本、财务费、销售费、管理费、财务费、 财务费单位变动生

5、产成本、本期销售量、直接生产成本=、期初库存成本、本期产品成本、期末库存成本、可变成本法与完全成本法的比较、损益确定流程的差异、可变成本法、完全成本法、主要公式、利润表达式例题：已知a公司只生产一个产品，1995年相关的业务量、损益表。、可变成本法与完全成本法比较、可变成本法为：单位产品成本、=、(36000180006000)6000、=、10元、可变成本=、104500900450、=46350元营业利润=、4365021150、=22500元、可变成本法与完全成本法比较为：单位产品成本(360001800021000)6000、=、12.5元=7500元、营业利润=、2045005625

6、0、=33750元、营业利润=、337507500、=26250元、可变成本法的含义、可变成本法与完全成本法的比较、第三章可变成本法、 两种成本法利润之差完全成本法下期末库存吸收的固定生产成本等于期初库存释放的固定生产成本，完全成本法下期末库存吸收的固定生产成本大于期初库存释放的固定生产成本，完全成本法下期末库存吸收的固定生产成本小于期初库存释放的固定生产成本， 完全成本法确定的营业利润等于可变成本法确定的营业利润完全成本法确定的营业利润大于可变成本法确定的营业利润，完全成本法确定的营业利润必须小于可变成本法确定的营业利润数量化的会订模型和图形固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、本

7、量利润分析基本公式、营业利润、=销货收入(固定成本变动成本)、=单价销货收入单价变动成本销货收入固定成本、=(单价变动成本)销货收入固定成本、P=(pb )xa、贡献界限及相关指标、产品销货收入与相应、贡献界限概念、表现形式、贡献界限、单位贡献界限、贡献界限率、 贡献界限及相关指标、贡献界限(Tcm)=、销售额变动成本、=pxbx、单位贡献界限(cm )=Pb本量利分析概要、保本分析、第四章本量利分析、保利分析、多品种本量利分析、本量利分析概要、保本分析，研究企业处于正好保本状态时的本量利关系的量化分析方法。、保本分析概念、保本点含义、企业达到保本状态时业务量的总称(记为BEP )、保本点表现

8、形式、保本点销售量、保本点销售量、单一品种保本点的确定方法、图解法、x (件)、单一品种保本点的确定方法、公式法、保本量(x0)=、固定成本、单价- - 什么是安全边际量(MS量)=、实际或预测销售量保持本量、安全边际额(MS额)=、安全边际率(MSR)=、安全边际量、实际或预测销售量、100%、安全边际、实际或预测销售量保持本量、实际或预测销售量、100%、保持本作业率？ 保本点业务量在实际或预想销售业务量中所占的比例(记为dR )、安全边际率与保本作业率的关系、安全边际率保业作业率1、企业经营安全度评价、保本状态、安全边际指标0、保本作业率10即本量利分析概要、保本分析、第四章本量利分析、

9、保利分析、多品种本量利分析、本量利分析概要、保优点是， 单价和成本水平确定的时候，为了确保目标利润(记为TP )，应该达成销量和销售额的总称。实现目标利润销量保利量x，实现目标利润销量保利量y，保利也实现目标利润业务量，保利量的补正、保利量(x)=、固定成本目标利润、单价-单位变动成本、保利额(y )等目标净收益是企业在缴纳所得税后实现的利益目标。、含义、目标净收益实现销售量保证净收益量x，实现目标净收益销售量保证净收益额y、保证净收益点、保证净收益点的订正、保证净收益量(x)=、固定成本、单价-单位变动成本、保证净收益额(y ) )实现销售利润率贡献极限率安全极限率安全极限量、单位贡献极限安

10、全极限量， 利润销售收入贡献边际率固定成本、本量利分析概要、保本分析、第四章本量利分析、保利分析、多品种本量利分析、本量利分析概要、加权平均法应用、多综合贡献边际率、(CMR )=(cm ribi )、本量利分析概要、保本分析、第五章预测性分析、保利分析、经营杠杆系数应用、经营杠杆效果的含义调查了决策决策分析概念，第六章短期决策决策分析、生产经营决策决策分析、价格决策分析、决策决策分析概要、决策决策分析原则、合法性原则、责任性原则、民主性原则、相对合理性原则、利益性原则、决策决策分析过程、决策分析目标决定、制定各种备选方案的经营情况， 明确经营目标、决策决策分析的相关概念、第6章短期决策决策分析、生产经营决策决策分析、价格决策分析、决策决策分析概要、决策决策分析概要、决策决策分析的相关概念、第6章短期决策分析、生产经营决策分析、价格决策分析、决策分析概要、决策分析的价格决策分析类型、 面向成本的定价、面向需求的定价、面向特殊需求的定价、长期投资决策概念、第7章长期投资决策要素、高速缓存区流程、货币时间价值、长期投资决策概要、长期投资决策概要、长期投资概念、长期投资基本特征项目核算期的构成、投资总额构成、投资项目类型、 项目核算期=建设期生产经营期、投资总额=原始总投资建设期资产核算上利息、高速