2019年车间安全工作总结

1、2019年车间安全工作总结2xxx是伟大发展的一年，对整个工厂进行的所有工作都充满了挑战。回顾一年来，在工厂领导的英明决策和兄弟车间的帮助下，车间开展了一系列安全生产工作。安全生产管理不断完善，管理体系逐步完善，生产指标取得一定成绩。年产铁70多万吨，焦比365公斤/吨，全年实现“五无”，现报告和总结车间具体的安全工作一是抓好工人安全知识的宣传、教育、学习和培训。抓好职工安全生产知识的宣传教育，是不断提高职工安全第一思想、增强安全意识、提高职工安全素质的重要举措。自今年年初以来，我们一直以正常的方式工作。首先，做好上传和发放工作，及时向员工传达分公司下发的有关安全生产的_ _、通知和规定，更好

2、地宣传和组织开展各项安全活动。我们坚持以悬挂条幅、标语、出版报纸、撰写文稿、提出建议等形式做好宣传教育工作，大力营造安全氛围。不断提高各种形式安全工作的渲染力和感染力，让员工以积极的态度参与安全生产活动。今年，我们还计划组织员工进行安全学习和基础知识培训。深入学习和理解上级传达的文件精神，要求员工在工作中认真贯彻执行。例如，安全教育每周至少学习两次，学习内容为：分厂安委会、工会、安办下发的文件，主要包括安全生产知识、消防环保知识、事故案例、危险源控制措施、三规两制、事故预案等。此外，我们对组长以上的119名管理人员进行了安全培训，并对特种作业人员进行了学习培训、取证和审核等工作，共133人；对

3、气体区域相关岗位人员进行消防和急救方面的预案演练和培训考核；我们对238名新工人进行了三级安全教育，对24名调换岗位和恢复岗位的人员进行了教育和培训。我们还积极组织和参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传、教育、学习和培训，员工能够真正在思想上树立强烈的自我保护意识，做到我想安全、我能确保安全，这进一步提高了员工的安全第一思想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能，对全年的安全工作起到了一定的促进和推动作用。二、做好开展各项安全专项活动：围绕“以人为本、安全发展、提高质量、促进和谐”的安康杯竞赛主题，我们根据工厂部署开展了安全工作专项活动。6月第14次“安全生产月”活动；7月至10月，我

4、们开展了“夏季百日安全无事故”大赛，始终围绕“八防”开展工作；8月，由分厂组织开展全面安全检查活动；11月，启动“119火祭”，同时开展自查自纠、隐蔽防灾；12月，工厂组织实施年度安全生产无事故活动；把“安康杯”活动的具体内容开展到底。总之，通过开展专项活动，进一步促进了炼铁厂的安全管理，保证了分厂的安全生产。三、抓好安全检查和隐患整改，是消除安全生产隐患、保证安全生产顺利进行的重要措施。在安全检查方面，首先领导可以高度重视，亲自参加检查活动。(我们坚持每周一次的全面安全检查活动。)在抓好安全检查的同时，环境也得到了有效的整治。特别是要加强特种设备和钢包的检查、检测计量设备和机械设备的检查、电

5、器设备的专项检查和消防安全的专项检查等。对于各机构检查出的问题，分厂向相关车间发出隐患整改通知，坚持“三定四不推”的安全整改原则，逐一进行整改，特别是铸铁机链条下轨整改、包装加工平台改造、起重设备整改、四辆运输车辆整改、5号炉除尘设备整改等。危险源得到有效控制，事故得以消除。分厂专项检查组下发的隐患整改项目也在要求的时间内完成，整改率达到100%。此外，我们还坚持每天的检查活动，这可以及时纠正隐患。如果隐患不能整改，应在计划修风时解决，不给生产留下任何风险，以保证生产的稳定进行。第四，抓好危险源点的监控，落实高炉开炉密封、高炉维护等安全措施炼铁厂的危险源很多，从炉顶到炉膛，从干法到喷煤和铸铁机

6、，煤气区是整个分厂生产车间的主要危险部位。针对这一特点，我们首先对危险点进行了分类，制定了各种安全管理制度和控制措施，并不断完善安全操作规程。燃气设施每月应进行两次专项检查，操作人员应做好日常巡查记录，燃气检测设备和防毒用具应保持完好可靠。当气区设备发生重大动作时，在危险区域严格执行动火管理制度和相关规定，工厂领导和安全员可到达现场进行指导和监控，确保操作人员的人身安全。5.做好现场安全管理，做好反“三违”监督活动做好现场安全管理，杜绝“三违”。一年来，我们一方面从思想上重视，另一方面加强了管理工作。在现场安全管理中，我们在加强劳动纪律管理的同时，监督员工是否认真执行安全操作规程，维护时是否执

7、行挂牌制度，操作时是否穿戴好劳动防护用品。总之，在现场管理中，一方面监督人的安全行为，另一方面检查现场环境和生产设备是否给人带来不安全因素或隐患，检查安全防范措施的落实情况。发现违反劳动纪律的行为后，要先批评教育，纠正，再检查揭露，这样才能把人从一个地方教育到另一个地方。六、加大对“三违”行为和事故责任人的考核力度。一旦发现生产和设备维修过程中的“三违”，立即制止并进行现场教育。同时，做好记录并在月末向分厂汇报，并对其个人和车间进行月度考核。发生事故时，我们严格按照分厂的事故管理。1、调查了解事故情况，组织相关人员召开事故分析会，分析事故原因，落实相关责任。2.通报每一次事故，组织全厂员工进行

8、学习，使员工认识到安全生产的重要性，提高自我防范意识，避免事故重复发生。3、制定安全防范措施并及时实施，消除安全隐患。4、坚持对事故的相关责任人高炉建成后，分公司领导对人力资源进行了多次调整。一些人员调动和调换岗位；主要是一些新员工和劳工被分配到不同的岗位。接受三级教育后，他们与主人签订了师徒合同和共同保护协议。师傅负责“传、帮、带”的工作，与老员工一起参加分厂组织的各种安全活动，及时掌握生产技术、设备维护和安全技术操作规程，了解安全生产责任制和劳动纪律制度。通过实施共同保证、相互保护和建立师徒关系，为高炉安全生产增加了一道保护屏障。八、搞好环境保护，坚持文明生产抓好环境保护，坚持文明生产，这也是安全管理的重要内容。炼铁厂的环境污染源主要是烟尘和废水的排放，分厂对此十分重视。为了控制污染源的不良后果，要求高炉车间想办法消除铁口喷吹造成的污染，同时制定考核规定。铁口注射造成的任何污染，包括废水排放，应由责任车间进行检查和处理。在文明卫生方面，分厂每周制定规章制度并进行专项检查，发现问题并记录，月底反馈给分厂，对责任车间进行处罚(分厂专门拿出专项资金进行月度考核并兑现)。通过上述措施，污染源得到了很好的控制，实现了文明生产、文明办公。2xxx年即将过去，安全工作只有一个起点，却没有终点。虽