最新财务部工作总结

1、财务部最新工作总结Xx年即将过去，是时候总结一下你过去的工作了。下面是财务部在xx年的最新工作总结，希望对您有所帮助！20*年过去了，新的一年即将到来。回顾过去一年的工作，我感到充实和自豪。完整的是经过一年的努力，我对自己的工作很熟悉。我感到自豪的是，虽然我只是一名普通员工，但我的办公室在程主任的领导下，成功地完成了领导交给我的任务。我记得当我第一次来到办公室工作时，来自上级和同事的热情帮助和指导是我最宝贵的财富。我们的领导和前辈的工作态度和工作作风是我追求的目标。他们没有多少语言，但我看到了真诚。一切出乎意料地令人愉快。我很快成为他们中的一员。我的工作主要是负责收房租和水电费以及一些杂务。当

2、我第一次去收费时，一切都很奇怪。以公用事业的集合为例。由于一些历史原因，他们从来不付水电费，家用电器也不知道什么时候存钱。水是以喷射的方式使用的。他们不仅一分钱也收不到，而且这部分损失根本无法控制和衡量。没有仪表，就没有测量标准。在这方面，程厂的思路是先把他们分开，在院子里建一堵墙，把他们和我们的大院分开。然后，我们着手进行每户一表的改造，并按下每户的水表和电表以确保计量正确，每月抄表一次，每月计算和收集一次。起初，这项工作遭到了家庭建筑内居民前所未有的强烈反对。是的，他们一分钱也没付。他们用光了所有的水和电，他们不知道自己有多痛苦。现在，他们不仅应该支付水和电。这离付房租还差得很远。这真的很

3、难。就在我不知道如何开始的时候，为了方便我工作的顺利开展，我们办公室的同事提出了建议或者采取了相应的措施，就是在住户的门上贴了一个通知。每次抄完表格后，我计算了每个家庭的水电费，然后设计了一张小纸条，上面写着：，你这个月的水电费和房租。(。这张小纸条真的起了很大的作用。问题已经解决了。在此，我非常感谢同事们的帮助和鼓励。有了你的帮助，我的工作才能顺利完成。我真诚地感谢每一位同事。因为他们的平和与宽容，我第一次来办公室工作时就打消了顾虑，为我真正融入这个群体铺平了道路。新年意味着一项新研究的开始。但我认为这里还有很多东西值得学习，包括工作经验、与人打交道以及我们的前辈所没有的所有优势。龙溪路有3

4、0多个大大小小的租户，他们的情况不同。由于历史原因，他们的电价是优惠的，而齐贤街的水价不同于庭院的水价，这就要求他们在核算上一丝不苟。如果他们粗心，他们会犯错误，然后别人会来找你，造成不必要的麻烦和损失。更麻烦的是院子里的两栋大房子，浴室和旅馆。除了租金，我们还要向他们收取空间占用费。此外，因为他们有大量的钱，他们可能无法收集所有的租金在一次。我总是觉得有点尴尬，不得不来到门口催促我。出于这个原因，常诚告诉我，我们应该采取主动，迫使他们紧，这样他们就可以加深他们的印象，只有不断敦促他们。这是他们欠我们的钱，不是我们欠他们的钱。没什么好羞愧的，所以一有时间，我就去催促，打个电话，然后来到门口。我

5、不能做一次，两次，两次，三次，然后得到一点点。如果我以这样分散的方式拿到钱，我必须尽快去银行存钱。虽然人们有点辛苦和忙碌，但我看着我得到的钱，想着离开我们去完成它。回顾过去的一年，我需要在工作过程中更加积极主动；感谢与领导和前辈们的交流，我真切感受到了领导们的关心和期待，钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时，我真诚地希望领导和前辈们能在我的工作中指导我，在我的思想中帮助我。我将尽我所能为公司的进一步发展和壮大发挥我应有的作用。作为一名普通工人，我的工作太普通了，这一点都不值得一提。仍然有许多像我一样的同事能够满足于做好他们的工作。在过去的一年里，我们能够顺利完成任务，主要得益于各级领导的关

6、心和大力支持，也得益于管理办公室主任程的领导，他始终走在我们的前面，时刻带领着我们。采用各种灵活的方式和方法来解决各种问题，我就像我们公司的所有其他员工一样，尽自己微薄的力量，尽自己最大的努力。我认为平凡的工作并不意味着追求的结束。最后，我要再次感谢我的所有同事。有你这样的好同事，在这样一个优秀的团队里，我相信我们公司的明天会更好！在这片热土上，我们将获得无限的希望！时光飞逝，转眼间，它已经跨过了一年的门槛。回首过去，虽然没有轰轰烈烈的结果，但却经历了一段不平凡的考验和磨炼。年初，房地产公司管理模式调整，财务工作并入财务部；客运、旅游部门人员分流，财务工作并入财务部门；新公司如雨后春笋般涌现，

7、会计和财务管理被纳入财务部门。在XX，集团公司推出了财务合同管理月，财务部被推到了前列；财务部是XX集团公司实际预算管理的先锋。公司内部要求管理水平不断提高，外部税务机关重点检查房地产企业，调整税收政策，宏观调控国家财政政策。在这不平凡的一年里，所有的财务人员都努力工作，共同完成了所有的工作。下面总结了过去一年的工作。1 建立了详细的成本费用分类目录，为成本核算和预算合同管理提供了统一的依据。2.对会计报表进行整理并相应调整格式，制定会计报表管理办法。使会计报表更易于管理的需要。3.对会计报表进行了修订和完善，引入了会计凭证管理方法，做好了加强内部管理的前期工作。4.资本预算管理表和方法的建立

8、，为公司进一步规范目标管理、提高经营业绩、统筹规划、高效使用资金奠定了良好的基础。公司开展“财务与合同管理月活动”，表明公司领导对财务与合同管理工作的高度重视，也表明目前的财务管理工作不能满足公司领导的要求。为了让财务人员充分认识到“财务与合同管理月活动”的重要性，财务总监姚亲自动员了财务人员。会上，他分析了财务人员对现状的满意度，缺乏竞争意识和危机感，在看待问题和做事时缺乏前瞻性。同时，他指出，财务部门不是会计部门，做好会计工作是不够的，精细化管理是没有用的。会计是基础，管理是目的。对于每一项经济业务的核算，我们都应该考虑到企业现在和将来的会计要求以及管理和税收政策问题。如果目前的考虑不够，

9、将来就很难弥补错误。为“财务和合同管理月活动”做了工作安排。2.根据房地产行业的特殊性和公司的管理要求，梳理开发成本和期间费用的二级和三级会计明细，并简要说明明细科目。目的是统一核算口径，保证对比前后数据收集和分析的一致性；二是为了方便各责任单位的负责人了解财务数据的内容。此项工作已于本月完成，并经姚总经理审阅。目前，它已经进入实施阶段。3.在目标责任制下，重新调整财务内部管理报告的格式和内容。目的是满足财务管理的要求；二是要满足责任单位负责人的要求和内部考核的要求。财务内部管理报告经过多次调整和修订。建议集团公司对新调整的财务内部管理报告的格式和内容进行一次认证，并在一定时期内明确为相对稳定的形式。4.鉴于外国公司远离集团公司，财务会计机构独立设置，为加强集团公司对外国公司的管